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據(jù)報(bào)道，辦實(shí)事活動(dòng)在江蘇省江都市工會(huì)系統(tǒng)已開(kāi)展了3年，平均每年為職工辦實(shí)事160多件，職工卻反應(yīng)平靜。為此，江都市總工會(huì)從2004年年初開(kāi)始，實(shí)行了為職工辦實(shí)事“點(diǎn)菜制”。他們向職工發(fā)放了1萬(wàn)多份調(diào)查問(wèn)卷表，還通過(guò)當(dāng)?shù)孛襟w廣泛征求“當(dāng)前工會(huì)急需辦的實(shí)事”，努力找準(zhǔn)職工需要、希望辦的實(shí)事，把實(shí)事辦到了職工的心里，收到了較好的效果，受到了廣大職工群眾的歡迎和好評(píng)。
　　為職工群眾辦實(shí)事是工會(huì)組織的職責(zé)，也是工會(huì)組織的優(yōu)良傳統(tǒng)。一些工會(huì)組織、工會(huì)干部為了給職工群眾辦實(shí)事，雖然耗費(fèi)了不少時(shí)間，付出了大量精力，卻因職工不認(rèn)賬，沒(méi)有產(chǎn)生好效果。究其原因，主要還是所辦實(shí)事的項(xiàng)目針對(duì)性不強(qiáng)，甚至是工會(huì)干部拍著腦袋想出來(lái)的，并非職工群眾最急、最想、最憂、最盼的事。
　　筆者近日就聽(tīng)到這樣一件真實(shí)而又好笑的事：退休工人張師傅年過(guò)古稀，體弱多病，還要照顧近40歲的癡呆兒子，每月的養(yǎng)老金除了看病吃藥所剩無(wú)幾，日子過(guò)得緊巴巴的。春節(jié)前夕，單位工會(huì)主席登門(mén)慰問(wèn)，給他送去了兩大盒“腦白金”，價(jià)值數(shù)百元。但張師傅卻不領(lǐng)情，執(zhí)意推辭：“我家消受不起這些東西，你們還是帶回去吧!”這位工會(huì)主席好不尷尬。此事雖小，但確實(shí)值得有關(guān)工會(huì)干部深思。
　　關(guān)心職工的疾苦，為他們排憂解難，是工會(huì)的職責(zé)所在，它對(duì)于增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和影響力至關(guān)重要。要做到這一點(diǎn)，工會(huì)組織和工會(huì)干部就應(yīng)加大維權(quán)力度，努力多為職工群眾辦實(shí)事、辦好事，增強(qiáng)工會(huì)組織的向心力、吸引力和凝聚力。而要把實(shí)事辦“實(shí)”，好事辦“好”，工會(huì)干部就應(yīng)深入基層，深入到職工群眾中去，了解真實(shí)情況，掌握第一手資料，搞好調(diào)查研究，把有限的資源用到職工最急需辦的事情上去，做到有的放矢。
　　總之，為職工辦實(shí)事實(shí)行“點(diǎn)菜制”好，職工群眾最急、最想、最憂、最盼的事，應(yīng)該成為工會(huì)所辦實(shí)事的重點(diǎn)，職工群眾“認(rèn)可不認(rèn)可、信服不信服、滿意不滿意”，應(yīng)該成為檢驗(yàn)工會(huì)所辦實(shí)事是否辦“實(shí)”的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)此，各級(jí)工會(huì)干部應(yīng)有清醒的認(rèn)識(shí)。■譚賢邦