“以前我們都是‘跑單幫’,特別羨慕大企業(yè)的職工有工會(huì)‘靠山’,有文體活動(dòng)、發(fā)福利。現(xiàn)在我們也加入了工會(huì),心里特別踏實(shí),有了更大的干勁。”日前,在“新業(yè)態(tài)從業(yè)者入會(huì)”儀式上,紅廟坡街道快遞行業(yè)工會(huì)主席徐宗團(tuán)感慨地說。
今年以來,西安市蓮湖區(qū)總工會(huì)下大力氣“摸底數(shù)、建清單,抓試點(diǎn)、重實(shí)效”,把推進(jìn)企業(yè)建會(huì)和新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者建會(huì)入會(huì)作為重點(diǎn)工作,著力拓寬入會(huì)渠道,切實(shí)擴(kuò)大組建覆蓋面,截至目前,全區(qū)共新建工會(huì)2 3 1家,新發(fā)展會(huì)員1 1 0 0 0 人,其中新業(yè)態(tài)從業(yè)者5 0 0 0 余人。
制定細(xì)則 全員發(fā)動(dòng)
蓮湖區(qū)總工會(huì)、各街道總工會(huì)兩級(jí)工會(huì)著力擴(kuò)大組織覆蓋、服務(wù)覆蓋、工作覆蓋,取得了積極成效。蓮湖區(qū)總工會(huì)先后制定下發(fā)《關(guān)于推進(jìn)新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者入會(huì)工作的通知》《關(guān)于做好2 0 2 2 年度全區(qū)組建工會(huì)和發(fā)展會(huì)員工作的通知》,明確工作目標(biāo)、強(qiáng)化制度保障。建立建會(huì)、入會(huì)工作定期通報(bào)制度,半月一排名、一月一通報(bào)、一季一交流,實(shí)時(shí)掌握情況,綜合分析研判,找問題、提思路、促組建,成立區(qū)總工會(huì)推進(jìn)建會(huì)入會(huì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)于組建工作滯后的單位加強(qiáng)督促落實(shí)。
此外,分級(jí)成立“建會(huì)行動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組,工作人員深入未建會(huì)重點(diǎn)單位,消除企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)建會(huì)的顧慮。廣大工會(huì)工作者深入企業(yè)一線,廣泛宣傳,調(diào)動(dòng)職工入會(huì)的積極性。各街道總工會(huì)利用工會(huì)宣傳陣地以及微信公眾號(hào)等宣傳載體,多渠道、全方位地宣傳工會(huì)組建的重要意義、作用以及會(huì)員的權(quán)利和義務(wù)。
各街道總工會(huì)對(duì)未建會(huì)企業(yè)進(jìn)行“拉網(wǎng)式”排查,做到“五清一推進(jìn)”,即:未建會(huì)企業(yè)數(shù)量清、未建會(huì)原因清、企業(yè)法人思想動(dòng)態(tài)清、職工人數(shù)清和所處區(qū)域清,推進(jìn)未建會(huì)企業(yè)入會(huì)工作穩(wěn)步開展。
破解難題 穩(wěn)步推進(jìn)
推動(dòng)過程中,蓮湖區(qū)總工會(huì)實(shí)行“先易后難、先大后小、各個(gè)突破、全部覆蓋”的原則,各街道總工會(huì)以商圈、樓宇、街面、城市綜合體等為核心,多舉措針對(duì)不同企業(yè)采取了不同的組建形式,即個(gè)體單位“單獨(dú)建”、骨干企業(yè)“帶頭建”、行業(yè)工會(huì)“推動(dòng)建”、平臺(tái)企業(yè)“創(chuàng)新建”,依托社會(huì)組織、行業(yè)協(xié)會(huì)和商會(huì)建立行業(yè)性、區(qū)域性工會(huì)聯(lián)合會(huì)。
打通了建會(huì)通道,每個(gè)街道總工會(huì)都交出了一份組建工會(huì)靚麗的成績(jī)單。紅廟坡街道總工會(huì)、北關(guān)街道總工會(huì)相繼成立了兩家快遞行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì),吸收1 1 0 0 余名快遞小哥到工會(huì)組織中來,并協(xié)助選舉出了兩名組織能力較強(qiáng)、對(duì)工會(huì)工作熱心的工會(huì)主席。北院門街道總工會(huì)組建北院門街道南油巷市場(chǎng)聯(lián)合工會(huì),覆蓋小商戶9 8 家,吸收會(huì)員2 9 6 人;棗園街道總工會(huì)根據(jù)轄區(qū)醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)戶多的特點(diǎn),成立了一家醫(yī)療器械聯(lián)合工會(huì),覆蓋小微企業(yè)1 5 家,吸收會(huì)員5 0 5 人;土門街道總工會(huì)、北院門街道總工會(huì)深入轄區(qū)建筑工地,組建項(xiàng)目工會(huì),分別吸收會(huì)員7 1 1 人和2 6 0 人。
針對(duì)個(gè)別企業(yè)建會(huì)中的堵點(diǎn),蓮湖區(qū)總工會(huì)召開專題會(huì)議,制定攻堅(jiān)方案,采取條塊結(jié)合,做到邊推進(jìn)、邊完善、邊建會(huì)、邊服務(wù)。
服務(wù)引領(lǐng) 延伸鏈條
蓮湖區(qū)總工會(huì)堅(jiān)持“會(huì)、站、家”一體化建設(shè),規(guī)劃建設(shè)一批區(qū)域性職工服務(wù)陣地和文體活動(dòng)陣地,通過提供“菜單式”服務(wù)、豐富多彩的活動(dòng),不斷滿足新業(yè)態(tài)從業(yè)者對(duì)美好生活的多元化、個(gè)性化需求。大力加強(qiáng)工會(huì)愛心驛站建設(shè),目前,全區(qū)已建成工會(huì)愛心驛站8 6 家,平均每公里2 家,解決戶外工作者如廁難、休息難、吃飯難、喝水難等實(shí)際問題,讓他們切實(shí)感受到關(guān)心關(guān)愛。
“職工對(duì)美好生活的向往,就是我們的奮斗目標(biāo)。”蓮湖區(qū)總工會(huì)順應(yīng)新業(yè)態(tài)勞動(dòng)者多層次、多樣化需求,為眾多新業(yè)態(tài)勞動(dòng)者提供“八送”暖心服務(wù)(送清涼、送溫暖、送法律服務(wù)、送培訓(xùn)、送安全、送保險(xiǎn)、送體檢、送書香),不斷提升全區(qū)新業(yè)態(tài)從業(yè)人員的獲得感、幸福感、安全感,以及對(duì)工會(huì)組織的認(rèn)同感,增強(qiáng)工會(huì)“粘性”,吸引越來越多的職工主動(dòng)加入工會(huì)。 □李波
責(zé)任編輯:白子璐
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