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本報訊 近日，惠安公司群眾性“五小”活動又添新看點——《群眾性“五小”活動管理辦法》出臺。這個管理辦法對“五小”活動競賽安排、意見采納及獎勵程序等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)范，有效促進(jìn)了該公司“五小”活動科學(xué)、規(guī)范、有序、持久開展。
    近年來，惠安公司開展的群眾性“五小”活動受到了廣大的員工普遍歡迎。該公司在活動的開展中在確保活動科學(xué)、規(guī)范、有序的同時，注重突出活動的 “小”和“實”的特色，重點圍繞 節(jié) 能 減排、修舊利廢、提高工效、減輕勞動強度、改善生產(chǎn)安全條件等方面發(fā)揮職工的主觀能動性。員工們積極參與活動，針對平時生產(chǎn)、科研中出現(xiàn)的問題，主動創(chuàng)新工作思維，增強節(jié)約意識，提建議、出點子，解決生產(chǎn)、科研中遇到的難題。與此同時，該公司高度重視，積極引導(dǎo)并及時將在活動涌現(xiàn)出的優(yōu)秀成果、取得的經(jīng)驗以及值得推廣的做法進(jìn)行總結(jié)，推廣獎勵。有力地推動了“五小”活動在該公司的蓬勃開展。
    隨著惠安公司“五小”活動的持續(xù)廣泛開展，許多小改小革應(yīng)用于生產(chǎn)，不僅優(yōu)化了工藝，節(jié)約了成本，還有效提高了工作效率。一些小改小革的項目還多次在兵器集團公司和省國防科工委的群眾性技術(shù)創(chuàng)新競賽中獲獎。為進(jìn)一步推進(jìn)這些小改小革的意見收集和采納應(yīng)用，該公司群眾性技術(shù)創(chuàng)新競賽委員會，通過總結(jié)分析完善近年來“五小”活動的開展情況，而制定并出臺了《惠安公司群眾性“五小”活動管理辦法》。突出活動 “小”和“實”的特色，在 “增效”、“降耗”和“減排”上多下功夫。
    在此基礎(chǔ)上他們還成立了由技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)、企業(yè)管理、綜合等專業(yè)人員組成的評審小組，對活動進(jìn)行全程監(jiān)督，保證活動公平公正，取得實效。在獎勵辦法中，對“五小”活動成果根據(jù)其應(yīng)用后的效果，還將分檔進(jìn)行獎勵，到年終集中表彰獎勵。
    此項管理辦法的出臺，有效規(guī)范了“五小”活動的開展，為鼓勵一線職工立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效搭建了一個很好的平臺。 （齊韓）