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 去年，延長(zhǎng)集團(tuán)材料公司全年累計(jì)生產(chǎn)油、套管18.6萬(wàn)噸，提前12天完成2009年生產(chǎn)任務(wù)。成績(jī)的取得，一系列勞動(dòng)競(jìng)賽無(wú)疑起到了助推作用。
    延長(zhǎng)集團(tuán)公司發(fā)出勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)號(hào)召后，材料公司明確提出力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)油、套管18.5萬(wàn)噸的奮斗目標(biāo)，在保質(zhì)量、保安全、保設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行的前提下，材料公司各分廠開(kāi)足馬力加緊組織油、套管的生產(chǎn)，從公司兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到一線生產(chǎn)人員明確任務(wù)，層層負(fù)責(zé)，層層問(wèn)責(zé)。按照每個(gè)月的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)，嚴(yán)格倒排了產(chǎn)量與工期，日產(chǎn)量及工程進(jìn)度已細(xì)化到每個(gè)工段、每個(gè)班組的每個(gè)崗位上。
    作為材料公司保增長(zhǎng)的重點(diǎn)工程項(xiàng)目——4萬(wàn)噸油管機(jī)加工生產(chǎn)線項(xiàng)目建設(shè)也一舉實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年立項(xiàng)開(kāi)工、當(dāng)年建成投產(chǎn)的預(yù)期目標(biāo)。這期間，廣大項(xiàng)目建設(shè)者克服人員少、工期緊、任務(wù)重等困難，夜以繼日的連續(xù)奮戰(zhàn)在項(xiàng)目建設(shè)一線。他們將很多有條件能夠自己動(dòng)手的施工項(xiàng)目主動(dòng)承擔(dān)了下來(lái)，在有效促進(jìn)了工程進(jìn)度的同時(shí)，還為材料公司節(jié)約了約600萬(wàn)元建設(shè)資金。2008年11月27日，4萬(wàn)噸油管機(jī)加工生產(chǎn)線正式建成投產(chǎn)，到2009年，材料公司將具備年產(chǎn)油、套管23萬(wàn)噸的生產(chǎn)能力。
    材料公司在10月初率先開(kāi)展了設(shè)備管理“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)月”活動(dòng)，并通過(guò)一系列行之有效的措施使設(shè)備完好開(kāi)啟率大幅提高，推動(dòng)了材料公司的設(shè)備管理工作躍上一個(gè)新臺(tái)階，為競(jìng)賽活動(dòng)提供了良好的設(shè)備保障。10月24日， “百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)正式拉開(kāi)序幕，針對(duì)冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，突出重點(diǎn)防范，強(qiáng)化夜班安全巡檢及隱患整改，更好地為競(jìng)賽活動(dòng)創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)條件。
    為了盡可能地提高工效，競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展期間，材料公司的干部職工積極開(kāi)動(dòng)腦筋，針對(duì)解決制約產(chǎn)品質(zhì)量的一些瓶頸問(wèn)題進(jìn)行了攻關(guān)，取得了顯著成效。
    在不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量滿足
    油田使用要求的前提下，
    公司廣大干部職工踴躍
    獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，大膽創(chuàng)新、
    勇于實(shí)踐，一項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)
    革新攻關(guān)課題取得突破
    性進(jìn)展，重點(diǎn)圍繞螺紋連接強(qiáng)度及密封性能、螺紋加工質(zhì)量改善等方面細(xì)心鉆研，詳細(xì)分析論述，并針對(duì)管體表面質(zhì)量改善、減少差錯(cuò)率等方面提出了許多具有較高參考和借鑒價(jià)值的合理化建議。由于現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制水平及產(chǎn)品可靠性的顯著提升，使螺紋加工質(zhì)量明顯高于API相關(guān)要求，套管打水壓不均衡等問(wèn)題得到有效糾正，油套管表面噴漆質(zhì)量有了明顯改善，油管水壓試驗(yàn)過(guò)程彎曲現(xiàn)象也得以有效控制。 本報(bào)記者 劉公望