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　　陜工網(wǎng)訊(杜鵬)自主題教育開展以來，榆北煤業(yè)公司牢牢把握主題教育總要求和目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持深學(xué)細(xì)悟、實(shí)干篤行，將主題教育貫穿中心工作全過程，努力將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。

　　在深學(xué)細(xì)悟中筑牢思想之基

　　增強(qiáng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展“源動(dòng)力”

　　榆北煤業(yè)公司堅(jiān)持把理論學(xué)習(xí)作為主題教育的首要任務(wù)并貫穿始終，著力堅(jiān)持“三學(xué)三做到”，在全公司營造了理論大學(xué)習(xí)、思想大武裝的濃厚氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的“源動(dòng)力”。

　　該公司在理論學(xué)習(xí)機(jī)制上下足功夫，征訂主題教育8類書目，并將書籍的重要內(nèi)容細(xì)化分解，研究制定主題教育理論學(xué)習(xí)計(jì)劃;對讀書班、研討工作、講黨課及宣講工作，從時(shí)間安排、任務(wù)分配、工作流程上明確任務(wù)清單，為抓好理論學(xué)習(xí)繪就“路線圖”。

　　不斷豐富理論學(xué)習(xí)形式，創(chuàng)新建立常態(tài)化學(xué)習(xí)機(jī)制，每周一、三、五調(diào)度會(huì)前集體學(xué)習(xí)。依托“三會(huì)一課”、主題黨日、團(tuán)日等載體，通過宣講闡釋、案例教學(xué)、線上培訓(xùn)等方式，將理論學(xué)習(xí)延伸到基層一線和群團(tuán)組織的“最末端”，切實(shí)讓全體黨員學(xué)有所思、學(xué)有所獲。

　　搭建“線上+線下”學(xué)習(xí)陣地，線上在微信公眾號設(shè)立“誦讀正當(dāng)時(shí)”“主題教育進(jìn)行時(shí)”專欄、主題教育線上知識(shí)測試，線下開辟“主題教育讀書角”、區(qū)隊(duì)學(xué)習(xí)“紅色驛站”，并利用LED大屏、各類櫥窗及展板展架等載體，宣傳主題教育知識(shí)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，充分營造學(xué)習(xí)新思想的濃厚氛圍。

　　在調(diào)查研究中尋找破題之策

　　謀實(shí)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展“快車道”

　　連日來，在區(qū)隊(duì)班組、井下一線、兩堂一舍都能看到榆北煤業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研的身影。在“14436”調(diào)查研究工作法的加持下，調(diào)研組聚焦事關(guān)企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)工作，多層級深入基層一線、多領(lǐng)域全方位開展調(diào)研，立足于把問題找準(zhǔn)、把癥結(jié)分析透，用黨的創(chuàng)新理論謀實(shí)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的“快車道”。

　　該公司以摸透情況、找準(zhǔn)問題、做細(xì)對策為目標(biāo)，配套下發(fā)了《大興調(diào)查研究實(shí)施方案》《公司領(lǐng)導(dǎo)班子開展調(diào)查研究工作方案》等多項(xiàng)文件，編印《主題教育調(diào)查研究工作手冊》，率先行動(dòng)、統(tǒng)籌部署。綜合運(yùn)用座談訪談、隨機(jī)走訪、問卷調(diào)查等方式，充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代信息技術(shù)，開展解剖式、跟蹤式、督察式調(diào)研，以開頭就是“嚴(yán)要求”、起步就是“高標(biāo)準(zhǔn)”的態(tài)勢，切實(shí)找準(zhǔn)問題“切口”，根除問題“病灶”。

　　該公司領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)合分管領(lǐng)域工作中最突出的難點(diǎn)問題，征集意見、選題論證，聚焦12個(gè)方面調(diào)研內(nèi)容，按照“1項(xiàng)針對某一方面的調(diào)研課題和1項(xiàng)針對具體問題”的“1+1”模式，展開專項(xiàng)調(diào)研，推進(jìn)公司“三個(gè)年”活動(dòng)的扎實(shí)落地，以及“心往基層想、人往基層走、事往基層辦”活動(dòng)等“四個(gè)方面”關(guān)系統(tǒng)籌起來，形成高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告，進(jìn)一步推動(dòng)調(diào)研成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能。

　　同時(shí)，建立了“查、訪、改、提、優(yōu)”閉環(huán)機(jī)制，確保“調(diào)”有方向，“查”有力度，“研”有思考，“究”有成果。在調(diào)研過程中，各調(diào)研小組堅(jiān)持實(shí)事求是原則，深入基層單位，以“聯(lián)系點(diǎn)幫扶”“結(jié)對子幫扶”等形式，制定改進(jìn)措施;深入生產(chǎn)一線，詳細(xì)了解安全生產(chǎn)、智能化建設(shè)等工作情況，“把脈問診”找問題，“對癥下藥”開良方;深入職工隊(duì)伍，常態(tài)化開展“我為群眾辦實(shí)事”主題實(shí)踐活動(dòng)，扎實(shí)推進(jìn)服務(wù)中心“八項(xiàng)行動(dòng)”、服務(wù)職工“十項(xiàng)實(shí)事”。

　　在篤行實(shí)干中凝聚奮進(jìn)之力

　　拼出推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展“新業(yè)績”

　　榆北煤業(yè)公司堅(jiān)持學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，始終把主題教育與履行主責(zé)主業(yè)有機(jī)融合、一體推進(jìn)，以更高站位、更實(shí)舉措，拼出推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展“新業(yè)績”。

　　該公司堅(jiān)持把特色活動(dòng)作為凝聚人心、鼓舞干勁、推動(dòng)發(fā)展的重要切入點(diǎn)。在五一前夕，表彰勞模、學(xué)習(xí)先進(jìn)、鼓舞干勁;青年歌手大賽上13個(gè)精選節(jié)目，淋漓盡致地演繹出榆北青年共情美好時(shí)代;六一兒童節(jié)這天，開展“共助成長 共享陽光”沙畫制作活動(dòng)，讓寶貝們度過一個(gè)屬于自己的節(jié)日;組織“奮進(jìn)新征程 再建新榆北”健身跑比賽，強(qiáng)健體魄，凝聚人心。

　　積極開展降本增效工作，持續(xù)落地以戰(zhàn)略成本、制度成本、企業(yè)成本、產(chǎn)品成本管理為核心的“四位一體”大成本分級管理體系，強(qiáng)化穩(wěn)增長工作，抓住煤炭等大宗產(chǎn)品價(jià)格相對高位時(shí)期，能產(chǎn)盡產(chǎn)、能銷盡銷。洗選、運(yùn)維專業(yè)化服務(wù)提質(zhì)升級，走出去開拓市場，承接了榆陽區(qū)智能物流園、張家峁異地災(zāi)備等業(yè)務(wù)。

　　乘著互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)和人工智能的東風(fēng)，榆北已經(jīng)將智慧的基因深深刻入安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理的方方面面。快掘系統(tǒng)在涌鑫公司、中能公司成功應(yīng)用，月進(jìn)尺突破1200米，日單進(jìn)創(chuàng)出58米新紀(jì)錄，有效破解了采掘接續(xù)失調(diào)難題。中能公司推進(jìn)智能綜采建設(shè)，月產(chǎn)創(chuàng)出79萬噸新水平，向?qū)崿F(xiàn)千萬噸礦井目標(biāo)邁出了一大步。涌鑫公司首個(gè)智能地質(zhì)保障系統(tǒng)在安山煤礦投用，強(qiáng)化了對安全生產(chǎn)的可視化指導(dǎo)，同時(shí)完成工業(yè)環(huán)網(wǎng)鏈路升級改造，網(wǎng)絡(luò)傳輸速率提升30%，網(wǎng)絡(luò)延遲降低40%。信息化運(yùn)維分公司受邀加入中國網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟(CCIA)，并成為聯(lián)盟會(huì)員單位，網(wǎng)絡(luò)安全能力受到業(yè)內(nèi)廣泛認(rèn)可。