国产AⅤ一区二区,欧美黄色一区二区色视频,中文无码乱人伦中文视频播放,久久久久久久久久播

　　自主題教育開展以來，陜西省煤層氣開發(fā)利用有限公司黨委牢牢把握主題教育總要求，緊緊圍繞根本任務(wù)、具體目標(biāo)和重點(diǎn)措施，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，壓實(shí)工作責(zé)任，細(xì)化工作措施，“五個維度”發(fā)力把主題教育引向深入。

著力在理論學(xué)習(xí)上下功夫見成效

　　陜煤層氣公司通過構(gòu)建“五學(xué)”機(jī)制，舉辦三期共7天的讀書班，采取“8+2”模式集中學(xué)習(xí)主題教育必讀書目。利用黨委會、黨委理論中心組學(xué)習(xí)等載體，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐字逐段誦讀學(xué)習(xí)資料，累計(jì)收到60余篇讀書心得。按照“1+6”學(xué)習(xí)研討安排，截至目前，圍繞調(diào)查研究、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、黨的建設(shè)、安全生產(chǎn)等內(nèi)容開展了5次專題研討。同時，用好用活“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”學(xué)習(xí)平臺，拓寬知識面，讓學(xué)習(xí)平臺成為廣大黨員干部學(xué)習(xí)的“加油站”。

著力在調(diào)查研究上下功夫見成效

　　該公司黨委把牢“廣泛征題、研討選題、主動領(lǐng)題、扎實(shí)開題、高效結(jié)題、廣泛用題”六道“關(guān)口”，以實(shí)現(xiàn)公司“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)為調(diào)研主題，細(xì)化公司班子成員調(diào)研工作任務(wù)清單，領(lǐng)導(dǎo)班子精心選定調(diào)研課題，確保與發(fā)展大局“同頻”、與基層職工“同心”、與企業(yè)發(fā)展“同步”。在調(diào)研中，堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合、找準(zhǔn)問題、刨根問底、追本溯源，對照選定的調(diào)研課題“揭榜領(lǐng)題”。班子成員進(jìn)車間、進(jìn)項(xiàng)目，投入工作現(xiàn)場、融入職工，問計(jì)于職工、問策于實(shí)踐，讓調(diào)查研究與決策部署結(jié)合更加緊密。截至目前公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員赴基層單位開展現(xiàn)場調(diào)研52次，調(diào)研天數(shù)累計(jì)42天，參加調(diào)研162人次，共發(fā)現(xiàn)問題84條，立行立改47項(xiàng)，撰寫調(diào)研工作小結(jié)52份。

著力在檢視整改上下功夫見成效

　　公司黨委將主題教育檢視問題與巡視巡察系列查擺問題工作同步進(jìn)行整改，截至目前，公司主題教育自查及征集意見建議、問題20項(xiàng)，合并匯總5項(xiàng)，建章立制6項(xiàng)，建立工作臺賬，向問題整改涉及到的部門或單位派發(fā)整改通知單，跟進(jìn)整改進(jìn)度，及時更新增改資料，立行立改問題整改完成后，填寫銷號單，完成整改閉環(huán)。另外，領(lǐng)導(dǎo)班子成員調(diào)研過程中，認(rèn)真檢視工作中存在的各種問題堵點(diǎn)，尤其是從公司發(fā)展大處著眼，從日常經(jīng)營管理小處著手，通過深入對比剖析，總結(jié)研判，選定所屬澄合分公司鉆機(jī)油改電項(xiàng)目降本增效凸顯1個正面典型案例和銅川分公司活動板房制作項(xiàng)目產(chǎn)品價格畸高不下1個反面典型案例。

著力在紀(jì)律教育上下功夫見成效

　　紀(jì)律教育學(xué)習(xí)宣傳月活動開展以來，該公司緊扣主題、多點(diǎn)發(fā)力、抓實(shí)教育，結(jié)合干部作風(fēng)能力提升年活動，深入開展黨性教育、紀(jì)律教育、警示教育和廉潔教育，推動公司紀(jì)律教育月活動走深走實(shí)。公司兩級黨組織利用理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會、專題會等形式開展專題學(xué)習(xí)。公司紀(jì)委、團(tuán)委合力舉辦 “青春心向黨·奮進(jìn)新征程”演講比賽，組織351名黨員干部職工進(jìn)行黨規(guī)黨紀(jì)知識在線測試，優(yōu)秀率達(dá)到90%。公司所屬16個基層黨支部按照要求，以“善作為”為主題開展了形式多樣、內(nèi)容豐富的主題黨日。公司總部兩個支部與財(cái)務(wù)公司黨支部聯(lián)合開展“善作為”主題黨日，持續(xù)推動黨建結(jié)對共建成效。

著力在推動發(fā)展上下功夫見成效

　　結(jié)合落實(shí)“三個年”“三往”活動，制定主題教育成效推動工作方案，推進(jìn)主題教育與安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、創(chuàng)新創(chuàng)效等各項(xiàng)工作深度融合，積極開展探索實(shí)踐。

　　該公司全面推進(jìn)“四化”建設(shè)，安全生產(chǎn)智慧管控平臺全息“一張圖”、生產(chǎn)管理、物資管理、安全環(huán)保管理系統(tǒng)上線運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)管理可視化，物資管理精準(zhǔn)化，安全管理系統(tǒng)化;公司“三往”大講堂做到了一月一講，開展的三講課后評價效果滿意度均超過了94%;以月度為基準(zhǔn)，跟蹤督辦主題教育推動發(fā)展重點(diǎn)工作45項(xiàng)，著力提高企業(yè)管理效能。通過制定《2023年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目考核管理辦法》，明確時間節(jié)點(diǎn)，推進(jìn)黃陵二號煤礦風(fēng)井瓦斯發(fā)電、王峰煤礦瓦斯綜合治理、大佛寺RTO供熱等3個重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，確保高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)。深入開展拜訪對接、交流合作，全力抓好對重點(diǎn)區(qū)域、重要客戶、重大項(xiàng)目的經(jīng)營攻關(guān)，業(yè)務(wù)覆蓋山西、安徽、內(nèi)蒙古、寧夏、甘肅、青海、新疆等地，成功承攬陜西延長石油天然氣鉆井工程業(yè)務(wù)，開辟了油氣工程市場;出臺《降本增效管控措施》《降本增效長效工作實(shí)施方案》，全方位、全系統(tǒng)、全過程降本增效，截至5月底成本費(fèi)用利潤率12.05%，同比增加4.85%，增幅67%。

　　公司領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)部門落實(shí)“四不兩直”下基層調(diào)研檢查，與員工在職工食堂同餐同吃，并繳納個人餐費(fèi);牢固樹立“不換思想就換人”的理念，嚴(yán)格落實(shí)《員工末等調(diào)整和不勝任退出管理辦法》，末等調(diào)整和不勝任退出2人。（任薇娜）