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6月8日，端午小長假里，中國石油寶雞石油鋼管有限責任公司（以下簡稱寶石鋼管）彭建軍勞模創(chuàng)新工作室仍是一派忙碌景象。

“公司技能大賽舉辦在即，這是發(fā)現(xiàn)人才、歷練人才、促進能力提升的大事，得把準備工作再做得細致一些。”寶石鋼管技師（班組長）協(xié)會主任彭建軍說。

寶石鋼管技師（班組長）協(xié)會自2022年3月成立以來，始終以人才強企工程為統(tǒng)領，積極落實技能人才培養(yǎng)開發(fā)工程，充分發(fā)揮孵化器、智囊團、成長梯作用，投身生產(chǎn)經(jīng)營實踐，發(fā)現(xiàn)一流人才、培育一流技能、傳承一流作風，塑造企業(yè)建設新動能。

重培養(yǎng)  搭平臺

育好人才強企“孵化器”

“協(xié)會成立以來，各分會通過線上＋線下相結合的方式，累計開展生產(chǎn)難題解析會、絕招絕技交流會、創(chuàng)新成果研討會、班組長管理經(jīng)驗分享會等培訓交流活動189場，參與人數(shù)達3417人次，致力于多途徑培養(yǎng)復合型人才。”彭建軍介紹。

兩年內(nèi)開展近200場培訓交流、吸引3000余人次參與……這些數(shù)字的背后，隱藏著技師協(xié)會的何種魅力呢？

“踏踏實實為技能人才服務，實實在在教他們知識，提升業(yè)務能力，這么貼心的協(xié)會，這么給力的平臺，大伙能不喜歡嗎？”彭建軍給出了答案。

值得一提的是，協(xié)會還打破以集團公司技能專家和企業(yè)技能專家為主導的授課團隊，把更多、更有才華的年輕技術人員推向講臺，讓他們當主角，給他們破圈出道的機會，幫他們實現(xiàn)由“工”到“匠”的轉變。

在傳統(tǒng)授課的基礎上，協(xié)會還創(chuàng)新采用了專家大講堂、微講堂、抖音直播傳技等豐富多彩、別具匠心的培訓形式。多次邀請大國工匠、全國技術能手、石油名匠等大咖“傳經(jīng)送寶”，讓會員們收獲滿滿。

“每一場培訓都那么精彩，每一期交流都是我們開拓視野、提升素養(yǎng)的‘免費大餐’。”寶石鋼管上海寶世威公司首席技師周永峰感慨。

扎根沃土，收獲希望。2024年，隨著74名技能人員成功晉級和公司新成員天津專用管人才隊伍的加入，協(xié)會隊伍已由成立初期的498人壯大到597人。他們也成為各單位技術、生產(chǎn)、管理崗位的骨干。作為協(xié)會領頭羊，彭建軍也獲得了享受國務院政府特殊津貼專家、中央企業(yè)勞動模范、集團公司技術能手、“三秦工匠”等多項榮譽。

重實踐  解難題

當好服務一線“智囊團”

“協(xié)會始終秉承服務企業(yè)、服務一線、服務人才的理念，聚焦一線需求，發(fā)揮團隊作用，確保協(xié)會工作與公司黨委要求同頻共振。”寶石鋼管總經(jīng)理助理兼人力資源部主任劉軍表示。

兩年多來，協(xié)會成員牢記“用技術保障生產(chǎn)、用技能服務一線”的責任使命，積極發(fā)揮技能特長和聰明智慧，主動承接生產(chǎn)一線“急難險重”任務，勇做服務一線的“智囊團”。

解困排難，助力生產(chǎn)。在引漢濟渭超大口徑社會民生項目用管、國家重大管線項目18米超長鋼管等生產(chǎn)過程中，如何有效控制鋼管的幾何尺寸、直度參數(shù)、管徑穩(wěn)定性以及生產(chǎn)質量波動等難題，一度成為擋在保供任務面前的“攔路虎”。

“作為公司精心培養(yǎng)的高技能人才，只有迅速解決生產(chǎn)一線的難題，才能體現(xiàn)我們的價值。”焊管分會主任曹文軍說。

的確，每遇一線緊急求助，協(xié)會成員總在第一時間趕到現(xiàn)場，與崗位人員一道分析原因、尋找對策、解決問題。尤其善于靈活應用C-TRIZ創(chuàng)新理論，科學制定方案，逐項突破瓶頸，兌現(xiàn)了以技術助力生產(chǎn)、以技能服務一線的承諾。

“每當解決難題，產(chǎn)品質量得到提升，成果得到應用和推廣，看到崗位職工為我豎起大拇指時，那種成就感和自豪感是無法言表的。”曹文軍如是說。

巡診把脈，融入一線。針對各企業(yè)生產(chǎn)中遇到的急難愁盼問題，協(xié)會精挑細選出技藝精湛、專長突出、經(jīng)驗豐富的人員，把課堂搬到現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，化解問題。

近年來，協(xié)會骨干先后深入連續(xù)油管公司、克拉瑪依公司等二級單位進行專業(yè)指導和技術服務，累計解決一線難題66項，提出建議方案19條，編寫處理方法75條，并形成18000余字的《巡診服務報告》。

“既要給技能人才鋪路，也要給他們壓擔子，更要推動他們的聰明才智在生產(chǎn)實踐中得到充分發(fā)揮。”寶石鋼管人力資源部副主任華小剛說。

重歷練  勇創(chuàng)新

搭好技能人才“成長梯”

士因習而勇，能因練而精。協(xié)會在技能歷練和技藝傳承方面，以崗位為原點，以需求為導向，以創(chuàng)新為工具，以創(chuàng)效為目標，持續(xù)做實技能人才的接續(xù)工作。此外，不斷強化“名師帶高徒”活動，推動協(xié)會整體實力持續(xù)提升。

“通過歷練，我們不斷提高會員善于發(fā)現(xiàn)的眼力、勤于觀察的習慣，尤其是敢于探索和創(chuàng)新的行動。”彭建軍說。

的確，如何利用創(chuàng)新環(huán)境，強化創(chuàng)新思維力度，激發(fā)創(chuàng)新活力，是出給協(xié)會會員們的一份最具挑戰(zhàn)的考卷。

班組是企業(yè)的細胞，也是協(xié)會的主陣地。“我們以標桿示范班組、十優(yōu)班組長等為重點，抓住其典型示范、帶動和輻射作用，目的就是增強班組執(zhí)行力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，尤其是創(chuàng)新創(chuàng)效能力。”班組長分會主任齊永剛如是說。

近幾年，協(xié)會依托兩級創(chuàng)新工作室，組織精兵強將，先后參加了各類技能創(chuàng)新大賽，均取得不俗成績。

截至目前，協(xié)會獲國家級榮譽1項、省市級榮譽18項、企業(yè)級榮譽93項。創(chuàng)新成果獲國家級獎勵3項、省部級獎勵7項、公司級獎勵30項。協(xié)會成員出版書籍3本，撰寫技術論文17篇，申報發(fā)明專利6項，實用新型8項……

這一份份振奮人心的成績單，既閃耀著協(xié)會全體成員的智慧和汗水，也鼓舞激勵著他們開拓奮進，再攀高峰。

□通訊員  楊宏智  鄭曉哲