“真沒想到,公司會把體量這么大的項目交給我。當時心里有點打鼓,不知道自己能不能把它干好。”陜建三建集團星皓錦樾項目部經理史奮強回憶說。
這位來自陜北榆林的漢子,個頭不高,性格敦厚,憑著一股子韌勁,從一個青澀懵懂的施工員,一步步成長為獨當一面的項目部經理。
勤學苦練打基礎
2 0 1 3 年大學畢業(yè)后,史奮強入職陜建三建集團。
“雖然專業(yè)對口,但半個月下來后,我發(fā)現在學校學的知識在工地似乎派不上用場。”剛開始工作的史奮強看著經緯儀、全站儀這些施工儀器直發(fā)愁。
不服輸的史奮強偏偏較上了勁。他把自己關在辦公室,認真鉆研起了各類施工規(guī)范,同事都笑稱他是“小書蟲”。功夫不負有心人,一年后,他學會了使用儀器測量數值,能將施工現場的上梁、柱、墻板的鋼筋和圖集對照起來,也能夠精準、合理地做好鋼筋翻樣。
在太白山假日小鎮(zhèn)項目部擔任鋼筋工長時,他經常加班到深夜。“土方施工時,由于擔心雨季到來影響進度,工程每晚都在進行土方作業(yè),史奮強就扎在現場抄標高,常常工作到凌晨兩三點,我沒聽他叫過苦、喊過累。”他的師傅說。
和困難一戰(zhàn)到底
在御錦城項目部,史奮強既當工長又當質量員和安全員。施工隊伍每次遇到難題,都跑去找史奮強,這讓他分身乏術。由于剛剛擔任綜合工長,他還處在一邊問、一邊學的階段,并沒有完全學懂弄通施工檢查、交付標準和施工規(guī)范。
處境越是艱難,越是要堅忍不拔,史奮強拿出了和困難一戰(zhàn)到底的決心。那段時間,他經常和勞務人員一起討論施工作業(yè)的各個環(huán)節(jié),很快便將每個工序都體驗了一遍。他負責的2 號樓共有3 0 層,在施工至1 5 層后,電梯一下子成了“搶手貨”。為了讓施工隊合理使用電梯,他將各施工班組集合起來,了解各工序使用電梯的高峰時間段,進行統一協調,既合理解決了搶電梯的難題又加快了施工進度。
打贏急速攻堅戰(zhàn)
2 0 1 6 年9 月,史奮強跟隨清華大學附屬中學文安驛學校項目回到了陜北,“我負責施工的公寓樓是項目中打樁最晚的一個單體,但9 個月后就要交付,對我來說,這真是一場硬仗。”
為了給大家鼓勁,他提出了“開工就是決戰(zhàn)”的口號,把各工序進場時間、主體封頂時間等工期計劃精確到了天,打出了一套“組合拳”。首先是增加施工隊伍,光外墻粉刷就找了3 家,砌體粉刷也找了3 家。與此同時,改進傳統施工方法,屋面施工本來采用爐渣鋪保溫板和保溫層,工序多、施工周期長。在和技術人員溝通后,將爐渣更換為凝固快的發(fā)泡混凝土,使用后節(jié)約工期1 2 天。在施工團隊的共同努力下,他負責的公寓樓按時完工交付。
初心不改把握機遇
在一線摸爬滾打幾年后,史奮強像一顆新星,逐漸綻放出光芒。2 0 2 0 年,一公司將位于西咸新區(qū)空港新城的星皓錦樾項目交給了他。
回想起那段經歷,史奮強眼里有遮不住的光:“我?guī)缀趺刻於几ㄔO單位召開項目推進會,不知疲倦地在各工地跑來跑去,跟進現場施工進度。”即便忙成這樣,他依舊甘之如飴,始終保持那顆逐夢的初心。因為他說:“畢業(yè)了能從事自己喜歡的行業(yè)是一件非常幸福的事。”
有一次外墻招標,共有3 8 家報名,史奮強做起了市場調查員,在一家一家仔細考察后敲定了合作方。
從施工員到項目部經理,他走的每一步都沉穩(wěn)、扎實;從管理者到領導者,他把握每一次機遇和成長。史奮強常說:“宗旨既定、自趨正軌,只要不改初心、踏實努力,總能走出個名堂。”2 0 2 1年,他被陜建三建集團一公司評為“優(yōu)秀青年管理者”,為年輕人樹立了愛崗敬業(yè)、逐夢成真的好榜樣。 □劉祥勝
責任編輯:白子璐
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