在抗擊新冠肺炎疫情中,延安市寶塔區(qū)各級勞動模范,主動扛起先鋒旗幟,沖在防控疫情第一線,或慷慨解囊,踴躍捐款捐物;或主動請纓,迎風逆行,在疫情防控中唱響了“勞動光榮、創(chuàng)造偉大”的主旋律。
崔浩:24小時堅守在抗疫一線
全省啟動重大公共衛(wèi)生事件一級響應后,寶塔區(qū)人民醫(yī)院被確定為市區(qū)定點和發(fā)熱門診醫(yī)院。延安市五一勞動獎章獲得者、寶塔區(qū)人民醫(yī)院院長崔浩立即調(diào)度全院職工緊急制訂防控預案,組建一線醫(yī)療救治專家組和應急醫(yī)療隊,僅用2天時間建立了預檢分診和發(fā)熱門診,完善隔離區(qū),改造重癥病房,滿足防控工作需求。同時,采取線上線下培訓措施,對全院醫(yī)務人員進行傳染病防控救治規(guī)范培訓,確保了分診、救治、醫(yī)學觀察對象運轉(zhuǎn)和醫(yī)院正常秩序有序有效開展。
自疫情發(fā)生以來,他每天24小時吃住在醫(yī)院,隨時核查各科室工作盲點,協(xié)調(diào)解決醫(yī)護物資,規(guī)范診療和衛(wèi)生防疫操作程序,強化院內(nèi)感染控制,保障了醫(yī)院健康就醫(yī)環(huán)境。區(qū)上啟動集中醫(yī)學觀察點后,他多次深入棗園社衛(wèi)中心和楊家?guī)X石窯賓館完善這兩個觀察點的規(guī)范布局,詳細了解觀察點上隔離人員的留觀情況,時刻觀察來院接診發(fā)熱病人的體溫特征,組織行政人員做好隔離點醫(yī)護人員家庭的后勤保障,最大限度地滿足一線人員的餐飲需求。
王涌:疫情面前不退縮
石窯賓館曾是2003年延安市區(qū)抗擊非典的集中醫(yī)學觀察點,為延安市防控工作做出了巨大犧牲。疫情過后,先后有三分之二的員工流失,歷時半年多的新員工培訓上崗和市場重拾,房屋租金等損失全部由企業(yè)負擔。17年后的今天,當寶塔區(qū)新冠肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導小組的負責人再次聯(lián)系到延安市勞模、石窯賓館董事長兼總經(jīng)理王涌時,他愿意再次承擔起市區(qū)集中醫(yī)學觀察點重任。
接到任務后,1月29日,他立即從西安趕回,連夜動員員工盡快返崗,按照《新型冠狀病毒感染的肺炎防控方案》要求,改造賓館設施。為了確保醫(yī)學觀察對象隔離安全,設有區(qū)分隔離區(qū)、緩沖區(qū)和工作區(qū),先后五次高價請回工隊,在醫(yī)學觀察對象居住區(qū)域設置防護欄,當時臨近年關(guān)沒有人承接此活,心急如焚的他只好再次提高人工工資才將防護欄設置到位。3天之內(nèi)召回返崗員工42名,建立隔離觀察室近百間,后勤保障全部到位,使觀察對象及時入住。白天,他一邊教育員工加強防護意識,消除恐懼心理,做到熱情服務觀察對象,一邊協(xié)助工作組對觀察對象進行心理疏導,晚上與廚師精心設計菜肴,保障駐點人員的一日三餐營養(yǎng)可口,使入住人員既有家的溫暖又有年的滋味。
李海安:退伍不褪色
面對突如其來的新冠肺炎疫情侵襲的時候,身為寶塔區(qū)市場監(jiān)督管理局物價科檢查二室主任的李海安主動請纓,把僅有的9名干部分為兩個黨員先鋒隊,一組對城區(qū)藥店口罩、酒精等防護用品漲價行為進行監(jiān)督檢查,另一組對藥店、超市疫情防控情況進行檢查,依法打擊哄抬物價、有貨不售等違法行為,維護了市場穩(wěn)定。1月29日,妻子突發(fā)高燒,他怕自己把疫情帶回家,將妻子隔離起來采用服用藥劑等辦法為妻子降溫和治療,當確定妻子是普通的感冒還未康復時,他毫不猶豫地背起公文包,奔赴在抗擊疫情的特殊“戰(zhàn)場”……連日來,他和同事們走街串巷,內(nèi)查外調(diào),先后檢查藥店和超市180家,對群眾指認12315和12345投訴平臺反饋的330起口罩漲價行為一一進行查處,依法維護了市場秩序,打擊了哄抬物價行為,挽回經(jīng)濟損失數(shù)十萬元。□劉曉慧
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