工作中的“娘子軍”
我們在平日里購買東西的時候,最關(guān)心的是什么呢?沒錯,當(dāng)然是質(zhì)量。中國水電十五局三公司質(zhì)量管理部主要從事的就是工程質(zhì)量的管理、監(jiān)督和檢查工作。這支“娘子軍”憑借認(rèn)真的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)、過硬的專業(yè)知識,獲得2 0 1 9 年陜西省建設(shè)工會“五一巾幗標(biāo)兵崗”,今年又被評為“陜西省五一巾幗標(biāo)兵崗”。
少一公分也不行
戴上安全帽的閆育紅彰顯出獨(dú)有的英武之氣,她是中國水電十五局三公司質(zhì)量管理部主任。
“咱們搞質(zhì)量管理的責(zé)任重大,檢查時一定要嚴(yán)格按照規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,千萬馬虎不得!”這是她經(jīng)常掛在嘴邊的一句話。
今年因?yàn)橐咔樵,影響了各?xiàng)目的生產(chǎn)任務(wù)。復(fù)工后,各項(xiàng)目都加勁趕工期,她們也加強(qiáng)了檢查頻次。一次,在對一個項(xiàng)目的檢查中,閆育紅發(fā)現(xiàn)鋼筋的搭接長度少了一公分,她便立即要求返工,綁扎鋼筋的師傅說:“少一公分嘛,不要緊的,再說了,現(xiàn)在工期這么緊,返工多浪費(fèi)時間呀!你就通融一下唄。”“不行!得按要求來,必須返工,我們是做工程的,不能這樣,如果每個人都這么想,少一點(diǎn)點(diǎn)不要緊,那這個工程就會變成豆腐渣工程,我們就會成千古罪人!”閆育紅擲地有聲地說。綁鋼筋的師傅本來想蒙混過關(guān),但看到她義正言辭的樣子,紅著臉,心虛地按要求進(jìn)行了返工。
Q C 活動成果豐碩
Q C 小組活動是一項(xiàng)質(zhì)量管控活動。以提高員工素質(zhì)、發(fā)揮職工的積極性和創(chuàng)造性來改進(jìn)質(zhì)量,降低消耗,以提高經(jīng)營效益為目的。目前,Q C 小組活動在項(xiàng)目經(jīng)營過程中的作用,各施工企業(yè)越來越重視。為推動該活動的開展,質(zhì)量管理部將這項(xiàng)工作交由國家級Q C 推進(jìn)者侯娟專門負(fù)責(zé)。
“你的魚刺圖畫得有問題,這個問題的癥結(jié)點(diǎn)找得不對、P D C A 循環(huán)必須要閉合。”這是侯娟在給技術(shù)人員作出的Q C 成果進(jìn)行指導(dǎo)。她皮膚白皙,總是帶著一副眼鏡,淺淺笑著,別看她看起來柔弱,工作起來卻是雷厲風(fēng)行的鐵娘子一個。
該公司今年有6 個成果參加陜西省建筑業(yè)協(xié)會的發(fā)布會,6 項(xiàng)成果全部獲獎,就在大家準(zhǔn)備慶賀一番時,她說:“別急,還不到慶賀的時候,我們的目標(biāo)是國家級獎項(xiàng),我們的成果還需要繼續(xù)再好好修改。”
在她的認(rèn)真指導(dǎo)下,1 項(xiàng)成果獲得中國建筑業(yè)協(xié)會二等獎、1項(xiàng)成果獲得中國施工企業(yè)協(xié)會三等獎。2 0 1 6 - 2 0 2 0 年5 年時間,Q C 小組4 3 項(xiàng)成果獲得7 1 項(xiàng)獎項(xiàng)。
把簡單的事做好就是不簡單
黃梅是部門公認(rèn)的大美女,主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計和項(xiàng)目質(zhì)量檢查資料的上傳。你如果認(rèn)為這工作太簡單了,不就是統(tǒng)計統(tǒng)計數(shù)字么!那么我告訴你:你錯了!
一次,一個項(xiàng)目報上來的單元工程驗(yàn)收統(tǒng)計數(shù)偏高,她直覺這個數(shù)據(jù)有問題,馬上和項(xiàng)目部聯(lián)系:“你們再核對一下數(shù)字,根據(jù)你們項(xiàng)目的施工進(jìn)度,這個數(shù)字肯定有誤。”項(xiàng)目統(tǒng)計人員一核對,果真統(tǒng)計錯了。“黃工,這你都能看出來?真是什么都逃不過你的火眼金睛呀!”
正是她們這種認(rèn)真負(fù)責(zé)、精益求精的工作精神,贏得了同事和客戶的一致好評:“你們部門的人都是鏗鏘玫瑰,個個都這么能干,牛!”該公司施工的工程項(xiàng)目先后獲得中國電建股份公司優(yōu)質(zhì)工程獎、陜西省建筑工程“長安杯”獎。提起這些,她們鏗鏘有力地說:“我們要把認(rèn)真對待質(zhì)量的態(tài)度,自始至終貫穿于工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié),保證交付的每個工程都是優(yōu)質(zhì)精品,無愧于企業(yè)、無愧于國家!” □崔曉平 陳媛
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