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您當前的位置:首頁 > 職工 > 勞動模范 禮贊勞動者 | 三尺車銑臺不讓毫厘 三十載“雕琢”航天重器——記2022年陜西省勞動模范獲得者航天科技四院401所蘇景亮
2022-05-11 13:19:07來源:陜工網(wǎng)
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  人物名片:蘇景亮,現(xiàn)任航天科技四院401所八室安全機構加工組組長,主要承擔固體火箭發(fā)動機安全機構產(chǎn)品數(shù)控車削任務。先后榮獲陜西省優(yōu)秀青年崗位能手、陜西省國防科技工業(yè)優(yōu)秀青年崗位能手、集團公司勞動模范、航天技術能手、中國載人航天工程突出貢獻者等殊榮。今年,他又獲評陜西省勞動模范。

  一臺車床、一個工位、數(shù)把卡尺、幾排零件,在401所八室安全機構加工崗位上,安全機構加工組組長蘇景亮已經(jīng)走過了29年,練就了一手“精、新、準、快”的絕技絕活,完成了以載人航天工程為代表的零部件精密機械加工任務,始終保持著計劃完成率和交檢合格率的“雙百”成績。

  三尺車銑臺走出了中國載人航天工程突出貢獻者

  在蘇景亮的履歷表里,完成載人航天工程任務占了濃墨重彩的一筆。

  “安全機構零部件是典型的精密加工產(chǎn)品,加工存在很大難度。每次遇到急難險重任務,蘇景亮都是沖在最前面的那個,數(shù)十年如一日展示黨員風采”八室主任宋軍介紹道。

  “內(nèi)徑和壁厚是30:1,以往的裝卡方式,怎么試都不行”。據(jù)蘇景亮介紹,1998年,在逃逸系統(tǒng)研制初期,某重要薄壁零件——螺環(huán)因為壁厚太薄,應力釋放后的變形公差與設計要求相差甚遠。他反復切削試驗,打破傳統(tǒng)縱向裝卡方法,設計了軸向裝卡工裝,最終解決了加工變形難題,保障了研制進度。

  2002年,神舟某型號控制零件點火器頂蓋結構復雜、精度高、難度大、周期長。看著任務交付在即,蘇景亮主動請纓,熬了3個通宵,仔細琢磨、反復推敲,設計了可一次裝夾完成頂蓋體外圓、內(nèi)孔、端面等兩尖三刃車刀。又自制了反內(nèi)螺紋車刀,內(nèi)、外螺紋一刀兩用,將12把刀具減少為4把,提高效率3倍以上,為后面的加工工序搶占了寶貴時間。

  道固遠,篤行可至。蘇景亮與載人航天工程任務的“交鋒”,閃爍著載人航天精神的光芒。破瓶頸、攻難關、搶進度的故事,年復一年上演著。

  從制造到智造 半輩子用心干好一件事

  1mm厚的墊片疊在一起,一次性車出80-100個,形位公差保持在一根頭發(fā)絲粗細的1/7。這個看似不可能完成的工作,是蘇景亮的絕活。然而,就是這樣一位有著超乎尋常敏銳手感和精湛技藝的普車能手,也面臨過“失業(yè)”的危險。

  2012年,八室引進了數(shù)控機床,以提高生產(chǎn)效率。蘇景亮笑言,10年老車工遇上了時代的新問題。

  數(shù)控機床并沒有讓蘇景亮產(chǎn)生畏難情緒,相反,他樂在其中。死記硬背英文,反復牢記作業(yè)流程……經(jīng)年累月的積累和善于鉆研的勁頭,使蘇景亮快速搞定了新“伙伴”。

  工欲善其事,必先利其器。對安全機構產(chǎn)品加工來說,更是如此。發(fā)現(xiàn)數(shù)控車床自帶工裝夾具和刀具作用發(fā)揮有限的蘇景亮,又開始琢磨起優(yōu)化改進的問題:研制專用工裝,解決數(shù)控機床只能夾緊標準件的缺點,將安全機構本體加工時間從17個小時縮短到3至4小時,真正實現(xiàn)了數(shù)控加工;研制多功能液壓組合夾具,提升七面體結構加工能力,縮短加工周期60%;將報廢的銑刀桿變廢為寶,制成可調(diào)式精密小孔車刀,解決了小徑螺紋深盲孔數(shù)控加工問題;研制小零件自動送料裝置,獲得了國家實用新型專利,填補了行業(yè)空白……

  鮮花因汗水而綻放,人生因奮斗而精彩。面對來自領導和同事的夸贊,這個歷經(jīng)普車、數(shù)控車床的“兩朝元老”笑著說“這輩子也不會干別的,只干這一件事,不得干好啊”。

  工作三十年 懷揣一顆匠心

  10585個日夜堅守,30載春秋默默奉獻。曾經(jīng)那個追隨父輩足跡、追逐航天夢的少年蘇景亮,身上折射著航天精神、工匠精神和勞模精神的光芒。

  航天技術能手朱曾龍是蘇景亮的徒弟之一,回想與師傅的相處,他感嘆:“師傅有著一顆匠心,別人是斤斤計較,師傅是毫厘不讓。他常說的兩句話是:別把問題留給下道工序、放棄質(zhì)量談進度是不可取的。”

  不僅這樣教導徒弟,他本人更是以身作則、率先垂范,不斷追求著加工尺寸公差的最小極限,頗有幾分強迫癥。據(jù)統(tǒng)計,蘇景亮與組員連續(xù)5年年加工零件超過2萬件,他本人更是多年保持著交檢合格率100%的成績,有著“免檢產(chǎn)品”的口碑。

  獨木不成林、一花不是春。多年來,蘇景亮通過“師帶徒”、班組交流等形式,毫無保留傳授絕技絕招,先后培養(yǎng)了10多名高素質(zhì)技能人才和崗位能手,帶領班組團結協(xié)作、集智攻關,出色完成了連年增長的生產(chǎn)任務。

  提起培養(yǎng)徒弟,蘇景亮笑著說:“什么心得,技術要勤學苦練才能精,我現(xiàn)在還在當徒弟呢。”據(jù)悉,目前他正跟著車間里的年輕人學習最新引進的兩臺復合加工設備。正是這樣不恥下問的勤奮好學和對技能的高不懈追求,深深影響著他周圍的人。

  2020年,一篇題為《我的組長是勞模》的文章讓大家看到了一個個默默奉獻的蘇景亮:連續(xù)2個多月每天4遍消殺,藍色工服變成了“藍白勻染款”;下班后清理因疫情保潔人員進不來無法處理的垃圾;因為普車普銑設備“手停設備停”的特點,一站就是10個小時,就留下腰疼的老毛病;連續(xù)在崗16天,讓家里父母孩子生病了的組員放心離開……

  “奉獻航天是我們的職責,也是我們一生的榮耀和追求”,蘇景亮平凡而偉大的故事還在繼續(xù),無數(shù)個像他一樣愛崗敬業(yè)、默默奉獻的故事也在401所接連落地生花。(文圖/胡俊)




責任編輯:胡睿琳

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