跟帖評(píng)論自律管理承諾書 不良信息舉報(bào)電話：陜工網(wǎng)(029-87344613)“在基層，我總覺得有一種真正在干事情的充實(shí)感”
90后碩士為何選擇了采煤一線？
王建
一張青春帥氣的面孔，開口便笑。26歲的張錦，2017年6月從遼寧工程技術(shù)大學(xué)碩士研究生畢業(yè)，同年8月來到兗礦集團(tuán)東灘礦，在綜采一區(qū)任見習(xí)技術(shù)員、團(tuán)支部書記。
“以你的學(xué)歷，可以要求留在集團(tuán)公司機(jī)關(guān)搞點(diǎn)研究工作，你為什么選擇了采煤一線？”在綜采一區(qū)技術(shù)室，筆者問張錦。
“東灘礦是個(gè)成熟的礦井，追求效益而又全面發(fā)展，井下工程狠抓安全，地面系統(tǒng)嚴(yán)抓質(zhì)量。我是個(gè)經(jīng)驗(yàn)尚淺的新員工，在一線有很多可學(xué)的。”
“90后的一大共性，就是很有個(gè)性和自己的想法。東灘礦管理嚴(yán)格是出名的，你能適應(yīng)嗎？”
“工作前，我聽說過東灘礦制度很嚴(yán)格。工作后，我深刻地感受到了這些制度帶來的條條框框，但我是高興的。我知道摸索中建立合理制度的不易，也知道這些制度的實(shí)行之難，更知道這些制度實(shí)施后帶給全體職工的安全保障。我相信從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，‘最沉重的枷鎖，意味著最廣闊的自由’，最廣闊的安全的自由。”
“有些人認(rèn)為碩士、博士到煤礦一線工作是知識(shí)貶值，對(duì)此你怎么看?”
“我和2017年一起分來的同事曾討論過煤礦招聘我們的目的是什么。我們認(rèn)為煤礦不缺辦事員，也不缺技術(shù)員，但每個(gè)煤礦都有追趕時(shí)代的緊迫感，它希望我們這些年輕人能作為新鮮血液發(fā)揮主觀能動(dòng)性，助力煤礦改革發(fā)展。于是我們對(duì)自身提出兩點(diǎn)要求：一是更少的時(shí)間定準(zhǔn)目標(biāo)，二是更快的步子立下旗幟。”
“你的目標(biāo)是什么？”
“我給自己定的第一步目標(biāo)就是：全面了解工作面流程，每個(gè)崗位都要去學(xué)。感謝區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和我的師傅，他們對(duì)我說：只要你確定學(xué)會(huì)了一個(gè)崗位的技能，就給你安排別的崗位去學(xué)。于是，我睜大眼睛讓自己學(xué)得快點(diǎn)再快點(diǎn)，在井下，我從防塵干起，到放煤、泵站、支架再到兩端頭，一點(diǎn)點(diǎn)在學(xué)在積累。師傅經(jīng)常問我累嗎？累啊，是真累啊！但是只要我學(xué)到了東西，其實(shí)一個(gè)班過得也蠻快的。”
“你覺得采煤這活兒干得有意思嗎？”
“每天和工人一起開班前班后會(huì)，一起換衣服上下井，一起坐猴車到工作面干活，很充實(shí)，我學(xué)到了許多課堂上學(xué)不到的東西。比如2月份工作面趕上落差1.4米的隱伏斷層，我天天盯著，觀察、記錄數(shù)據(jù)，跟有經(jīng)驗(yàn)的老采煤工一起研究應(yīng)對(duì)措施。從拉移超前支架維護(hù)頂幫到頂板破碎區(qū)段上料封堵，從強(qiáng)化頂板層位到監(jiān)測(cè)支架初撐力，都考慮得很仔細(xì)。一季度，綜采一區(qū)在安全生產(chǎn)的前提下超額完成生產(chǎn)任務(wù)。在基層，我總覺得有一種真正在干事情的充實(shí)感。”
“怎么立下旗幟？”
“去年11月初我接任團(tuán)支部書記，那時(shí)工區(qū)基本沒人認(rèn)識(shí)我，工作有障礙。咋辦？遇水搭橋，辦活動(dòng)！恰逢三八制改四六制，崗位工的培養(yǎng)要重點(diǎn)抓，于是我策劃了一個(gè)技能競(jìng)賽。通過這個(gè)活動(dòng)我意識(shí)到：無論遇到什么問題，只要多思多想，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，就能立下旗幟。"
“采煤一線很辛苦，你有沒有歸屬感？”
“歸屬感來自單身公寓里干凈的地面，來自門口那兩排樹，來自浩浩蕩蕩齊發(fā)的通勤車，來自采掘樓前的泰山石和池塘里的金魚，來自我進(jìn)的第一間區(qū)隊(duì)辦公室里懸掛的那幅書法作品‘事緩則圓’。”
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