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古有蜀漢軍師發(fā)明“木牛流馬”，今有創(chuàng)新高手新造“電牛”，進(jìn)廠32年，有著11年黨齡的陜汽控股車身廠車間調(diào)度員吉新武，始終懷揣著一顆年輕的心，他先后創(chuàng)新制作沖壓件自動送料機(jī)、零件碼放隨動平臺等創(chuàng)新項(xiàng)目40余項(xiàng)，帶領(lǐng)員工攻克生產(chǎn)瓶頸保產(chǎn)能，“想法多、腦子活、愛創(chuàng)新”，也成了他身上最明顯的標(biāo)簽。

有一次，他在現(xiàn)場巡查時(shí)，看見有個(gè)員工弓著腰，兩手拉著液壓小車，拖著一框子零件，一步步向前挪，衣服被汗水浸透粘在脊背上，像是能擰出水來。

他了解后得知，高產(chǎn)期間，平均一框零件重500余斤，遇到大框零件，要兩三個(gè)人前拉后推才行，頻繁用液壓小車轉(zhuǎn)運(yùn)零件，已經(jīng)成了消耗人體力、影響生產(chǎn)效率的一個(gè)主要因素，員工把用液壓小車?yán)�零件笑稱為“老黃牛拉車”。

“要是有按鈕一按，液壓小車就能自動走該多好。”員工隨口一說，讓吉新武靈光一閃，“說的好，我想想，爭取以后讓大家干活輕松點(diǎn)。”

降體力、提效率、保交付、員工的期盼，就是黨員干部的工作方向。當(dāng)天下午，吉新武用手機(jī)上網(wǎng)一查，發(fā)現(xiàn)有賣的現(xiàn)成的液壓車，能滿足員工需求，標(biāo)價(jià)1萬多元，但他仔細(xì)一看，“這也沒多復(fù)雜，咱自己買點(diǎn)東西，裝上就能用，還便宜，何苦花這冤枉錢。”

為了節(jié)省成本，吉新武找來了已經(jīng)辦過手續(xù)，準(zhǔn)備按廢料處理的舊液壓小車鐵叉，進(jìn)行重新改造翻新。又在網(wǎng)上選型購買電動輪、鋰電瓶、控制器等配件，投入成本2千多元，然后反復(fù)調(diào)整實(shí)驗(yàn)，終于將4臺靠人拉動的“老黃牛”，改造成由電力驅(qū)動的“電牛”。員工只需按下手把中間的按鈕，在電力的驅(qū)動下，液壓小車就能往前走，人在前面牽引轉(zhuǎn)向即可，方便員工干活，得到員工的一致認(rèn)可。

“吉師，還是你有辦法，這下我們干活輕松多了。”之前使勁拉著液壓車的員工，高興地拉著“電牛”，拖著零件框試了又試。為了方便員工給“電牛”充電，他們還自制了兩套充電樁安裝在生產(chǎn)現(xiàn)場，確保生產(chǎn)高峰期，充電不排隊(duì)，“電牛”跑得歡。

□朱鵬飛