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（2024年第3期）

        為落實(shí)全總關(guān)于實(shí)施典型標(biāo)桿的選樹培育和示范推廣建設(shè)工程有關(guān)要求，按照陜西工會(huì)工作創(chuàng)新“領(lǐng)跑計(jì)劃”，省總工會(huì)決定定期發(fā)布陜西省工會(huì)重點(diǎn)工作創(chuàng)新案例。現(xiàn)發(fā)布2024年第3期創(chuàng)新案例，供各級(jí)工會(huì)相互學(xué)習(xí)借鑒，并結(jié)合實(shí)際推廣應(yīng)用。

西安市碑林區(qū)總工會(huì)五級(jí)聯(lián)動(dòng)

穿針引線串起全省首次網(wǎng)約車行業(yè)集體協(xié)商

　　陜西省總工會(huì)、西安市總工會(huì)、碑林區(qū)總工會(huì)、張家村街道總工會(huì)與碑林區(qū)網(wǎng)約車行業(yè)聯(lián)合工會(huì)五級(jí)聯(lián)動(dòng)協(xié)同，促成全省首次網(wǎng)約車行業(yè)集體協(xié)商，4000余名網(wǎng)約車司機(jī)得到實(shí)惠。

　　一是主席上陣，打好基礎(chǔ)。碑林區(qū)網(wǎng)約車行業(yè)聯(lián)合工會(huì)主席創(chuàng)建視頻號(hào)開展行業(yè)知識(shí)科普、維權(quán)服務(wù)、集體協(xié)商政策宣傳、工會(huì)工作宣傳等系列服務(wù)，讓司機(jī)更加了解平臺(tái)，讓平臺(tái)更加理解司機(jī)，為開展集體協(xié)商打下堅(jiān)實(shí)組織基礎(chǔ)。

　　二是工會(huì)蹲點(diǎn)，靶向指導(dǎo)。省、市、區(qū)、街道四級(jí)工會(huì)成立聯(lián)合工作組，安排骨干力量駐扎行業(yè)聯(lián)合工會(huì)，一對(duì)一協(xié)助指導(dǎo)做好集體協(xié)商前期籌備工作。逐一走訪行業(yè)聯(lián)合工會(huì)各平臺(tái)企業(yè)，與企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層、司機(jī)代表等多方溝通、征集提案，邀請(qǐng)專家教授解讀政策法規(guī)、協(xié)商流程等，確保協(xié)商規(guī)范有序。

　　三是職企共商，提薪建家。如期開展碑林區(qū)網(wǎng)約車行業(yè)集體協(xié)商，工會(huì)方與平臺(tái)企業(yè)方經(jīng)充分協(xié)商，達(dá)成一致意見，建立平臺(tái)司機(jī)獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)機(jī)制，提高司機(jī)薪酬待遇，建立“網(wǎng)約車司機(jī)之家”，為司機(jī)提供停車、休息、學(xué)習(xí)、如廁等暖心服務(wù)。

榆林市神木檸條塔礦業(yè)有限公司

在煤礦井下一線建設(shè)“24小時(shí)不打烊”工會(huì)驛站

　　為更好地服務(wù)煤礦職工，給他們提供安全感和幸福感，榆林市總工會(huì)圍繞職工所需所盼，與陜煤集團(tuán)神木檸條塔礦業(yè)有限公司共同為井下職工打造“24小時(shí)不打烊”工會(huì)驛站，切實(shí)發(fā)揮工會(huì)驛站“大作用”。

　　一是打造幸福礦區(qū)。在200米深的煤礦井下，建成工會(huì)驛站，即為每個(gè)采掘工作面自移設(shè)備列車上增加了兩節(jié)生活車廂，一節(jié)車廂為井下“職工餐廳”，方便職工休息時(shí)就餐;另一節(jié)車廂為“生活超市”，提供24小時(shí)熱水、醫(yī)藥箱、食品等生活物資。同時(shí)，在工會(huì)驛站為職工配備的背景墻上布置了職工全家福和家屬寄語，讓職工在井下也能感受到家庭的溫暖。

　　二是提升驛站服務(wù)質(zhì)量。工會(huì)每月開展井下慰問不少于兩次，慰問品包含飯菜和多種食品、飲料，其中主要食品每種至少8箱。工會(huì)驛站的管理、衛(wèi)生等則由工會(huì)有關(guān)人員和黨支部志愿服務(wù)隊(duì)共同負(fù)責(zé)。

　　截至目前，已建成15個(gè)“24小時(shí)不打烊”工會(huì)驛站，慰問井下職工累計(jì)60余萬元，惠及職工1300余人。下一步，陜煤集團(tuán)神木檸條塔礦業(yè)有限公司工會(huì)還將繼續(xù)為井下職工推廣井下網(wǎng)約車服務(wù)，開展多種形式的心理講座，并提供井下點(diǎn)餐、送餐等暖心服務(wù)，真正為職工解難題、辦實(shí)事、做好事，當(dāng)好職工貼心“娘家人”。

中國鐵路西安局集團(tuán)有限公司工會(huì)

開行“文化列車”滿足職工精神文化需求

　　西安局集團(tuán)公司工會(huì)針對(duì)鐵路沿線艱苦地區(qū)、偏遠(yuǎn)站區(qū)職工文化生活貧乏單調(diào)問題，利用退役車廂改造成“文化列車”，讓移動(dòng)的“小舞臺(tái)”展現(xiàn)工會(huì)組織的“大情懷”，被職工稱為奔馳在鐵道線上的“烏蘭牧騎”。

　　精心設(shè)計(jì)，打造職工思想引領(lǐng)新平臺(tái)。針對(duì)沿線職工體檢難、文化活動(dòng)少問題，在“文化送一線”列車上設(shè)計(jì)書吧、棋牌桌、茶藝臺(tái)、體檢儀器，發(fā)揮鐵路優(yōu)勢(shì)，合理編制運(yùn)行線路，常態(tài)化開行文化列車，3年來累計(jì)開行“文化送一線列車”289趟、慰問站區(qū)998個(gè)、演出1072場(chǎng)次、觀看職工13萬人次、行駛里程2.7萬公里。

　　用心編排，滿足職工精神文化新需求。聚焦“改革創(chuàng)新展作為，提質(zhì)增效立新功”主題，圍繞新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展、鐵路提質(zhì)增效、職工建功立業(yè)等內(nèi)容，采編合理化建議、技能競(jìng)賽、班組管理等文藝作品，謳歌贊美堅(jiān)守山區(qū)、客貨上量、守護(hù)安全等一線職工;聚焦職工喜聞樂見，組織文化團(tuán)隊(duì)、文藝骨干深入一線，以身邊火熱的、鮮活的事例為素材，創(chuàng)作快板、小品、相聲、歌曲等文藝精品。職工藝術(shù)團(tuán)被命名為“全國職工小品表演創(chuàng)作示范基地”。

　　務(wù)求實(shí)效，激發(fā)職工干事創(chuàng)業(yè)新動(dòng)能。探索推行“職工點(diǎn)單、精準(zhǔn)配送”服務(wù)機(jī)制，不斷豐富職工精神文化生活，激發(fā)勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力。整合宣傳文化資源，充分利用文化列車、“西鐵資訊”“平安是福”手機(jī)APP等媒介，面向職工講好鐵路故事、勞模故事、職工故事。

咸陽市總工會(huì)以“四比一建”勞動(dòng)競(jìng)賽

賽出項(xiàng)目建設(shè)“加速度”

　　咸陽市總工會(huì)打造“比項(xiàng)目質(zhì)量、比技術(shù)創(chuàng)新、比安全生產(chǎn)、比文明施工、建精品工程”勞動(dòng)競(jìng)賽，助力項(xiàng)目建設(shè)提速提質(zhì)提效。

　　一是強(qiáng)化引領(lǐng)，賽出頂層推動(dòng)加速度。依托重點(diǎn)項(xiàng)目集中開工同步啟動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、先進(jìn)制造、能源化工、服務(wù)保障領(lǐng)域全覆蓋，著力構(gòu)建競(jìng)賽大格局。

　　二是注重考核，賽出比學(xué)趕超加速度。建立清單化考核機(jī)制，以工程進(jìn)度、投資總額、實(shí)際成效、社會(huì)效應(yīng)為內(nèi)容，細(xì)化技術(shù)支持、合同招標(biāo)、建設(shè)管理等環(huán)節(jié)，讓評(píng)比有章可循、有理可依。近年來，有41個(gè)先進(jìn)集體、25個(gè)優(yōu)秀班組和40名標(biāo)兵脫穎而出。

　　三是突出增效，賽出創(chuàng)新創(chuàng)造加速度。以產(chǎn)業(yè)橫向協(xié)同、縣區(qū)縱向聯(lián)動(dòng)，引導(dǎo)基層工會(huì)開展扛旗擂鼓賽、百日大干賽、創(chuàng)意金點(diǎn)子等專題競(jìng)賽。近年來，提出合理化建議4700多條，被采納實(shí)施830多條，“五小”成果500多項(xiàng)。

　　四是立足服務(wù)，賽出凝心聚力加速度。投入449.5萬元推動(dòng)競(jìng)賽與職工文化、安全生產(chǎn)等職能相結(jié)合。聚焦崇勞奉獻(xiàn)主題開展攝影大賽、文藝匯演、走訪慰問等活動(dòng);創(chuàng)作歌曲《建功新時(shí)代》，榮獲“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺(tái)“我們的新時(shí)代”短視頻大賽最佳單項(xiàng)獎(jiǎng)和全國企(行)業(yè)歌曲優(yōu)秀作品獎(jiǎng)。

寶雞市總工會(huì)

組建創(chuàng)新聯(lián)盟開展“三問”行動(dòng)助企行

　　寶雞市總工會(huì)組建高端裝備制造和煙酒食品工業(yè)兩個(gè)創(chuàng)新工作室聯(lián)盟，開展“三問”行動(dòng)助力企業(yè)發(fā)展，推動(dòng)創(chuàng)新人才、創(chuàng)新要素向重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈聚集。截至目前，聯(lián)盟組織開展活動(dòng)8場(chǎng)，幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到難題10余個(gè)。

　　一是精選協(xié)作課題“問需于企”。聯(lián)盟深入企業(yè)與課題負(fù)責(zé)人面對(duì)面就技術(shù)力量、設(shè)備現(xiàn)狀、資金投入等進(jìn)行充分交流調(diào)研，結(jié)合企業(yè)目前在技改方面的難點(diǎn)，一次攻關(guān)提出1至2個(gè)技術(shù)協(xié)作課題，不貪大求全，突出針對(duì)性。

　　二是遴選資深專家“問策于匠”。根據(jù)確定的技術(shù)協(xié)作課題，聯(lián)盟選取在該行業(yè)有一定影響力的專家、勞模工匠和高技能人才，結(jié)合專家專業(yè)背景、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新能力、團(tuán)隊(duì)合作等具體情況，有針對(duì)性地組建專家團(tuán)隊(duì)，確保課題有效解決。

　　三是實(shí)施精準(zhǔn)攻關(guān)“問診開方”。聯(lián)盟組織專家深入一線車間，現(xiàn)場(chǎng)查看生產(chǎn)過程、工藝流程，在掌握大量詳實(shí)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，專家們展開頭腦風(fēng)暴，進(jìn)行思想碰撞，提出意見建議，幫助青啤寶雞公司、寶雞煙草公司、中鐵寶橋、寶雞石油鋼管公司等企業(yè)解決技術(shù)難題，提出多項(xiàng)改進(jìn)工藝措施，助推企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、提質(zhì)增效，為寶雞工業(yè)強(qiáng)市建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

澄合礦業(yè)公司工會(huì)運(yùn)用“四步”工作法

推動(dòng)勞動(dòng)保護(hù)工作走深走實(shí)

　　澄合礦業(yè)公司工會(huì)通過“四步”工作法抓管理、抓宣傳、抓品牌、抓平臺(tái)，維護(hù)職工安全健康權(quán)益。

　　一是規(guī)范管理，讓勞動(dòng)保護(hù)工作“實(shí)起來”。充分發(fā)揮職代會(huì)作用，對(duì)涉及職工切身利益的問題進(jìn)行審議。建立勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督三級(jí)網(wǎng)絡(luò)，定期邀請(qǐng)專家開展安全教育、勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)培訓(xùn)。

　　二是抓好宣傳，讓職工防護(hù)意識(shí)“強(qiáng)起來”。將勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)宣傳與傳統(tǒng)重大節(jié)日、安全生產(chǎn)月、職業(yè)病防治法宣傳周等有機(jī)融合，為職工送上勞動(dòng)保護(hù)“錦囊”。

　　三是擦亮品牌，讓安全生產(chǎn)環(huán)境“好起來”。深化“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)，充分發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)群防群控群治作用，定期組織職工代表巡視作業(yè)場(chǎng)所安全衛(wèi)生狀況，切實(shí)保障勞動(dòng)者身體健康和生命安全。

　　四是打造平臺(tái)，讓安全生產(chǎn)活動(dòng)“熱起來”。將職業(yè)危害防護(hù)、安全知識(shí)競(jìng)賽、消防應(yīng)急演練等貫穿于班組日常工作，在公司內(nèi)廣泛開展“提素質(zhì)、促安全”安全型班組創(chuàng)建活動(dòng)，讓廣大職工樹立起安全第一和自我保護(hù)的意識(shí)。

　　今年以來，公司工會(huì)先后為264名群眾監(jiān)督員充電賦能，開展勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)宣傳8場(chǎng)，發(fā)放宣傳資料20000余份，組織職工代表巡視巡查200余次，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展和職工安全健康“雙贏雙滿意”。

安康市總工會(huì)

以“雙會(huì)助企”服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展大局

　　安康市總工會(huì)創(chuàng)新提出“雙會(huì)助企十策+職工維權(quán)聯(lián)系人制度”工作模式，團(tuán)結(jié)廣大職工在非公企業(yè)發(fā)展中建功立業(yè)，首批試點(diǎn)一個(gè)縣級(jí)市、一個(gè)示范園區(qū)。

　　以“雙會(huì)”即地方工會(huì)+企業(yè)工會(huì)為主體，按照加強(qiáng)職工思想政治引領(lǐng)、建立研判協(xié)調(diào)機(jī)制、群團(tuán)協(xié)同職工保障、組織職工參與管理、搭建職工活動(dòng)平臺(tái)、提升職工技能素養(yǎng)、疏通職工維權(quán)通道、培樹先進(jìn)典型示范、做實(shí)困難職工幫扶、營造良好發(fā)展環(huán)境等十條措施，建立“雙會(huì)助企”暨職工維權(quán)聯(lián)系人制度。職工通過“掃一掃”，直接將訴求及建議傳遞到工會(huì)聯(lián)系人，暢通了職工與企業(yè)聯(lián)系渠道，達(dá)到工會(huì)組織助推企業(yè)發(fā)展，企業(yè)關(guān)心關(guān)愛職工，職工為企業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量的“雙向奔赴”局面。

　　安康市擁有在營毛絨玩具企業(yè)800多家(點(diǎn))，日產(chǎn)能超過100萬只。恒口示范區(qū)是毛絨玩具產(chǎn)業(yè)集中區(qū)，通過“雙會(huì)”協(xié)同發(fā)力，已收到各類訴求23件，辦結(jié)率100%，職工滿意度100%。安康已全面鋪開“雙會(huì)助企”工作模式，職工主人翁意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提升，企業(yè)管理更加科學(xué)規(guī)范，經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益有效提升。

中航西安飛機(jī)工業(yè)集團(tuán)股份有限公司工會(huì)

構(gòu)建“職工之家”線上工會(huì)工作平臺(tái)

　　中航西安飛機(jī)工業(yè)集團(tuán)股份有限公司工會(huì)創(chuàng)新傳統(tǒng)工作模式，發(fā)揮“互聯(lián)網(wǎng)+”對(duì)于工會(huì)工作的促進(jìn)作用，構(gòu)建“職工之家”線上工會(huì)工作平臺(tái)，打造網(wǎng)上網(wǎng)下相互促進(jìn)、有機(jī)融合的聯(lián)系服務(wù)職工工作新格局。

　　一是基于公司業(yè)務(wù)保密的客觀現(xiàn)狀，將“職工之家”線上工會(huì)工作平臺(tái)分為手機(jī)端(互聯(lián)網(wǎng)端)和PC端(局域網(wǎng)端)兩部分，手機(jī)端上線熱點(diǎn)關(guān)注、榜樣力量、活動(dòng)報(bào)名、關(guān)愛直通車等20個(gè)功能模塊;PC端上線民主管理、組織建設(shè)、凝聚服務(wù)職工3個(gè)模塊16項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。

　　二是平臺(tái)采用一級(jí)平臺(tái)、多級(jí)運(yùn)營的模式，各級(jí)工會(huì)組織采用一位工會(huì)主席搭配一名管理員的“1+1”配置，負(fù)責(zé)工會(huì)組織的日常管理運(yùn)營。通過平臺(tái)授權(quán)，實(shí)現(xiàn)各級(jí)工會(huì)自主定義、自主建設(shè)、自主運(yùn)作，充分激發(fā)各級(jí)工會(huì)組織的活力動(dòng)力。

　　三是依托手機(jī)端和PC端兩個(gè)載體抓手，從建會(huì)入會(huì)、職工思想引領(lǐng)、維權(quán)服務(wù)、職工關(guān)愛、民主管理等多方面，不斷豐富網(wǎng)上聯(lián)系服務(wù)職工的渠道和載體，使得“職工之家”平臺(tái)成為傳播職工文化、引領(lǐng)職工思想的重要陣地，成為廣大職工活動(dòng)、社交、學(xué)習(xí)的溫馨港灣。

西安市總工會(huì)

為青年職工打造婚戀生育“全鏈條”服務(wù)

　　西安市總工會(huì)持續(xù)加強(qiáng)觀念引導(dǎo)、服務(wù)供給，打造服務(wù)青年職工婚戀生育“全鏈條”，幫助一大批青年職工締結(jié)幸福家庭。

　　“三個(gè)平臺(tái)”筑起“會(huì)聚良緣”交友品牌。線上推出“遇見LOVE”交友小程序，為職工免費(fèi)提供線上結(jié)識(shí)、互動(dòng)等服務(wù);線下舉辦“西望你在”活動(dòng)，示范帶動(dòng)各基層工會(huì)依托業(yè)緣、地緣、趣緣等紐帶舉辦活動(dòng);成立“工會(huì)主席紅娘團(tuán)”，發(fā)揮“娘家人”熟悉職工、服務(wù)職工的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，為職工牽線搭橋。截至目前，“會(huì)聚良緣”工作已惠及4萬余名職工。

　　“四期關(guān)愛”打造“母嬰關(guān)愛室”服務(wù)陣地。積極推動(dòng)母嬰關(guān)愛室建設(shè)，為經(jīng)期、孕期、哺乳期及更年期女職工提供健康關(guān)愛、心理咨詢等服務(wù)，極大地提升了女性職工的幸福感。截至目前，已創(chuàng)建母嬰關(guān)愛室507家，其中省級(jí)示范點(diǎn)87家，累計(jì)服務(wù)職工20萬余人次。

　　“五大模式”實(shí)現(xiàn)“工育童年”愛心托管。探索形成單位式托管、工會(huì)服務(wù)陣地式托管、市場(chǎng)式托管、社區(qū)式托管、志愿式托管等“五大模式”的愛心托管托育，著力滿足“三孩政策”下職工子女普惠托管照料服務(wù)需求。2024年暑假期間，西安市共開辦工會(huì)愛心托管班55家，開設(shè)非遺、勞動(dòng)、研學(xué)、實(shí)踐等課程，服務(wù)職工子女1600余人。

清澗縣紅色文化旅游基地及景區(qū)景點(diǎn)

對(duì)全國各級(jí)勞模工匠終身免費(fèi)開放

　　清澗縣總工會(huì)常態(tài)化開展紅色文化旅游基地及景區(qū)景點(diǎn)對(duì)全國各級(jí)勞模工匠免費(fèi)開放活動(dòng)，進(jìn)一步弘揚(yáng)勞模精神、傳承紅色基因、助力縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展。

　　一是廣泛覆蓋，彰顯尊崇。清澗縣總工會(huì)將人生影視城、北國風(fēng)光等七大知名景區(qū)納入免票范圍，確保全國各級(jí)勞模工匠憑相關(guān)證件即可終身免費(fèi)游覽清澗縣境內(nèi)所有紅色景區(qū)景點(diǎn)，彰顯了對(duì)勞模工匠的崇高敬意。在今年4月的活動(dòng)啟動(dòng)儀式上，88名全國和省部級(jí)勞模到紅色文化旅游基地參觀，親身體驗(yàn)了清澗的自然風(fēng)光和人文魅力。

　　二是充分調(diào)研，精準(zhǔn)落地。為確保政策惠及每一位勞模工匠，清澗縣總工會(huì)通過調(diào)研分析與實(shí)地考察，廣泛了解勞模工匠群體實(shí)際需求，并會(huì)同文旅部門全面梳理縣域文旅資源情況，精心選取景區(qū)，增設(shè)專屬服務(wù)，確保勞模工匠在游覽過程中享受到舒適與便利。

　　三是文旅融合，助力發(fā)展。此次免票政策既是對(duì)勞模工匠的禮遇，也是推動(dòng)清澗縣文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的工會(huì)舉措，免票以來，累計(jì)吸引500多名勞模工匠前來觀光旅游，帶動(dòng)了住宿、餐飲、購物等多種業(yè)態(tài)發(fā)展，開創(chuàng)了傳承弘揚(yáng)勞模精神與推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展雙贏局面。