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您當(dāng)前的位置:首頁(yè) > 工會(huì) > 地市工會(huì) 淺談工人文化宮新型公益文化運(yùn)行模式
2019-07-09 13:35:53來(lái)源:陜工網(wǎng)——陜西工人報(bào)
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  新形勢(shì)下,工人文化宮要煥發(fā)生機(jī)、發(fā)揮作用,就必須堅(jiān)持回歸公益,必須堅(jiān)持文化為職工服務(wù),必須堅(jiān)持構(gòu)建運(yùn)行新模式,F(xiàn)結(jié)合西安市文化宮的創(chuàng)新體驗(yàn)和工作開(kāi)展,就工人文化宮新型公益文化運(yùn)行模式的內(nèi)容淺談自己的幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)。

一、立足公益屬性,構(gòu)建運(yùn)行新模式

  工人文化宮是工會(huì)所屬的公益性文化事業(yè)單位,是面向廣大職工展示文化產(chǎn)品的地方,是工會(huì)組織與群眾聯(lián)系的橋梁,又是工會(huì)為職工群眾提供服務(wù)的陣地。因此文化宮必須要立足公益屬性,構(gòu)建符合職工需求的運(yùn)行新模式,努力辦成新時(shí)代職工群眾的學(xué)校和樂(lè)園。

  (一)打造“工”字品牌,開(kāi)展“工”字服務(wù)

  工人文化宮的主責(zé)主業(yè)是為職工提供豐富的精神文化生活。大力開(kāi)展“工”字文化,著力打造“工”字品牌,積極發(fā)揮職工文化陣地的作用,就要堅(jiān)持打造“工”字特色,體現(xiàn)職工的特點(diǎn)、突出職工的特質(zhì),要符合時(shí)代的變化和職工的需求;打造職工文化陣地、培育職工文體骨干、做強(qiáng)職工文化品牌。如在節(jié)慶期間為環(huán)衛(wèi)工、勞模以及下崗失業(yè)人員、特困職工發(fā)放電影、相聲票等;為等候在文化宮學(xué)習(xí)藝術(shù)類(lèi)課程孩子們的家長(zhǎng),提供免費(fèi)閱讀、健身及接受藝術(shù)類(lèi)培訓(xùn)的場(chǎng)所;為工會(huì)會(huì)員提供觀影、健身、乒乓球、羽毛球等優(yōu)惠政策,從而擴(kuò)大一線職工參與面,切實(shí)增強(qiáng)基層職工獲得感。

  (二)拓展服務(wù)內(nèi)容,創(chuàng)新服務(wù)方式

  文化宮要積極拓展業(yè)務(wù)視角,延伸服務(wù)廣度,豐富文化品種。扎實(shí)開(kāi)展職工文化服務(wù)工作,運(yùn)用“送文化、種文化、創(chuàng)文化”的形式,創(chuàng)新服務(wù)方式,引領(lǐng)文化新風(fēng),不斷拓展文化陣地,使職工文化水平不斷提高、文化生活日益豐富,實(shí)現(xiàn)由“送文化”“種文化”到“創(chuàng)文化”的“蝶變”,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)人人參與文化、人人享受文化、人人創(chuàng)作文化的目標(biāo)。

  1、整合資源“送文化”。

  通過(guò)文化宮已成熟的文化團(tuán)體,如“文藝輕騎兵”“雷鋒電影隊(duì)”“流動(dòng)職工書(shū)屋”“職工文化大講堂”到基層、企業(yè)、建設(shè)工地等進(jìn)行巡回放映、講授和慰問(wèn)演出;并通過(guò)送文化輔導(dǎo)到基層,為基層工會(huì)或行業(yè)工委開(kāi)展文化活動(dòng)提供指導(dǎo)服務(wù),在藝術(shù)培訓(xùn)、文藝排練、文藝創(chuàng)作等方面,提供常態(tài)化藝術(shù)輔導(dǎo)機(jī)制。

  2、運(yùn)用活動(dòng)“種文化”。

  大力開(kāi)展各類(lèi)文化活動(dòng),通過(guò)活動(dòng)播撒“文化種子”。職工從文化的旁觀者變?yōu)閰⑴c者,既是觀眾,又是演員,既是文化產(chǎn)品的生產(chǎn)者,又是文化產(chǎn)品的享受者,文化宮利用“攝影大賽”“書(shū)畫(huà)大賽”“舞蹈大賽”“歌手大賽”等活動(dòng),調(diào)動(dòng)職工參與文化建設(shè)積極性,挖掘基層文化人才,培育基層職工文化社團(tuán),使其成為基層文化建設(shè)中的重要力量,實(shí)現(xiàn)文化宮“種文化”的目的。

  3、通過(guò)共建“創(chuàng)文化”。

  要不斷因地制宜、因勢(shì)利導(dǎo)設(shè)計(jì)研發(fā)文化新產(chǎn)品。文化宮在不斷加強(qiáng)對(duì)基層工會(huì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和文化輔導(dǎo)的同時(shí),通過(guò)與區(qū)域多方聯(lián)手,宮企共建,努力推動(dòng)企業(yè)和職工根據(jù)自身的需求,開(kāi)創(chuàng)更具特色而鮮活的文體活動(dòng),滿(mǎn)足職工精神文化生活不斷變化的需求。

  (三)弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化,融入新興文化

  堅(jiān)持傳統(tǒng)文化,是文化宮職工文化工作的重要內(nèi)容,要讓傳統(tǒng)文化煥發(fā)蓬勃生機(jī)、展現(xiàn)獨(dú)特魅力、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,就必須融入新興文化。當(dāng)下,新興文化主要包括網(wǎng)絡(luò)文化、文化旅游、影視制作、動(dòng)漫游戲、演藝會(huì)展和廣告?zhèn)髅降刃袠I(yè),這些新興文化力量日漸活躍,影響力日益廣泛。文化宮要把傳統(tǒng)文化和新興文化有機(jī)結(jié)合起來(lái),為職工參與新興文化活動(dòng)開(kāi)展搭建推介平臺(tái)和展示空間,拓寬服務(wù)渠道、提供對(duì)接平臺(tái),在發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)文化的同時(shí),融合新興文化的內(nèi)容,讓優(yōu)秀傳統(tǒng)文化和新興文化走進(jìn)職工群眾生活。

二、提升職工文化服務(wù)基層的能力,打造過(guò)硬的骨干隊(duì)伍

  文化宮構(gòu)建新的運(yùn)行模式,就必須建設(shè)一支“能戰(zhàn)善戰(zhàn)”的工會(huì)宣教干部隊(duì)伍。要堅(jiān)持以職工為中心,凸顯職工的主體地位,建設(shè)以職工為中心的服務(wù)項(xiàng)目。

  (一)提高思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)

  職工文化服務(wù)職工是基層工會(huì)宣教干部的責(zé)任和使命,要加強(qiáng)為職工服務(wù)的思想認(rèn)識(shí)和自覺(jué)意識(shí),才能實(shí)現(xiàn)工會(huì)為職工群眾服務(wù)的宗旨。文化宮面向全市工會(huì)基層宣教干部、文化工作骨干,開(kāi)設(shè)常態(tài)化培訓(xùn)班,從工作內(nèi)容、組織能力、專(zhuān)業(yè)知識(shí)等方面系統(tǒng)培訓(xùn),傳授文化藝術(shù)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能,講授群眾文化活動(dòng)的特點(diǎn)、形式和規(guī)律,使其熟練掌握群眾文化活動(dòng)的策劃、組織和實(shí)施,為有效服務(wù)于職工文化藝術(shù)事業(yè)打下良好的基礎(chǔ)。

  (二)提高骨干水平,培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)人才

  在新型運(yùn)行模式下,文化宮回歸主責(zé)主業(yè),針對(duì)基層工會(huì)職工文化類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才缺少的問(wèn)題,要擔(dān)負(fù)起基層工會(huì)宣教干部和文體骨干的培養(yǎng)和選拔任務(wù),為基層開(kāi)展職工文體活動(dòng)提供人才保障。文化宮定期為宣教干部和文化骨干開(kāi)設(shè)培訓(xùn)班,如聲樂(lè)、指揮、舞蹈、樂(lè)器、攝影、書(shū)畫(huà)、棋類(lèi)、球類(lèi)等,分類(lèi)量化,逐步提升其專(zhuān)業(yè)水平和藝術(shù)品質(zhì)。

  (三)培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),推動(dòng)活動(dòng)出新

  基層工會(huì)職工文化活動(dòng)要在新型模式下推陳出新,就要求文化宮干部在文化工作的內(nèi)容、形式、方法和活動(dòng)上勇于探索,培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)。要加大各基層工會(huì)創(chuàng)新工作的宣傳力度,深入廣泛地宣傳創(chuàng)新工作的好經(jīng)驗(yàn)、好方法。在提升傳統(tǒng)文化項(xiàng)目豐富性的同時(shí),根據(jù)文化發(fā)展動(dòng)向與職工的需求,引入新興文化項(xiàng)目、發(fā)展地方性特色文化,要始終保持文化活動(dòng)的鮮活性。

三、加強(qiáng)文化宮專(zhuān)業(yè)水平建設(shè),為文化宮運(yùn)行新模式提供有力保障

  (一)強(qiáng)化管理,健全文化宮機(jī)制體制建設(shè)

  文化宮要打破傳統(tǒng)管理模式,根據(jù)新形勢(shì)的發(fā)展和新模式的運(yùn)行,有效整合力量,不斷提升,科學(xué)管理,為職工文化和職工生活提供更好的服務(wù)。針對(duì)運(yùn)行新模式,應(yīng)重新設(shè)立機(jī)構(gòu),完善新的引進(jìn)人才和用人管理制度,建立新的工作績(jī)效考核制度,實(shí)施獎(jiǎng)懲分明,合理分配力量,激發(fā)文化宮職工干事創(chuàng)業(yè)、服務(wù)職工的積極性。

  (二)增強(qiáng)職能,建設(shè)高質(zhì)量專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍

  打造文化宮職工文化特色品牌,構(gòu)建公益運(yùn)行新模式,需要高質(zhì)量、專(zhuān)業(yè)化的隊(duì)伍。這支隊(duì)伍要熟悉文化活動(dòng)運(yùn)作模式的專(zhuān)業(yè)知識(shí)、組織管理、策劃創(chuàng)新,要熟悉職工群眾的需求,組織生產(chǎn)職工群眾需求的文化產(chǎn)品。培養(yǎng)高質(zhì)量的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍,為職工提供優(yōu)質(zhì)的文化服務(wù)。

  (三)打造平臺(tái),多方引進(jìn)專(zhuān)業(yè)人才

  職工文化專(zhuān)業(yè)人才的引進(jìn)是文化宮運(yùn)行新模式下的重點(diǎn)工作。運(yùn)用與第三方優(yōu)質(zhì)文化產(chǎn)業(yè)合作的模式,為專(zhuān)業(yè)人才提供學(xué)習(xí)、交流和施展才華的平臺(tái)。同時(shí),敞開(kāi)大門(mén)吸引有熱情、有經(jīng)驗(yàn)的社會(huì)力量和優(yōu)秀人才參與職工文化建設(shè),并運(yùn)用大數(shù)據(jù)和互聯(lián)網(wǎng),讓大家為文化宮職工文化項(xiàng)目獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,更好地提高和擴(kuò)展文化宮服務(wù)職工的內(nèi)容和渠道。

  說(shuō)一千道一萬(wàn),只有堅(jiān)持文化宮的公益性和服務(wù)性不變,只有堅(jiān)持不斷地創(chuàng)新文化服務(wù)新模式,職工群眾才能真正享受文化的滋養(yǎng)和樂(lè)趣,文化宮“學(xué)校和樂(lè)園”的職能才能真正體現(xiàn)。

  (西安市總工會(huì)土門(mén)工人文化宮 閆覓)

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