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　　據(jù)《工人日報》報道：深圳市寶安區(qū)總工會為進一步加強基層工會組織建設(shè)，提升工會主席的履職能力和工作水平，開展了基層工會主席述職及民主評議活動，讓工會主席接受職工監(jiān)督。
　　火車跑得快，全憑車頭帶。家里暖不暖，關(guān)鍵在情感。的確，工會是“職工之家”，作為“一家之主”的工會主席，能否對職工有情感、是否稱職，只是領(lǐng)導滿意遠遠不夠，職工說好才是真好。深圳市寶安區(qū)總工會通過基層工會主席述職及會員點評工作的互動，讓工會主席接受職工監(jiān)督，不僅把工會工作“曬”出去，更把對職工的情感“露”出來，意義在于讓“家”更有情感、更有吸引力，增強了職工對“家”的認知、認可和認同。
　　評議制度增強了工會主席的責任感。不可否認，評議制度給基層工會主席帶來了壓力，甚至“評議會讓工會干部出汗”。會員（代表）評議重點放在工會為職工辦實事、維護職工合法權(quán)益等方面，把“職工想什么、需求什么，工會主席缺失什么、補充什么”全部“擺在桌面上”，將評優(yōu)評先與測評滿意度掛鉤，工會干部心里的壓力大了：測評不過關(guān)，上級要批評；領(lǐng)導不滿意，職工要埋怨……故而，評議制度更有助于增強基層工會工作的公開度和透明度，使基層工會工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)得到及時解決，更增強了工會干部的工作責任感，從而做好“娘家人”和“代言人”。
　　評議制度提高了工會主席的工作效能。毋庸置疑，評議是壓力，更是動力。會員評價工會主席，將激勵其與職工面對面傾聽、心貼心交流、實打?qū)嵎��?wù)；鞭策其更好地帶領(lǐng)大家發(fā)揮好黨和政府聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，以精準思維創(chuàng)新工作思路，對職工的具體需求，杜絕以原則應(yīng)對具體、大而化之，讓工作更接地氣，使“職工之家”能更吸引職工眼，留住職工心，使工會主席這個“家長”更受愛戴，讓“家”更有活力。
　　工會主席評議制度的出發(fā)點不在于吹毛求疵向工會主席“找茬兒”，而是讓工會主席通過參與評價，將工作由以前的系統(tǒng)內(nèi)封閉運作走向社會開放式工作，更好地履行職責，把工作做到細處、實處，只有提升工會工作水平，使工會的橋梁紐帶作用得以充分發(fā)揮，更好地服務(wù)于職工，讓“家”更具吸引力，才是最終落腳點。(欒偉強)