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    2016-12-30 13:13:00來源:
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      “哪方面工作做得好,就重點抓。以點帶面的示范效應,讓我們抓住了非公企業(yè)建會工作的‘牛鼻子’。”韓城市總工會主席陳志榮談到他們在非公企業(yè)建會的經(jīng)驗時告訴記者,“建會不需要漂亮的數(shù)字,更不需要華而不實的形式主義,力爭組建一個,就實打?qū)嵃l(fā)揮他的作用。”
      不要數(shù)量要好口碑
      韓城是一座能源工業(yè)城市,其非公企業(yè)大多與能源有關。目前,建會的916家非公企業(yè),受經(jīng)濟大環(huán)境影響,發(fā)展出現(xiàn)了暫時的困難。
      “越是困難時期,工會組織就更應該發(fā)揮橋梁紐帶作用,助力企業(yè)、服務職工,不能只重建會數(shù)量不重好口碑。”陳志榮如是說。
      如何發(fā)揮工會組織在非公企業(yè)的作用?陳志榮表示:“只有多下基層,更好地服務企業(yè)和職工,才能讓工會得到認可。我們利用各種形式,告訴職工,誰是工會主席,有困難可以找他。還告訴企業(yè),工會是溝通企業(yè)和職工的橋梁,成立工會符合雙方的利益訴求。”
      在非公企業(yè)建會工作中,韓城市總工會要求,新組建的工會不僅要達到“六有”(有牌子、有印章、有法人資格證、有活動、有場所、有資料),還要達到“四上墻”(組織網(wǎng)絡圖、工作機構、規(guī)章制度、工作職責),更要通過抓重點工作,讓新建工會充分發(fā)揮作用。
      近年來,韓城市總工會在非公企業(yè)建會、會員發(fā)展、服務職工、促進社會和諧穩(wěn)定等方面做出了突出成績,得到了省總工會和渭南市總工會的肯定。
       不要形式要發(fā)揮作用
      陜西中匯煤化有限公司是一家以生產(chǎn)焦化為主的民營企業(yè)。2004年,公司工會成立后充分發(fā)揮了作用,受到了企業(yè)行政和職工的交口稱贊。
      28歲的李雅軍是該公司運轉(zhuǎn)車間的叉車司機,9年來,他切身感受到了工會組織的溫暖——食堂饅頭小了,向工會反映;家里有困難了,就找工會……
      2015年的一件事,讓他對工會組織的“大作用”豎起了大拇指。“當時,職工聽到了其他幾家單位要裁員的消息,生怕企業(yè)也會這樣做,一時間人心惶惶。”李雅軍回憶說。
      該公司工會主席薛東升說,針對人心不穩(wěn)的現(xiàn)狀,公司工會立即著手收集職工意見,反映給行政并做了溝通。“不減薪、不裁員”——公司行政做出了決定。在得知這一決定后,李雅軍和其他40余名職工代表,在第一時間奔赴車間、班組,將這個好消息傳達給職工,人心得到了穩(wěn)定。“工會組織的作用大家有目共睹,我們沒有理由不支持工會工作。”公司總經(jīng)理高彥賓在評價工會作用時這樣說。
       不要面面俱到要抓重點
      陳志榮在談到工會工作時說:“工會工作不能眉毛胡子一把抓,要抓重點,才能取得事半功倍的效果。”
       2006年以來,陜西中匯煤化有限公司連續(xù)9年獲得中省安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)榮譽稱號。為此,韓城市總工會將該公司工會作為典型來抓,指導他們把工作重點放在抓安全生產(chǎn)、抓勞動競賽等工作上。
      黃河礦業(yè)的職代會很規(guī)范,就抓他們的職代會建設;興隆礦業(yè)的精細化管理有特點,就抓他們的管理工作……
      韓城市總工會辦公室主任梁鵬說:“每個非公企業(yè)工會都有強項,市總的工作就是讓他們的強項更強,在全市起到示范作用。”
      不要“務虛”要做好服務
       在當前的經(jīng)濟大環(huán)境下,韓城市各級工會把工作重點放到了想方設法幫助企業(yè)、職工共渡難關上。
      針對該市不少煤炭焦化企業(yè)面臨資金短缺的現(xiàn)狀,市總工會多方協(xié)調(diào)、擔保,一家銀行同意向這些企業(yè)貸款。
       在企業(yè)有了資金的同時,陳志榮向企業(yè)也提出了條件——企業(yè)不能裁員。在工會組織的幫助下,不少非公企業(yè)不僅沒裁員,還出臺了職工工資逐年增長的制度。陜西黑貓焦化股份有限公司工會連續(xù)4年為職工普調(diào)工資,每年增長18%。2015年,該公司職工人均年工資達到5萬元。  
      在再就業(yè)工作中,韓城市總工會重點抓再就業(yè)培訓,為職工再就業(yè)增加“砝碼”。韓城市新豐焦化有限公司面臨破產(chǎn),280名職工何去何從?市總經(jīng)過多方調(diào)研,得知黨家村準備增加“天地社火”表演,要招聘演職人員時,一邊聯(lián)系黨家村,一邊落實培訓場所和師資,讓280名職工成功轉(zhuǎn)型為“表演藝術家”。如今,這些職工月人均收入達到2000元。
      去年以來,該市各級工會組織去產(chǎn)能人員開展園藝師、護工等各類培訓40期,培訓3085人。
      “在非公企業(yè)工會組建工作中,要注重創(chuàng)新和實效,才能在企業(yè)和職工中樹立起工會品牌。”陳志榮說。
      本報記者 薛生貴




    責任編輯:sxworker

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