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 行業(yè)工會(huì)組織如何發(fā)揮作用？如何切實(shí)服務(wù)好行業(yè)企業(yè)和職工？經(jīng)過實(shí)踐摸索，漢中市、漢臺(tái)區(qū)總工會(huì)，漢臺(tái)區(qū)民營醫(yī)藥行業(yè)工會(huì)聯(lián)合會(huì)給出了明確答案：依靠工會(huì)組織建設(shè)、和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)、隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)“三輪驅(qū)動(dòng)”，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工合法權(quán)益維護(hù)、綜合素質(zhì)提升、助推企業(yè)發(fā)展“三大成效”。
2016年11月23日，他們在全省基層工會(huì)組織創(chuàng)新現(xiàn)場會(huì)上的經(jīng)驗(yàn)介紹，得到省總工會(huì)主席白阿瑩肯定，并表示其做法值得在全省推廣。
健全工會(huì)組織是基礎(chǔ)
健全工會(huì)組織，提升服務(wù)能力，打造溫暖之家，豐富服務(wù)內(nèi)容，既是最大限度把農(nóng)民工吸引到工會(huì)組織中來的關(guān)鍵也是服務(wù)農(nóng)民工的基礎(chǔ)。
漢臺(tái)區(qū)民營醫(yī)藥行業(yè)工會(huì)在創(chuàng)新工會(huì)組織建設(shè)工作中探索形成了“三六三二”模式。
借機(jī)、借勢、借力，落實(shí)黨建與工建同步謀劃、組織同步組建、作用同步發(fā)揮“三個(gè)同步”，人力、陣地、信息等資源共享，以此推動(dòng)行業(yè)組建工會(huì)組織30個(gè)，實(shí)現(xiàn)了應(yīng)建全建。
按照“六有標(biāo)準(zhǔn)”（有健全的領(lǐng)導(dǎo)班子、有完善的工作制度、有暢通的民主渠道、有基本的維權(quán)機(jī)制、有豐富的活動(dòng)平臺(tái)、有自主管理的工會(huì)經(jīng)費(fèi)）打造行業(yè)企業(yè)職工溫暖之家。目前，已打造區(qū)級職工先進(jìn)之家4個(gè)、市級模范職工之家1個(gè)。
“三個(gè)堅(jiān)持”加強(qiáng)工會(huì)組織能力建設(shè)，即堅(jiān)持各基層工會(huì)配備的班子成員德才兼?zhèn)�、工作�?jiān)強(qiáng)有力；堅(jiān)持每年召開會(huì)員代表大會(huì)；堅(jiān)持每年組織行業(yè)基層工會(huì)主席、工會(huì)干部和會(huì)員代表參加各類培訓(xùn)，五年來培訓(xùn)工會(huì)干部達(dá)500余人次。
堅(jiān)持“源頭入會(huì)”和“集中入會(huì)”兩手抓，創(chuàng)新豐富工作方式方法，爭取發(fā)展更多農(nóng)民工會(huì)員。目前，行業(yè)工會(huì)涵蓋轄區(qū)醫(yī)院、診所、藥店等行業(yè)企業(yè)360家，發(fā)展會(huì)員2300余人，其中農(nóng)民工會(huì)員占54.6%。
和諧勞動(dòng)關(guān)系是保障
和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)不僅是維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的有效途徑，也是助推企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關(guān)鍵和有效保障。
為推動(dòng)和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)，漢臺(tái)區(qū)民營醫(yī)藥行業(yè)工會(huì)在實(shí)踐中找準(zhǔn)了工作路徑，將企業(yè)民主管理、工資集體協(xié)商、人文關(guān)懷作為“三大抓手”，探索形成了“三個(gè)方面”制度。
為讓農(nóng)民工在企業(yè)民主管理中有力“發(fā)聲”，出臺(tái)了《關(guān)于組織和吸收農(nóng)民工參與行業(yè)內(nèi)企業(yè)民主管理的試行意見》，明確農(nóng)民工與城鎮(zhèn)職工享有同等的民主權(quán)利，行業(yè)職代會(huì)（會(huì)員代表大會(huì)）農(nóng)民工代表比例不得少于全體職工的30%。
為切實(shí)維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益，將按時(shí)足額發(fā)放工資、合理確定勞動(dòng)定額等作為集體協(xié)商制度的重要內(nèi)容，同時(shí)注重工資協(xié)商普惠原則，特別照顧到一般性勞動(dòng)者；在第二輪工資集體協(xié)商談判中，協(xié)商調(diào)整了行業(yè)工資結(jié)構(gòu)，將擁有較高專業(yè)職稱人員的工資基數(shù)設(shè)為行業(yè)工資上線，將營業(yè)員、護(hù)士、初級職稱人員工資基數(shù)設(shè)為中線，將從事一般性勞動(dòng)人員工資基數(shù)作為最低工資；經(jīng)過協(xié)商，行業(yè)每年按期簽訂《工資專項(xiàng)集體合同》，實(shí)現(xiàn)了行業(yè)職工工資基數(shù)每年保持10%的漲幅。15個(gè)獨(dú)立基層工會(huì)單獨(dú)簽訂的《工資專項(xiàng)集體合同》，覆蓋的企業(yè)職工最低工資標(biāo)準(zhǔn)在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上至少上浮了400元。
為讓職工舒心工作，在扎實(shí)開展“四季送”品牌幫扶活動(dòng)的同時(shí)，堅(jiān)持每年舉辦一場七夕相親大會(huì)、一場社交禮儀培訓(xùn)、一場法律知識(shí)講座、一次文體活動(dòng)。在會(huì)員生日、傳統(tǒng)假日為會(huì)員發(fā)放慰問品之外，漢中市陽輝醫(yī)藥公司等9家有條件的基層工會(huì)都建立了職工活動(dòng)室。
激勵(lì)農(nóng)民工成才實(shí)現(xiàn)多贏
漢臺(tái)區(qū)民營醫(yī)藥行業(yè)工會(huì)在抓農(nóng)民工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)中，探索形成了“三種載體”，實(shí)現(xiàn)了員工技能提高、收入增長、企業(yè)發(fā)展的多贏局面。
以勞動(dòng)競賽為載體，每年選定一個(gè)主題，針對行業(yè)內(nèi)醫(yī)院、診所、藥品配送經(jīng)營門店等不同類型，采取“一企一策”和“指標(biāo)量化”等形式，激發(fā)農(nóng)民工在競賽活動(dòng)中能夠積極主動(dòng)學(xué)習(xí)崗位技能。如漢臺(tái)區(qū)遠(yuǎn)大婦產(chǎn)醫(yī)院工會(huì)在組織醫(yī)生、護(hù)士開展常規(guī)技能競賽的同時(shí)，還創(chuàng)新開展了醫(yī)療文書規(guī)范化書寫大賽；以專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)為載體，提升行業(yè)農(nóng)民工素質(zhì)；建立業(yè)務(wù)能力提升與薪酬掛鉤機(jī)制載體。如漢中美致惠大藥房每兩月開展一次員工專業(yè)技能考試，通過考試評定員工技能等級，確保技能等級與薪酬同步增長。近三年來，該行業(yè)工會(huì)覆蓋的企業(yè)農(nóng)民工實(shí)現(xiàn)職業(yè)資格晉升和薪酬同步增長的達(dá)220余人次，形成了推動(dòng)民營醫(yī)藥行業(yè)加快發(fā)展的強(qiáng)大力量。（成寶華）