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 1992年，潘蘭英開始擔任黃石絲綢廠工會主席。兩年后，企業(yè)生產經營困難停產了，35歲的她成了 “留守工會主席”。面對全廠665名職工下崗待業(yè)，161名退休職工失去企業(yè)依靠，她流淚了。但她告訴自己：“要堅強，黨組織信任自己，職工選舉自己當工會主席，無論面對什么樣的困難，工會服務職工、維護職工合法權益的職責決不能‘關閉停產’”！
    1994年4月的一天，廠長找到潘蘭英，很和氣地跟她說，潘主席，廠里決定以老廠房的地產作抵押，從銀行貸款作啟動資金，你只要蓋上工會的章子就可以了。潘蘭英猶豫了：老廠房和地產是集體財產，是全廠下崗職工的利益和希望所在。以地產作抵押等于把家底全送出去，那么職工的安置怎么辦？想到這里，她說，蓋章子可以，但要通過職代會討論通過，我沒有權力擅自給你蓋章。廠長一聽就火起來了，拍著她的桌子，嚴厲地說：我是廠長，你一個小小工會主席不聽我的，想干什么？！
    她沒有被廠長的“霸氣”壓倒，義正嚴辭地講：在涉及職工切身利益的問題上，召開職代會讓職工來表決是規(guī)定，對你、對企業(yè)都有好處，否則，出了亂子你吃不了兜著走！廠長見她不服軟揚言要罷免她的職務。一些職工聽說廠長為此事要罷免她的職務，找到廠領導明確表示，潘主席是我們職工會員選舉的，要罷免她我們決不答應！
    在那些日子里，她格外感到這枚圖章的分量，為防止出現意外，在兩個月的時間里，她一直將工會的圖章揣在身上，從辦公室揣到家里，又從家里揣到辦公室。后來，通過政府出面協(xié)調，有償轉讓了老廠房，解決了180名退休職工的養(yǎng)老保險和在崗工人10年的養(yǎng)老金。
    為幫助職工走出困境，在擔任留守工會主席的6年時間里，潘蘭英常常是上午跑政府職能部門和企業(yè)、下午看病人、晚上還要走訪特困戶。在她和同事們的不懈努力下，170多名下崗職工謀到新職業(yè)，200多戶特困家庭得到了救助。
    2000年9月，潘蘭英被調到黃石市鐵山區(qū)總工會任副主席。上任后，她和同事們走訪了1000多戶職工家庭，發(fā)現這個僅有6萬人的城區(qū)，下崗工人竟達4631人。為方便這些職工與工會聯系，于是，鐵山區(qū)總工會“潘蘭英熱線”救助電話應運而生。通過這條“熱線”，協(xié)助區(qū)委、區(qū)政府，讓全區(qū)208名副科級以上干部與208名特困職工結成幫扶對子，捐資10萬余元，幫助他們渡過難關。
    漂染工張鐵成下崗后，家里窮得叮當響，兒子愛畫畫，當爸爸的竟掏不起錢給他買一支彩筆。為給張鐵成找工作，潘蘭英逢人就拜托，不管成不成，都要千恩萬謝，帶他面試了十幾家企業(yè)都沒有結果。
    一天，潘蘭英打聽到街道蓄電池廠要招人，趕忙領著張鐵成找上門去。人家回答說：“管事的廠長到碎石場去了，你們明天再來吧�！�
    她怕錯過時機，領著張鐵成就往山上走。那天，天下著雨，十多里泥濘山路，穿的鞋子脫了幫，只得光著腳，一瘸一拐地往前走，全身的衣服都濕透了。廠長被潘蘭英的行為感動，收下了張鐵成。
    這些年來，潘蘭英工作職務多有變動。如今，已是黃石市總工會生活保障部副部長的她，仍堅守扎實具體的工作作風，舍力舍命為職工辦事。多年來，為了給下崗職工找工作，潘蘭英跑遍全市大大小小的企事業(yè)單位，不知吃了多少次閉門羹，坐了多少次冷
    板凳，聽了多少風涼話。
    一些人對潘蘭英的做法不理解，
    說她傻，他們說：那些職工和你非親非
    故，你為了他們吃了那么多苦受了那么
    多罪，圖什么？但潘蘭英不這么想，她
    說：“我是黨員，又是工會干部，為職工
    說話辦事，讓下崗職工走上工作崗位，
    讓他們的家庭有了歡聲笑語，讓社會多了安定和諧，還有什么比這更有價值？”