国产AⅤ一区二区,欧美黄色一区二区色视频,中文无码乱人伦中文视频播放,久久久久久久久久播

一個省級模范縣總工會主席的工作創(chuàng)新路 前不久，南鄭縣總工會榮獲“全國工會幫扶工作先進集體”。2010、2011年，南鄭縣總工會在漢中市總工會綜合考評中連續(xù)名列榜首；2008年，南鄭縣總工會被命名為陜西省模范縣工會；2009年，南鄭縣總工會榮獲市縣綜合考評先進單位； ……說起南鄭縣工會的變化，人們自然談起一位干實事、能干事、干成事的工會當(dāng)家人——南鄭縣總工會主席王國宏。2007年6月，王國宏走馬上任縣總工會主席，這位當(dāng)過兵，從農(nóng)村團委書記到鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長、書記崗位，在基層摸打滾爬近二十年，又擔(dān)任過縣委辦主任、縣勞人局局長的“老同志”，在工會工作崗位又成了一名新兵。所不同的是，他作為這個隊伍中的“兵頭”，肩頭責(zé)任顯得格外沉甸甸的。多年的基層鍛煉和豐富的工作經(jīng)歷，王國宏養(yǎng)成了做事雷厲風(fēng)行，干事務(wù)真求實，處事把握全局的風(fēng)格，這使他很快適應(yīng)了新角色的轉(zhuǎn)換。 初到工會工作，對王國宏來說，需要盡快做的是：如何進入角色，扮演好新角色，更好地發(fā)揮工會作為黨聯(lián)系職工群眾的橋梁紐帶作用，更好地履行維護職工利益的基本職責(zé)。五年來，這成了他矢志不渝的追求目標(biāo)。他帶領(lǐng)工會干部勤于思考，不斷實踐，就像當(dāng)初從大山里走出來一樣，一步一個腳印，使南鄭縣工會工作走出了一片新天地。撲下身子抓覆蓋 “干工作，要實干。工會工作，面對的是職工，更要撲下身子，全身心的投入，要不職工就不服你。” 王國宏提出并帶頭樹立“跳出工會、認(rèn)識工會，走出工會、發(fā)展工會，立足工會、建設(shè)工會”的理念，瞄準(zhǔn)規(guī)范達標(biāo)、創(chuàng)新提高、典型示范、打造品牌的目標(biāo)，全力實施“創(chuàng)新立工會、覆蓋有工會、樹立像工會、發(fā)揮是工會”的四大工程，以此推動南鄭工會事業(yè)大步跨越。 理清思路后，王國宏清醒的認(rèn)識到，組織起來是工會工作的破題要訣。 他與班子一起，很快確定了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)系統(tǒng)示范帶動，機關(guān)事業(yè)加強提高，國企非公不斷創(chuàng)新，村級社區(qū)全面推進，加速推進全縣工會組織‘橫向到邊、縱向到底’網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)，努力實現(xiàn)工會組織全覆蓋”的工作思路。 在全縣先后開展了“工會組織建設(shè)管理年”活動，召開現(xiàn)場觀摩經(jīng)驗交流會和促進會，實施“覆蓋有工會”組織網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)和“創(chuàng)先爭優(yōu)”“五個優(yōu)”先進工會集體（干部）競賽活動，建立健全了考評監(jiān)督獎勵機制。 組織工會干部與全縣各類黨務(wù)干部“結(jié)對子”，推動“黨工共建、創(chuàng)先爭優(yōu)”。突破用人單位、職工身份及就業(yè)方式限制，推行單建、聯(lián)建、掛建、改建等“黨工共建”模式，把大量流動、分散的職工（農(nóng)民工）組織到工會中來。這些都有效實施了“覆蓋有工會”工程建設(shè)。 縣總工會先后在大河坎、城關(guān)、梁山、新集、青樹、碑壩6個鎮(zhèn)開展了爭創(chuàng)省級“百家示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會”試點工作。在總結(jié)試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，因勢利導(dǎo)提出了在全縣工會組織中開展?fàn)巹?chuàng)省級“百家示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會”和“五個優(yōu)”工會（干部）競賽活動，堅持每年命名表彰10個鎮(zhèn)和縣直機關(guān)（系統(tǒng)）“六個好”優(yōu)秀工會，10個村（社區(qū)）“六健全”優(yōu)秀工會，10個企業(yè)“六個有”優(yōu)秀工會組織和10名優(yōu)秀工會干部、10名優(yōu)秀工會宣傳員。 (下轉(zhuǎn)二版) （上接一版） 目前，該縣基層工會組織已達810個，涵蓋1167個企事業(yè)單位，工會會員51645人，職工入會率93.87 %，基層工會 組織網(wǎng)絡(luò)基本形成，工會組織活力與日俱增，梁山、青樹等四個鎮(zhèn)總工會實現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)工會組織“全覆蓋”，兩年內(nèi)率先在全市建成陜西省“百家示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會”。 在市場經(jīng)濟條件下，用工形式出現(xiàn)多樣性，勞動關(guān)系日益復(fù)雜化，職工面臨的新困難和新問題比較多，工會如何才能發(fā)揮職能作用？王國宏心里很明白，絕對不能回避問題，只有主動面對，化解矛盾，解決問題，才能實現(xiàn)勞動關(guān)系的和諧發(fā)展。 他著重從建立健全維權(quán)機制入手，探索鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層農(nóng)民工維權(quán)工作新途徑。到2011年底，南鄭縣鎮(zhèn)村（街道辦社區(qū)）全部建立了勞動爭議調(diào)解委員會或職工維權(quán)工作站。兩年時間，全縣各級工會組織調(diào)處職工工資案件120起，規(guī)范勞動合同案件55次，追回拖欠工資補償468萬元，受理工傷事故11起，其中梁山鎮(zhèn)調(diào)處的一起維權(quán)案件，在社會上產(chǎn)生較大反響。 2010年7月份，按照國家相關(guān)政策，南鄭縣梁山鎮(zhèn)中梁建材公司需政策性裁員120多人。被裁職工與公司在經(jīng)濟補償問題上有很大分歧，雙方多次協(xié)商未果，矛盾被激化，職工欲采取封堵企業(yè)大門和集體上訪等過激方式來維護自己的權(quán)益。梁山鎮(zhèn)是南鄭縣非公企業(yè)比較集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，水泥、建材、礦山企業(yè)多，僅有規(guī)模以上的就有十七八家。70%以上的老板是外地投資商。這件事能否得到妥善處理，不僅關(guān)系到職工權(quán)益維護，還影響到地方投資環(huán)境的問題。緊急時刻，王國宏帶領(lǐng)縣總工會果斷決定：由梁山鎮(zhèn)總工會組成協(xié)調(diào)小組，出面負責(zé)處理問題；由縣總工會在法律和法規(guī)方面提供全方位的幫助和服務(wù)；要依法維護職工的合法權(quán)益，化解沖突事件。 由于縣總工會指導(dǎo)和梁山鎮(zhèn)總工會在第一時間主動介入，工會干部冒著高溫酷暑先后走訪100余名職工，沒黑沒明地連續(xù)做化解工作，代表職工通過5次與老板面對面艱難談判，終于使雙方達成一致意見，職工獲得了應(yīng)得的經(jīng)濟補償，企業(yè)改制也因此而順利推進，達到了“既為職工撐腰維權(quán)，又為企業(yè)排憂解難”的雙贏效果。這起事件的成功調(diào)處在南鄭縣乃至全市工會中都產(chǎn)生巨大反響。 王國宏提出的“建設(shè)有為工會”，強調(diào)工會要多干職工看得見摸得著的事情，才能體現(xiàn)工會服務(wù)職工的作用。 縣級工會起著承上啟下的地位和作用。王國宏首先創(chuàng)新協(xié)調(diào)機制，把工會的有為定位在圍繞中心、服務(wù)大局上。注重從源頭上參與政府經(jīng)濟社會事務(wù)管理服務(wù)針對性，工作的操作性和落實的權(quán)威性。縣工會建立了項目調(diào)研機制，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，先后形成了《縣政府與工會聯(lián)席會議決定事項實行督辦回復(fù)通報三項工作制度（暫行）辦法》和縣勞動關(guān)系三方會議《南鄭縣職工工資集體協(xié)商暫行辦法》，得到縣委縣政府的肯定和贊同，并以縣政府文件印發(fā)全縣，有效地建立健全了工會源頭參與政府經(jīng)濟社會管理的保障機制，提升了工會的地位和作用。 在服務(wù)機制創(chuàng)新上，縣工會主動介入全縣41戶縣屬國有企業(yè)改革改制，聯(lián)系相關(guān)部門積極落實4500多名職工的經(jīng)濟權(quán)益，幫助解決實際問題，用政策、法律引導(dǎo)職工依法表達訴求，先后配合處理了20起職工訴求事件；主動探索引導(dǎo)職工樹立“知南鄭、愛南鄭、興南鄭”和“我為推進南鄭新型工業(yè)化和縣域經(jīng)濟發(fā)展做貢獻”主人翁形象，發(fā)動職工開展群眾性技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造、技術(shù)攻關(guān)和合理化建議四項勞動競賽及工人先鋒號、模范職工之家創(chuàng)建活動，穩(wěn)定了職工隊伍，提升了職工的整體素質(zhì)，受到企業(yè)的歡迎。 在幫扶困難職工機制創(chuàng)新上，縣工會先后成立了南鄭縣困難職工（農(nóng)民工）援助中心，在原30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立起職工、農(nóng)民工維權(quán)工作站，集信訪、就業(yè)指導(dǎo)、法律援助、生活救濟、資金籌措一體化，形成了以縣困難職工（農(nóng)民工）援助中心為主體，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企業(yè)困難職工為基礎(chǔ)的覆蓋全縣、惠及全縣3502名困難職工的幫扶網(wǎng)絡(luò)體系。積極推進工資集體協(xié)商工作，在全縣474戶企業(yè)中，建立平等協(xié)商集體合同制度的企業(yè)474戶，占應(yīng)簽數(shù)的100 %；簽訂工資集 體協(xié)商專項集體合同472份，覆蓋職工55724人。 在工會自身建設(shè)上，探索建立工會干部依法評估監(jiān)督機制，這項工作成果豐碩，分別獲得2011年全國工會基層組織建設(shè)、陜西省和漢中市工會工作創(chuàng)新成果獎。在縣直部門（系統(tǒng)）和鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革中，緊緊抓住縣直部門（系統(tǒng)）和全縣由30個鄉(xiāng)鎮(zhèn)并成22個鎮(zhèn)，8個鄉(xiāng)撤并，縣直部門（系統(tǒng)）和鎮(zhèn)機關(guān)干部富裕，而縣直部門（系統(tǒng)）和鎮(zhèn)工會聯(lián)合委員會專職人員緊缺的有利時機，經(jīng)調(diào)研論證，報請縣委批準(zhǔn)同意，在全縣23個縣直部門（系統(tǒng)）和3個鎮(zhèn)總工會、19個鎮(zhèn)工會聯(lián)合委員會分別按同級黨政副職級別設(shè)立了專職工會主席、副主席，且工會主席或?qū)Ｂ毠�會副主席的領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)不在縣直部門（系統(tǒng)）和鎮(zhèn)“三定”規(guī)定內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)中反映，率先在全市乃至全省探索出在縣直部門（系統(tǒng)）和鎮(zhèn)機構(gòu)改革中，切實加強工會組織建設(shè)的新路徑。王國宏撰寫的《充分發(fā)揮聯(lián)席會議制度在工會履行職能中的作用》、《實施四大工程、打造工會品牌》等調(diào)研成果先后被中央和省級工會報刊采用，他還代表縣工會作為“創(chuàng)先爭優(yōu)、服務(wù)職工”先進典型在全省工會工作會議上作交流發(fā)言。 一分耕耘一分收獲。王國宏帶領(lǐng)全縣各級工會干部，櫛風(fēng)沐雨，一路走來，一步一個腳印，取得的成績受到各方稱贊和肯定。2011年5月，王國宏榮獲“全國工會‘五·五’普法先進個人”；前不久，他又榮膺“全國優(yōu)秀工會工作者”殊榮。