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與年青職工一起在項目上聊家常、前往困難職工家中走訪慰問了解訴求、推動職工“四位一體”醫(yī)療全保障體系……陜西省煤田物探測繪有限公司（以下簡稱省煤田物測公司）工會主席張湖鋼用心用情用力解決群眾的操心事、煩心事、揪心事，增強了職工的安全感、獲得感、幸福感，讓職工切實感受到了企業(yè)的溫暖、工會的關懷。

張湖鋼從中國礦業(yè)大學畢業(yè)后就進入省煤田物測公司，從技術員到分公司項目經(jīng)理，再到分管生產(chǎn)隊長，后又轉入工會主席崗位，一干就是幾十年。“作為一名合格的工會主席，要敢為職工說話、能為職工辦事，要么不做，要做就做到最好，我從基層來，更要為職工發(fā)聲。”張湖鋼說。

張湖鋼近幾年因腿腳不便，出行需要拄拐杖，但這阻擋不住與職工拉近距離的腳步。為了解職工的思想動態(tài)和需求，他常常深入公司各項目和基層，面對面了解職工的所思所慮，設身處地為職工辦實事，最大限度推動解決基層和廣大員工最關心、最直接、最現(xiàn)實的困難和問題。今天夏天，他柱著拐杖，帶著滿滿一車慰問品，再次出現(xiàn)在陜北的三維地震項目部……

“有困難，就找張主席。”在廣大職工中一直流傳著這么一句話。事實也是如此，只要職工有困難，張湖鋼的身影就會第一時間出現(xiàn)。職工生病住院，他及時到醫(yī)院看望；逢年過節(jié)，他走訪困難職工家庭掌握生活情況；在職或退休職工去世時，他總是第一時間處理善后和家屬的安撫工作……

他用真心贏得了職工的信賴，有什么煩心事總想找他聊聊，有個大事小情總喜歡征求他的意見。他經(jīng)常說，職工信任我才找到我，我就是職工的“娘家人”，要多辦實事，多做好事。

職工生大病，面臨巨額醫(yī)療開銷，短時間內又無法繼續(xù)工作，幫職工解決實際困難，張湖鋼有一套自己的工作方法——在他的倡導下，公司每年定期組織五百余名職工進行職業(yè)病體檢和健康體檢，做到小病早預防早治療，大病以職工醫(yī)保、職工互助保障、三級困難補助、申請臨時救助“四位一體”的職工醫(yī)療全保障體系，確保每一位職工都能受益。公司職工衛(wèi)某和黨某去年分別患上腦出血和腦膠質瘤，張湖鋼為他們申請了互助金、困難補助、臨時救助金各四萬元，大大緩解了職工因病帶來的生活壓力。

“我們要充當‘消防員’的角色，要多關心職工，了解職工的難處，即使不能從根本上解決職工的問題，也要盡最大努力緩解職工的后顧之憂，讓他們能夠在工作中輕裝上陣。”張湖鋼說。

今年是他在工作崗位上的最后一年，面臨退休他有太多留戀。在職代會上他流著不舍的淚水動情地說：“我一生的工作時光都奉獻給了省煤田物測公司，在最后一年工作中，我仍會以契而不舍的精神恪盡職守，用實干踐行承諾。”□趙凌飛