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□陜煤集團黨委委員、工會主席、職工董事  李向東

產(chǎn)業(yè)工人是工人階級的主體力量，是推動創(chuàng)新要素集成、創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化的生力軍。發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，必須深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，提升產(chǎn)業(yè)工人技術(shù)技能和創(chuàng)新能力，這對發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、推動高質(zhì)量發(fā)展尤為重要。

陜煤集團各級工會找準找實“產(chǎn)改”工作與發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的結(jié)合點、著力點，動員廣大職工積極投身經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場，在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、推進高質(zhì)量發(fā)展中充分發(fā)揮主力軍作用。

集團制定了《關(guān)于深化勞動和技能競賽的指導意見》，通過深入開展多樣化的崗位練兵、技術(shù)比武和技能競賽等活動，積極探索出一條既符合企業(yè)自身成長需求，又能有效提升職工業(yè)務(wù)技能水平的人才培養(yǎng)新路徑，為企業(yè)發(fā)展提供堅強的技能人才支撐。

今年以來，集團所屬各單位累計開展勞動競賽119場、技能競賽102場、崗位練兵527場，約11萬人次參加舉辦的各類競賽。通過開展形式豐富的競技活動，對取得好成績的職工給予豐厚的物質(zhì)獎勵和精神鼓勵，充分激發(fā)調(diào)動了職工的勞動熱情和創(chuàng)新潛能，凝聚推進高質(zhì)量發(fā)展的強大力量。

企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展離不開高技能人才的支撐，與傳統(tǒng)生產(chǎn)力相比，新質(zhì)生產(chǎn)力更加依賴高素質(zhì)、創(chuàng)新型的高技能人才，特別是執(zhí)著專注、技藝精湛的能工巧匠。

在智能化裝備、高新技術(shù)、全新工藝不斷迭代更新的背景下，陜煤集團當前存在技能人才隊伍數(shù)量不足、結(jié)構(gòu)不優(yōu)、素養(yǎng)不高、體制不順等問題，一直制約著企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展進程。如何培養(yǎng)與之相匹配的高技能人才、建設(shè)高素質(zhì)技能人才梯隊，是集團一直探索的方向。

陜煤集團制定了《新時代高技能人才隊伍建設(shè)規(guī)劃2024-2026年》，在黨政堅強領(lǐng)導和支持下，建成了3個省級高技能人才培訓基地、2個煤炭行業(yè)技能人才實訓基地，并開展班組長培訓“萬千百工程”，大力實施“名師帶徒”培訓模式，由經(jīng)驗豐富的師傅一對一培養(yǎng)新招錄青年職工。同時，對師徒倆進行摸底考核，考核合格者予以重獎，不合格者則予以處罰并繼續(xù)履行師徒合同，直至徒弟出師從業(yè)。通過此舉，進一步激發(fā)青工的學習熱情，為打造一支能夠熟練運用新質(zhì)生產(chǎn)工具、在前沿技術(shù)轉(zhuǎn)化過程中發(fā)揮關(guān)鍵作用的應(yīng)用型高技能人才隊伍奠定基礎(chǔ)。

此外，集團著力構(gòu)建公平公正的人才選樹培育體系，搭建多層級技能人才成長通道，保障職工權(quán)益不受損失。2023年以來，全集團新增高技能人才3290人、省級技術(shù)能手56人、省級卓越技術(shù)技能人才5人、各級工匠131人。同時為新晉級高級技師、工匠人才、技術(shù)能手、帶徒名師以及獲得專利發(fā)明的職工共補貼獎勵441.8萬元，使技能人才政治上得榮譽、經(jīng)濟上得實惠。

勞模工匠創(chuàng)新工作室、技能大師創(chuàng)新工作室是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的主體之一，也是高技能人才成長成才的主要場所和建功立業(yè)的重要舞臺。

陜煤集團出臺《勞模和工匠創(chuàng)新工作室、勞模和工匠創(chuàng)新工作室聯(lián)盟命名管理辦法》，在全集團以獎代補400萬元新建勞模和工匠創(chuàng)新工作室40個，累計建成100個創(chuàng)新工作室，其中省級創(chuàng)新工作室聯(lián)盟2個、省級示范性創(chuàng)新工作室16個，為技能人才激活創(chuàng)新思維、持續(xù)提升技能水平、發(fā)揮創(chuàng)新潛力搭建展示平臺。

聚焦前沿技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)、重要領(lǐng)域“卡脖子”技術(shù)等，陜煤集團充分發(fā)揮勞模創(chuàng)新工作室的引領(lǐng)作用，積極組織動員職工群眾開展技術(shù)革新、技術(shù)協(xié)作、發(fā)明創(chuàng)造、合理化建議、網(wǎng)上練兵和小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議等群眾性創(chuàng)新活動，不斷推動技術(shù)進步，培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的新動能。同時，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，實施典型標桿選樹培育和示范推廣建設(shè)工程，面向新質(zhì)生產(chǎn)力各領(lǐng)域、各行業(yè)，加強勞模和工匠選樹宣傳，引導更多職工群眾崇尚勞模、學趕先進、爭創(chuàng)一流，充分煥發(fā)工人階級推動新質(zhì)生產(chǎn)力加快發(fā)展的主人翁責任感和使命感。

上半年，集團共開展勞模工匠助企行活動70場次；職工技術(shù)創(chuàng)新交流147場，攻克生產(chǎn)技術(shù)難題450個；舉辦各類業(yè)務(wù)培訓225場，共有10351人次參加；新增修舊利廢和降本增效項目387個，直接創(chuàng)效9129.76萬元。

科技創(chuàng)新是發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的核心要素，特別是顛覆性技術(shù)和前沿技術(shù)，能夠催生新產(chǎn)業(yè)、新模式、新動能。職工長期奮斗在技術(shù)工作一線，對生產(chǎn)流程、生產(chǎn)工藝最為熟悉，對推動技術(shù)革命性突破、生產(chǎn)要素創(chuàng)新性配置和產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級發(fā)揮著重要作用。

在發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力背景下，職工不僅要具備出色的操作水平和實踐能力，還需具備崗位技術(shù)創(chuàng)新、工藝流程優(yōu)化、破解生產(chǎn)難題、熟練掌握運用數(shù)智化平臺和工具等能力，在更長的生產(chǎn)鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈中推動形成從創(chuàng)新創(chuàng)造到科技成果，再到實景應(yīng)用、生產(chǎn)一線的良性循環(huán)。

自去年以來，陜煤集團獲全國能源化工系統(tǒng)表彰72項、陜西省第七屆職工科技節(jié)表彰24項；省級命名職工先進操作法6項、絕招絕技絕活4個、工人發(fā)明家3人、帶徒名師4人。今年上半年，共產(chǎn)生職工創(chuàng)新成果4057項、“三小一練”2359項。通過開展“四技、五小、兩比”等群眾性創(chuàng)新創(chuàng)造活動，為職工搭建展示才華和實現(xiàn)價值的舞臺。

下一步，工會將圍繞陜煤集團“十四五”“18765”發(fā)展戰(zhàn)略目標，進一步謀劃好新質(zhì)生產(chǎn)力工會行動的具體思路和舉措，動員廣大職工積極投身企業(yè)高質(zhì)量主戰(zhàn)場，引導動員職工在發(fā)展和培育新質(zhì)生產(chǎn)力中充分發(fā)揮主力軍作用，不斷增強工會的引領(lǐng)力、組織力、服務(wù)力。