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 23日召開的國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議把“全民節(jié)能”的口號(hào)響亮地喊了出來，并決定在全國(guó)開展全民節(jié)能行動(dòng)，主要包括每周少開一天車、控制室內(nèi)空調(diào)溫度、減少電梯使用、普及使用節(jié)能產(chǎn)品、使用節(jié)能環(huán)保購(gòu)物袋、減少使用一次性用品、夏季公務(wù)活動(dòng)著便裝、培養(yǎng)良好節(jié)約習(xí)慣等。
    這些個(gè)舉措放到國(guó)務(wù)院的常務(wù)會(huì)上來討論，乍看實(shí)在太小，空調(diào)溫度、節(jié)能燈、購(gòu)物袋、節(jié)約習(xí)慣大都是生活瑣事，怎能與國(guó)事相提并論？可是，就是這些瑣事的議論背后，透射出資源利用的重要新思路：節(jié)約與開發(fā)并舉！節(jié)約，被放到了與開發(fā)同樣重要的地位。
    這的確是一個(gè)進(jìn)步。說起能源緊缺，在上世紀(jì)80年代至90年代，許多城市都有過限電、拉閘的經(jīng)歷。為了解決這一問題，我們走過了 “短缺—開發(fā)—再短缺—再開發(fā)”的模式與路徑。可是，就在不斷開發(fā)的同時(shí)，我們也開始淡忘了短缺的過往，能源利用效率不高，甚至浪費(fèi)的情況比比皆是。現(xiàn)在，把節(jié)約的概念提了出來，并在全國(guó)行動(dòng)，令人欣喜。
    實(shí)踐與數(shù)據(jù)證明：開發(fā)總是有限的，而節(jié)約的潛力巨大。一個(gè)家庭、一個(gè)單位節(jié)約一度電，一升水，可能微不足道，但是，每個(gè)家庭、單位的節(jié)約量加起來就是一個(gè)龐大的數(shù)字。去年起，上海將60萬只老式13升的馬桶改為9升馬桶，僅此一項(xiàng)每天省水就達(dá)2.4萬立方米。還有人算過一筆賬，如果用10瓦的節(jié)能燈取代亮度相近的60瓦的白熾燈，以全國(guó)推廣使用12億只、每只節(jié)能燈每天工作4小時(shí)計(jì)算，每年節(jié)省的電量相當(dāng)于三峽電站全年的發(fā)電量。如果我們每天省一點(diǎn)，不用動(dòng)工動(dòng)土，就能多出個(gè)三峽電廠的電量，何樂不為？
    勤儉持家是中國(guó)人的傳統(tǒng)美德。說到節(jié)約，沒有人會(huì)反對(duì)，但是，算起賬來還是會(huì)有顧慮。比如換用節(jié)能燈，都知道它好，但是，它卻比常用白熾燈貴，要老百姓拿出錢來換這些燈泡還是會(huì)有難度。這也是節(jié)能燈難以推廣的原因之一。這就需要政府進(jìn)行制度設(shè)計(jì)，創(chuàng)新管理方法，一方面打消百姓的顧慮，另一方面激勵(lì)百姓節(jié)約，讓政府節(jié)約的目標(biāo)得以推進(jìn)和實(shí)現(xiàn)。我們已經(jīng)有了這樣的經(jīng)驗(yàn)，一些省市為了鼓勵(lì)居民用電，就采用了分時(shí)電表等舉措。
    節(jié)約是全民的責(zé)任，而這種責(zé)任意識(shí)的生成卻需要激勵(lì)和培養(yǎng)。要讓更多的人明白資源的有限性和不可再生性，從而把節(jié)約變成一種自覺行動(dòng)，一種生活的習(xí)慣。有個(gè)小學(xué)生在談到父母給他印象最深的話時(shí)，說了兩句：一句是“隨手關(guān)燈”，另一句是“洗澡抹香皂時(shí)把水龍頭關(guān)了”。兩句話看似簡(jiǎn)單，卻意味深長(zhǎng)，愿每個(gè)國(guó)人都能身體力行。 (謝衛(wèi)群)