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您當前的位置:首頁 > 文化 > 史海·觀察 侯曉波:沒有不能,只有無能
2016-07-12 15:24:28來源:
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  “要在市場大海中學會游泳,在管理模式中不斷創(chuàng)新,在企業(yè)發(fā)展中不斷求變。”這是陜西生態(tài)水泥股份公司所屬漢中漢鋼新型建材有限公司總經(jīng)理侯曉波在公司相關(guān)會議上時常說的一句話。侯曉波也是按著這種工作思路和作風腳踏實地擔當履職、踐行著自己的諾言……
  投入新事業(yè)找準工作定位
  2014年2月,總投資1.69億元的漢中漢鋼新型建材有限公司正式注冊成立了,標志著陜煤化集團生態(tài)水泥板塊第一個國有控股企業(yè)的誕生,侯曉波作為民營企業(yè)股份代表出任總經(jīng)理一職,他深感這是一種信任和責任,同時也有壓力。見過他的人,從他的言談交流和那近視眼鏡背后凝聚的眼神就可看出他的自信、執(zhí)著、睿智和剛毅,更多地感受出他善學習勤思考的求知欲和敏銳的市場洞察力。他早年下海從商,創(chuàng)辦陜西西鐵聯(lián)工程材料有限公司經(jīng)濟實體,歷經(jīng)二十多年的市場歷練,卓有成效,在民營企業(yè)中可謂是成功人士。面對漢中漢鋼建材公司這一國有控股的混合所有制企業(yè),他從頭開始,轉(zhuǎn)換角色,找準定位,與公司興衰命運捆綁在一起,自己全身心投入到年產(chǎn)120萬噸高爐礦渣微粉固氣廢環(huán)保項目建設(shè)的全新事業(yè)之中,再次踏上了人生第二次創(chuàng)業(yè)拼搏的道路,這對年過天命之年的人來講,更是要有過人的膽略境界和充沛的精力,侯曉波做到了。
  他先后與領(lǐng)導班子成員分工協(xié)作,以求真務實、雷厲風行的工作作風,抓住機遇把握大局,共同設(shè)計公司管理構(gòu)架、確立公司發(fā)展定位、建立企業(yè)管理新模式,深入調(diào)研和開拓市場、組織項目基建施工、跑資金跑項目手續(xù)等等,緊扣企業(yè)大事不放松,思維清晰,張弛有度,在較短的時間里使公司步入了穩(wěn)定發(fā)展的軌道。在國家宏觀經(jīng)濟進入調(diào)整、去產(chǎn)能化步伐加快,各行各業(yè)均面臨嚴峻挑戰(zhàn)壓力下,帶領(lǐng)和凝聚職工創(chuàng)造了企業(yè)2014、2015兩年連續(xù)增盈的良好業(yè)績,也成為陜西生態(tài)水泥股份公司內(nèi)學習的典范。務實履職創(chuàng)新突破發(fā)展
  “讓工業(yè)‘三廢’變建材綠寶”、“打造陜南大宗工業(yè)‘三廢’綜合利用綠色水泥建材基地”是侯曉波提出來的企業(yè)發(fā)展奮斗目標。每當夜深人靜,他辦公室的燈光依然亮著,同志們都知道他要么看書學習、要么網(wǎng)上查資料,要么思考起草方案材料,這是他長期養(yǎng)成的工作習慣,大家打心底佩服他的學習進取精神。
  他深知市場在企業(yè)的決定性作用,工作重心圍繞市場而全面展開。憑借多年對市場的敏感和超前思維經(jīng)驗,經(jīng)常親臨市場,帶領(lǐng)營銷人員到廣元、安康、康縣等區(qū)內(nèi)外走訪客戶,研判市場,精準施策,創(chuàng)新管理。先后對產(chǎn)品銷售制定實施了銷售大包干考核辦法;對生產(chǎn)管理推行了生產(chǎn)噸工資含量、噸電力煤氣消耗掛鉤考核;成立了公司運營管理中心,將產(chǎn)供銷納入一體化管理,宏觀控制目標成本總額,減少管理層次,激發(fā)積極性主動性;在人力資源管理方面,采取聘用制、勞務派遣、外協(xié)承包相結(jié)合的靈活用工機制,干部能上能下、員工能進能出,公司整體人員配置結(jié)構(gòu)和數(shù)量體現(xiàn)出精干高效的特點,在同行業(yè)領(lǐng)先;緊隨市場變化,開展了鋼材、煤炭、鐵礦石等大宗物資貿(mào)易業(yè)務,打造企業(yè)創(chuàng)收第二引擎,努力實現(xiàn)兩翼齊飛的經(jīng)營格局;在項目基建方面,采取邊生產(chǎn)邊基建策略,嚴格遵守“三重一大”集體決策制度,規(guī)范有序組織實施,號生產(chǎn)線于2014年6月竣工運行,號生產(chǎn)線追趕進度,邊生產(chǎn)邊建設(shè),產(chǎn)品投放市場,目前漢中市場占有率達80%以上,銷售輻射至安康、廣元、巴中等周邊地區(qū),并成功進入陽安二線、西城高鐵等國家重點工程,受到客戶好評,實現(xiàn)了當年建設(shè)當年見效的快速度。
  特別在企業(yè)項目拓展后勁及科研開發(fā)方面,他立足走科技創(chuàng)新之路,與科研院校廣泛合作,借力使智,不斷增強企業(yè)綜合實力。公司與陜西理工學院聯(lián)合組建了省級“冶金渣資源化利用工程技術(shù)研究中心”,進行了境內(nèi)大宗工業(yè)固體廢物的深度研發(fā),目前,公司已形成礦渣微粉和粉煤灰兩大類4個品種的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),其相關(guān)技術(shù)成果榮獲漢中市2014年度科學技術(shù)獎一等獎、2015年度陜西省科學技術(shù)三等獎,公司榮獲漢中市科技進步先進集體稱號,樹立了企業(yè)良好形象。謀劃未來再揚企業(yè)風帆侯曉波的格言是:“沒有不能,只有無能。”他堅信,并一步一個腳印地在企業(yè)發(fā)展道路上跋涉前行。
  面對激烈的市場競爭,提質(zhì)增效,增強適應性成為各個企業(yè)的焦點,漢中漢鋼建材公司領(lǐng)導班子沒有一絲的自滿和懈怠。他們針對國有企業(yè)混合所有制改革發(fā)展方向,認真分析和探討新常態(tài)下企業(yè)發(fā)展對策,特別是在鋼鐵水泥等行業(yè)產(chǎn)能過剩、房地產(chǎn)市場疲軟嚴峻形勢下,企業(yè)如何打破常規(guī),顛覆傳統(tǒng),引進新商業(yè)模式,借助和擠入“互聯(lián)網(wǎng)+”行列挖潛創(chuàng)新。在侯曉波的提議下,公司確定了進軍資本市場做強企業(yè)的大思路和戰(zhàn)略,安排部署了把公司盡早推向“新三板”掛牌計劃及實施方案,目前正在凝聚力量全力沖刺2016年,努力營造良好的經(jīng)營業(yè)績支撐和上市環(huán)境……
  “天行健,君子以自強不息;地勢坤,君子以厚德載物”。侯曉波就是以這樣的胸懷和信條堅守著、踐行著,生命不息,奮斗不止。(楊春建)



責任編輯:sxworker

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