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   “有錢沒錢，回家過年”。春節(jié)期間，保姆回家了，不少家庭愁壞了。
    朋友小湯家就亂了 “陣腳”：保姆不辭而別，剛滿1歲的孩子沒人帶了，小湯和愛人只能輪流請假看孩子，一邊四處找臨時保姆，一邊央求親戚來救急，累得兩人精疲力竭。
    如今保姆荒成了大城市的節(jié)日陣痛，并愈演愈烈。據(jù)統(tǒng)計，今年春節(jié)期間北京缺保姆2至3萬人，廣州保姆缺口達(dá)到7萬，深圳保姆缺口達(dá)12萬。雖然各地工資加倍，又是緊急招工，但依然應(yīng)者寥寥。有關(guān)調(diào)查顯示，近年來保姆行業(yè)的從業(yè)人員正在萎縮。
    一邊是保姆荒，這么多崗位虛位以待；一邊是就業(yè)難，農(nóng)村有大量的剩余勞動力就業(yè)無門。為啥？
    是城里人對保姆太挑剔？城里人抱怨：現(xiàn)在保姆難找，好保姆更難找，生活不衛(wèi)生，干活不專業(yè)，“譜”還挺大，一到過節(jié)，想走就走。
    是農(nóng)村人眼光高，瞧不上這個職業(yè)？農(nóng)村人抱怨：干保姆低人一等，干活時間長，工資低、沒保障，還經(jīng)常受刁難、挨責(zé)罵。何況，過節(jié)了，雇主能休假，憑啥我們就不能回家過年？
    保姆市場供需對接不上，有雙方期望值 “錯位”的因素。保姆也是一個獨立的勞動力，和所有勞動者一樣，希望工資有穩(wěn)定的增長，希望擁有各種應(yīng)有的保障。如果雇主還停留在老觀念，總覺得“保姆就是干點家務(wù)活兒”，沒必要支付太高的工資，也沒必要給予假期、社會保險等保障，雇主和保姆難免會“錯位”。
    保姆市場供需對接不上，市場不規(guī)范也是一個原因。目前的保姆市場上中介公司不少，一張桌子一部電話，除了收錢、牽線，別的什么事都不管。這樣的低門檻、低成本，必然造成市場無序，保姆和雇主雙方正當(dāng)權(quán)益難以保障。
    保姆荒是難題，更是機(jī)遇。應(yīng)對保姆荒，不能延續(xù)“救急”的老路，重要的是要有治本之策。我們寄希望于一個有序、規(guī)范、職業(yè)化的保姆市場。
    首先要提高行業(yè)準(zhǔn)入門檻。通過政府規(guī)劃和市場機(jī)制，培育一批信譽(yù)好的家政服務(wù)企業(yè)，發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”作用，引導(dǎo)、規(guī)范行業(yè)市場秩序，建立統(tǒng)一培訓(xùn)機(jī)制，制定各級別保姆工資標(biāo)準(zhǔn)。市場規(guī)范了，“無形的手”才能發(fā)揮作用，才能體現(xiàn)出服務(wù)的優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。
    另外要加強(qiáng)保姆職業(yè)化管理。一方面，雇主與家政公司簽訂合同，避免了與分散的保姆打交道，公司行為與個人行為相比，更科學(xué)合理，比如保姆請假時，公司可協(xié)調(diào)調(diào)派人員頂崗，雇主的利益有了保障。再一方面，讓保姆成為公司員工，有公司做后盾，保姆的利益有保障。
    還要給保姆以公平的人力資源價格，讓保姆崗位有更多的人愿意干，有吸引力。
    希望保姆荒問題能從根子上解決，不僅讓更多城里人的生活方便，也讓這條農(nóng)民的增收渠道更加順暢。(趙永平)