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  溫家寶總理當?shù)貢r間23日在紐約回答有關中國食品安全的提問時說，一個企業(yè)家身上應該流著道德的血液。只有把看得見的企業(yè)技術、產(chǎn)品和管理，以及背后引導他們并受他們影響的理念、道德和責任，兩者加在一起才能構成經(jīng)濟和企業(yè)的DNA。 （中新社紐約9月23日電）
    “一個企業(yè)家身上應該流著道德的血液”，這句話非常富有詩意，也極具針對性。作為一個 “經(jīng)濟人”，企業(yè)家追逐利潤、講求回報固然無可厚非，但其行為一定要遵守最起碼的社會道德。
    當前，國外越來越多的企業(yè)開始注重自身道德建設。英國的 《金融時報》股票交易所國際公司就推出8種 “道德指數(shù)”。該公司行政總裁對此作了說明， “我們推出該指數(shù)的原因，是由于投資方在選擇投資對象時，越來越多地希望挑選那些有社會責任感的公司�！敝挥心切┰诃h(huán)境和社會責任方面起表率作用的公司，才能有幸被納入這一指數(shù)。英國人的這種做法，無疑是值得我們學習和借鑒的。
    “以質(zhì)量求生存，以信譽求發(fā)展”是許多大企業(yè)的宗旨，一些知名企業(yè)，之所以多少年來一直得到消費者的信任，就是因為他們將道德放在了首位。而一些開始時極為紅火的企業(yè)，幾年后卻銷聲匿跡了。究其原因，是他們放松了對自己的要求，只顧及眼前的蠅頭小利，而缺乏長遠的眼光，久而久之，也就失去了消費者。
    如何讓企業(yè)家身上應該流著道德的血液，在許多發(fā)達國家的優(yōu)秀企業(yè)里，都專門設有“企業(yè)道德官”這樣的高級管理職務，負責企業(yè)的社會責任事宜。對于這方面，中國企業(yè)又如何呢？不容樂觀。據(jù) 《中國企業(yè)公民發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)查報告》顯示，90%的國內(nèi)企業(yè)在企業(yè)社會責任建設方面至今依然沒有開始行動。國內(nèi)99%的企業(yè)沒有專門負責企業(yè)社會責任方面的部門設置。我國企業(yè)社會責任意識的表現(xiàn)頗為令人擔憂。如果缺乏對企業(yè)社會責任的成熟管理，一個企業(yè)必然缺乏可持續(xù)發(fā)展的動力，最終被社會公眾所拋棄。
    企業(yè)家既代表著一個人也代表著企業(yè)，對一個普通人的道德評價標準同樣適用于企業(yè)家。一個人要維持的基本道德底線是什么？應該是 “活著，也得讓別人活”。對于企業(yè)家而言，道德并不排斥 “利己”，但是你不能通過損人來利己。否則，就必須承擔起相應的責任。
    “一個企業(yè)家身上應該流著道德的血液”，愿中國所有企業(yè)家永遠牢記溫總理這句頗富哲理的話。 (襄爾)