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中國(guó)航發(fā)動(dòng)力股份有限公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席  唐宏偉

習(xí)近平總書(shū)記創(chuàng)造性提出“發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力”，這是對(duì)馬克思主義生產(chǎn)力理論的創(chuàng)新發(fā)展，具有重大理論和實(shí)踐意義。發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力不僅是我國(guó)順應(yīng)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的必然選擇，也是推進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化的必然要求。作為軍工央企，如何深化產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革、助推新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，是值得深入研究思考的重要課題。

一、深刻把握發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要意義

（一）發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是時(shí)代所需

21世紀(jì)以來(lái)，以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能、生物技術(shù)為代表的新興科技快速發(fā)展，引發(fā)了全球范圍內(nèi)的第四次工業(yè)革命。這場(chǎng)革命不僅改變了生產(chǎn)方式和商業(yè)模式，也對(duì)國(guó)際格局產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。世界主要國(guó)家都在大力發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)和未來(lái)產(chǎn)業(yè)，在關(guān)鍵高科技領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)日漸加劇。掌握新時(shí)代核心技術(shù)與先進(jìn)生產(chǎn)力，成了維護(hù)國(guó)家利益、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵賽道。

（二）發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是形勢(shì)所趨

當(dāng)前，國(guó)家發(fā)展外部環(huán)境復(fù)雜性、嚴(yán)峻性、不確定性明顯上升，從地緣政治看，世界百年未有之大變局加速演進(jìn)，大國(guó)之間全方位博弈加劇，關(guān)鍵技術(shù)、數(shù)據(jù)和產(chǎn)業(yè)成為主要戰(zhàn)場(chǎng)；從科技創(chuàng)新看，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，正在重塑制造業(yè)產(chǎn)業(yè)形態(tài)和生產(chǎn)組織方式；從全球經(jīng)濟(jì)看，國(guó)際貿(mào)易和投資萎縮，全球經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新版圖正在重構(gòu)。在西方政治打壓、經(jīng)濟(jì)設(shè)限、技術(shù)封鎖的環(huán)境下，如何牢牢把握發(fā)展主動(dòng)和歷史主動(dòng)？必須加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力。

（三）發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力是發(fā)展所急

近年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)力實(shí)現(xiàn)歷史性躍升，但發(fā)展不平衡不充分問(wèn)題仍然突出，傳統(tǒng)生產(chǎn)力和增長(zhǎng)模式的局限性日益凸顯。新質(zhì)生產(chǎn)力本質(zhì)是由技術(shù)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，擺脫傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式，具有高科技、高效能、高質(zhì)量特征的先進(jìn)生產(chǎn)力形態(tài)，不僅是破解發(fā)展難題、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、提升人民福祉的內(nèi)在要求，也是增強(qiáng)國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、保障國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全和自主權(quán)的戰(zhàn)略選擇。

二、切實(shí)扛牢軍工央企在產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革和新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展中的重要使命

在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的新征程中，軍工央企肩負(fù)著服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略、引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新、推動(dòng)國(guó)防現(xiàn)代化改革的重要使命。

（一）聚焦一流的價(jià)值創(chuàng)造，發(fā)揮技術(shù)創(chuàng)新引領(lǐng)者作用

面對(duì)新質(zhì)生產(chǎn)力中“質(zhì)”的要求，軍工央企致力于國(guó)防、民用制造領(lǐng)域的核心技術(shù)突破和新產(chǎn)品的自主研發(fā)，將新工藝技術(shù)、新管理理念的研究成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力，提升科研生產(chǎn)效率，進(jìn)而推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、維護(hù)國(guó)家利益、增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，這正是新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的核心目標(biāo)所在。

（二）聚焦一流的人才隊(duì)伍，發(fā)揮高素質(zhì)人才培養(yǎng)基地作用

軍工央企始終承擔(dān)著培養(yǎng)高技能人才和創(chuàng)新型人才的責(zé)任，通過(guò)建立和完善培訓(xùn)體系、拓寬成長(zhǎng)及激勵(lì)渠道、打造競(jìng)賽爭(zhēng)優(yōu)平臺(tái)、深挖群眾性創(chuàng)新創(chuàng)造活力、完善技能人才培養(yǎng)保障措施等抓手，提升產(chǎn)業(yè)工人的技術(shù)水平和職業(yè)素養(yǎng)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力，為新質(zhì)生產(chǎn)力的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。

（三）聚焦一流的運(yùn)營(yíng)管理，發(fā)揮思想引領(lǐng)與管理變革主體作用

在探索企業(yè)管理與發(fā)展變革的過(guò)程中，軍工央企始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展、管理促進(jìn)發(fā)展的理念，強(qiáng)化政治引領(lǐng)和企業(yè)文化建設(shè)，加快數(shù)字化、智能化生產(chǎn)架構(gòu)轉(zhuǎn)型，持續(xù)構(gòu)建流程標(biāo)準(zhǔn)化管理體系等，不斷優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理水平，為新質(zhì)生產(chǎn)力的持續(xù)發(fā)展提供體系保障和內(nèi)生動(dòng)力。

三、充分彰顯軍工央企在產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革和新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展中的政治擔(dān)當(dāng)

航發(fā)動(dòng)力著眼國(guó)防現(xiàn)代化建設(shè)，積極探索產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革助推新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的實(shí)施路徑，逐漸探索出了以提升產(chǎn)業(yè)工人使命感、獲得感、幸福感和安全感為主線的四大產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)路徑，有力推動(dòng)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展，為推動(dòng)航空發(fā)動(dòng)機(jī)事業(yè)向高端化、智能化轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力提升打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

（一）突出黨建思想引領(lǐng)，切實(shí)增強(qiáng)“使命感”

一是強(qiáng)化思想引領(lǐng)。組織產(chǎn)業(yè)工人深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力、加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的重要論述，提升產(chǎn)業(yè)工人的理論水平，深刻把握“兩個(gè)確立”的決定性意義，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。

二是強(qiáng)化民主管理。健全以職工代表大會(huì)為基本形式的民主管理機(jī)制，定期召開(kāi)職工代表大會(huì)，討論決定涉及職工切身利益的重大問(wèn)題，暢通職工代表提案等意見(jiàn)表達(dá)渠道，充分保障產(chǎn)業(yè)工人知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

（二）發(fā)揮人才基地作用，切實(shí)增強(qiáng)“獲得感”

一是抓實(shí)培訓(xùn)提能力。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)教育體系，通過(guò)建設(shè)層次多、覆蓋廣、專業(yè)全的職工培訓(xùn)體系，提供豐富的職業(yè)技能學(xué)習(xí)資源，結(jié)合實(shí)踐鍛煉及“以老帶新”機(jī)制，全面提升專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)，打造出了一支能力全面、素質(zhì)過(guò)硬的產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍。

二是抓強(qiáng)班組促生產(chǎn)。深入推進(jìn)生產(chǎn)制造體系班組標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作，組織一線班組長(zhǎng)參加精益班組長(zhǎng)能力提升培訓(xùn)，持續(xù)推動(dòng)職工“五小”創(chuàng)新活動(dòng)。組織產(chǎn)業(yè)工人開(kāi)展專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽、廠際聯(lián)合勞動(dòng)競(jìng)賽等，承辦陜西省技能大賽，公司獲評(píng)陜西省國(guó)防科技工業(yè)“高新工程”勞動(dòng)競(jìng)賽優(yōu)勝單位、陜西省國(guó)防科技工業(yè)技能大賽質(zhì)檢員團(tuán)體金獎(jiǎng)。

三是抓好示范強(qiáng)引領(lǐng)。開(kāi)展工作室領(lǐng)銜人技術(shù)課題申報(bào)培訓(xùn)，優(yōu)化學(xué)習(xí)課題、專利成果、合理化建議和創(chuàng)新增效的申報(bào)流程。引入“揭榜掛帥”參與課題攻關(guān)、型號(hào)攻堅(jiān)等活動(dòng)，發(fā)掘職工創(chuàng)新創(chuàng)效潛力，激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人的創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)造力，鼓勵(lì)技術(shù)推廣和成果轉(zhuǎn)化，以聚沙成塔的“金點(diǎn)子”推動(dòng)公司技術(shù)革新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

四是抓牢人才穩(wěn)發(fā)展。構(gòu)建職位職級(jí)體系，完善崗位任職資格和管理要求，明確選人用人標(biāo)準(zhǔn)，明晰職業(yè)發(fā)展方向，著力提升全員素質(zhì)能力。拓展企業(yè)與產(chǎn)業(yè)工人溝通平臺(tái)，建立健全分片包干制度，設(shè)置專用意見(jiàn)反饋郵箱，暢通人才政策意見(jiàn)反饋渠道。完善薪酬分配制度，優(yōu)化公司表彰及專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)管理機(jī)制，強(qiáng)化核心骨干人才激勵(lì)。

（三）堅(jiān)持以人為本原則，切實(shí)增強(qiáng)“幸福感”

一是優(yōu)化集體福利管理。為進(jìn)一步健全福利體系，保障產(chǎn)業(yè)工人生活品質(zhì)，持續(xù)完善工作餐、加班餐等集體福利管理，開(kāi)展集體福利優(yōu)化專項(xiàng)論證，提出福利平臺(tái)建設(shè)方案，為后續(xù)福利體系優(yōu)化工作奠定了基礎(chǔ)。

二是強(qiáng)化和諧勞動(dòng)關(guān)系。依法合規(guī)開(kāi)展產(chǎn)業(yè)工人勞動(dòng)關(guān)系管理，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，嚴(yán)格落實(shí)公司規(guī)章制度，規(guī)范開(kāi)展勞動(dòng)合同管理工作。組織集體協(xié)商，簽訂集體合同、專項(xiàng)集體合同，依法保障產(chǎn)業(yè)工人的合法權(quán)益，強(qiáng)化主人翁地位。

三是深化暖心關(guān)愛(ài)幫扶。進(jìn)一步拓寬深化職工關(guān)愛(ài)舉措，以福利慰問(wèn)、困難幫扶、子女入學(xué)、女職工關(guān)愛(ài)、文體活動(dòng)等為抓手，發(fā)揮各級(jí)工會(huì)組織“橋梁紐帶”和“娘家人”作用，切實(shí)解決職工后顧之憂，增強(qiáng)職工幸福感、歸屬感及主人翁意識(shí)。開(kāi)展心理團(tuán)建活動(dòng)、心理健康講座、個(gè)體心理疏導(dǎo)，組織開(kāi)展“團(tuán)建宣教大篷車”、職工療休養(yǎng)等，有效解決產(chǎn)業(yè)工人后顧之憂，提升職工幸福感、歸屬感。

（四）緊盯安全責(zé)任落實(shí)，切實(shí)增強(qiáng)“安全感”

一是全面提升安全意識(shí)。組織產(chǎn)業(yè)工人廣泛參與安全培訓(xùn)，持續(xù)開(kāi)展特種作業(yè)人員、輻射操作及管理人員取證及復(fù)審培訓(xùn)。持續(xù)深入開(kāi)展“安康杯”、安全生產(chǎn)宣傳月等專項(xiàng)活動(dòng)，開(kāi)展勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查。加大安全專項(xiàng)資金投入，用于職業(yè)健康防護(hù)設(shè)施建設(shè)、個(gè)體防護(hù)裝備采購(gòu)，全面提升產(chǎn)業(yè)工人安全和職業(yè)病危害防治水平。

二是全面保障勞動(dòng)安全。針對(duì)班組開(kāi)展安全達(dá)標(biāo)建設(shè)評(píng)比，強(qiáng)化班組安全管理能力。加強(qiáng)人員合規(guī)管理，對(duì)特種作業(yè)、特種設(shè)備作業(yè)等人員開(kāi)展相關(guān)培訓(xùn)和取證工作。通過(guò)企業(yè)與工會(huì)多方面多維度的管理創(chuàng)新與服務(wù)關(guān)愛(ài)工作，為公司產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革提供了堅(jiān)實(shí)的政策支持和有力舉措，保障了產(chǎn)業(yè)工人的合法權(quán)益，助推了產(chǎn)業(yè)工人的成長(zhǎng)成才，增強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)工人的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，有力推動(dòng)了新質(zhì)生產(chǎn)力的高質(zhì)量發(fā)展。