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讓產(chǎn)業(yè)工人“名利雙收”——陜煤集團產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革記事

　　小保當(dāng)?shù)V業(yè)公司職工創(chuàng)新小組研究技術(shù)難題。(資料圖)

　　前不久，在陜煤集團黃陵礦業(yè)機電公司電修車間，剛剛獲評陜煤集團工匠的郗衛(wèi)平正在用萬用表對采煤機的控制線路進行檢測，他額頭上滲出密密的汗珠卻無暇顧及，像這樣專注于檢修工作的鏡頭，郗衛(wèi)平重復(fù)了16年。

　　今年37歲的郗衛(wèi)平先后參加全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能競賽并獲得一次一等獎、兩次二等獎，個人“五小”創(chuàng)新多達64項，累計為企業(yè)節(jié)約成本近300萬元，逐步從一名普通產(chǎn)業(yè)工人成長為全國煤炭行業(yè)技能大師、陜煤工匠。

　　郗衛(wèi)平是14萬陜煤產(chǎn)業(yè)工人的縮影。近年來，陜煤集團始終貫徹全國和陜西省關(guān)于產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革的重大戰(zhàn)略部署，通過強化思想政治引領(lǐng)，拓展成長平臺，暢通發(fā)展通道，建強服務(wù)陣地，為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展賦能。

　　在產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)提升方面，陜煤集團先后建成3個省級高技能人才培訓(xùn)基地，2個煤炭行業(yè)技能人才實訓(xùn)基地。積極發(fā)揮勞模、工匠等關(guān)鍵少數(shù)技術(shù)人才的“領(lǐng)頭羊”作用，以打造“十有五能”勞模工匠工作室為目標(biāo)，制定《勞模和工匠創(chuàng)新工作室及聯(lián)盟命名管理辦法》，累計建成勞模工匠工作室100個，省級創(chuàng)新工作室聯(lián)盟2個、示范創(chuàng)新工作室16個，為廣大產(chǎn)業(yè)工人素質(zhì)提升提供了平臺支撐。

　　堅持“理論+實操+考核”的人才培養(yǎng)模式，大力實施班組長“萬千百工程”“師帶徒”傳幫帶、一對一幫扶，累計開展班組長培訓(xùn)班26期3551人，優(yōu)秀班組長培訓(xùn)5期240人，評選優(yōu)秀班組長692人，金牌班組長23人，勞模工匠名師帶徒2247對，技能人員培訓(xùn)30萬人次，人才素質(zhì)提升實現(xiàn)常態(tài)化。

　　人才素質(zhì)提升賦能職工創(chuàng)新創(chuàng)效活力。陜煤集團堅持“人人都是創(chuàng)客、事事皆可創(chuàng)新”的理念，通過“揭榜掛帥”“賽馬比拼”機制，鼓勵產(chǎn)業(yè)工人立足重點項目技術(shù)改造、優(yōu)化工藝流程、破解生產(chǎn)難題等關(guān)鍵，大力開展“三小一練”和職工“五小”，1-5月份產(chǎn)生職工創(chuàng)新成果4057項，獲全國能源化學(xué)地質(zhì)工會系統(tǒng)表彰72項。

　　集團所屬檸條塔礦業(yè)“焦悅峰千萬噸礦井機電維修工作室聯(lián)盟”聚焦礦井安全生產(chǎn)技術(shù)瓶頸，凝聚工作室成員創(chuàng)新合力，科技創(chuàng)新立項232項，直接創(chuàng)造經(jīng)濟效益6000余萬元;陜鋼集團薛立宏技能大師工作室創(chuàng)新“棒材頭接尾連續(xù)軋制控制技術(shù)”，年創(chuàng)造產(chǎn)值1000萬元以上。

　　“搭建平臺，提升產(chǎn)業(yè)工人隊伍整體素質(zhì)，聚力技術(shù)攻關(guān)，合力創(chuàng)新創(chuàng)效，產(chǎn)業(yè)工人在集團各個領(lǐng)域建功立業(yè)，持續(xù)發(fā)光發(fā)熱。”陜煤集團工會副主席、女職委主任石秀云說。

　　緊密聚焦煤、化、電、鋼、新能源、新材料等在建(續(xù)建)項目、重大技改項目、勞動效率提升工作，廣泛深入開展勞動和技能競賽等活動。制定集團《關(guān)于深入開展勞動和技能競賽的指導(dǎo)意見》，圍繞在建(續(xù)建)項目、群眾性創(chuàng)新、降本增效、技能提升、安全生產(chǎn)、班組建設(shè)等，開展勞動競賽119場、職工參與52987人次，榆林化學(xué)、黃陵電廠、澄合西桌煤礦等單位爭取到省總工會勞動競賽專項獎勵共44萬元;聚焦煤、化、電、鋼“戰(zhàn)新產(chǎn)業(yè)”主體工種，組織開展技能競賽102場、職工參與16875人次，形成“比學(xué)趕幫超”的勞動熱潮。

　　在拓展職工技能提升平臺，助推產(chǎn)業(yè)工人成長成才的基礎(chǔ)上，陜煤集團持續(xù)在暢通產(chǎn)業(yè)工人晉升通道，提升產(chǎn)業(yè)工人待遇方面探索發(fā)力。

　　制定出臺《首席工程師、首席技師管理辦法》《特級技師管理辦法》等制度，完善了產(chǎn)業(yè)工人選優(yōu)評先體系，公平公正為產(chǎn)業(yè)工人崗位成才、示范引領(lǐng)和人生出彩搭建平臺。2023年以來，新增高技能人才3290人、省級技術(shù)能手56人、省級卓越技術(shù)技能人才5人、各級工匠131人。為新晉級高級技師、工匠人才、技術(shù)能手、帶徒名師，以及獲得專利發(fā)明職工爭取補貼獎勵441.8萬元，使技能人才政治上得榮譽、經(jīng)濟上得實惠。

　　“我們在主體工種中選聘首席工程師、首席技師，對應(yīng)專業(yè)技術(shù)五級和中層管理四級待遇，部分基層單位津貼兌現(xiàn)達5000元。”陜煤集團總經(jīng)濟師、人力資源部總經(jīng)理李聰說。

　　“做好普惠性服務(wù)，用情用心關(guān)愛職工，提高產(chǎn)業(yè)工人幸福感是深化產(chǎn)改的關(guān)鍵。”石秀云說。

　　陜煤集團以豐富職工文化生活為突破口，狠抓職工文化陣地建設(shè)，改造和新建職工文化體育健身場館42個，球類場地131塊，社區(qū)健身路徑12條，建成職工書屋61個、電子書屋3210個，惠及職工家屬50萬人次。三亞、黎坪、木王三大勞模工匠療休養(yǎng)中心堅持每年開展兩批次勞模工匠療休養(yǎng)活動，文藝演出、主題晚會、羽毛球、棋類賽事常態(tài)長效，凝聚了陜煤產(chǎn)業(yè)工人助推高質(zhì)量發(fā)展的強大合力。

　　“新形勢下，陜煤集團將進一步深化產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革，全面打造高技能人才培育新高地，完善產(chǎn)業(yè)工人評價體系，落實技能技術(shù)人才待遇，聚焦高精尖缺人才引進，為職工成長成才創(chuàng)造更好條件、搭建更廣闊舞臺。”陜煤集團黨委委員、工會主席李向東表示。

　　(通訊員 董巨國 王科 曹川)