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　　陜工網(wǎng)訊  今年以來，陜西澄合山陽煤礦公司始終堅持“安全第一 生命至上”的發(fā)展理念，以零“三違”創(chuàng)建為目的，以建設(shè)全年無事故、無重大隱患為引領(lǐng)，首次推行班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，形成“區(qū)域有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中定人、人負其責”的立體式、無縫隙的班組安全網(wǎng)絡(luò)體系，全面提升安全管理水平，促進企業(yè)安全高質(zhì)量發(fā)展。

　　該公司以班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)實施方案為抓手，以責任共擔、利益共享為基本原則，層層壓實、分配，將安全生產(chǎn)責任落實到區(qū)隊、班組、個人，形成縱向到底、橫向到邊的安全網(wǎng)絡(luò)體系。建立了領(lǐng)導班子成員任組長、副組長，各部室負責人齊參與的網(wǎng)絡(luò)化管理體系，對各部室、各基層工會的職責分工、任務(wù)安排進行細致劃分，明確各自工作任務(wù)，各安全網(wǎng)絡(luò)小組通過采取簽訂互保聯(lián)保責任書、班組安全網(wǎng)絡(luò)師徒協(xié)議、安全生產(chǎn)承諾書等形式，進一步向職工傳遞安全網(wǎng)絡(luò)小組“一人有責 人人相關(guān)”的思想，全面樹立“責任共擔、利益共享、榮辱與共、創(chuàng)先爭優(yōu)”的意識。

　　該公司結(jié)合各區(qū)隊、各崗位的實際情況，將班組安全網(wǎng)絡(luò)分為104個小組。班組安全網(wǎng)絡(luò)小組以現(xiàn)有班組為單位，以同班次、同區(qū)域內(nèi)作業(yè)人員為依據(jù)，本著以老帶新、師帶徒等原則，每3-10人劃分為1個安全小組，開展互保聯(lián)保、“三違”幫教、談心談話等安全活動。同時每月由班組長組織召開安全網(wǎng)絡(luò)小組會議一次，內(nèi)容以事故案例學習、安全操作規(guī)程、“三違”亮相等重點為主，利用考核得分、資料檢查的獎懲辦法，實現(xiàn)安全生產(chǎn)全員參與、齊抓共管，真正達到人人按章操作、規(guī)范作業(yè)，人人反“三違”，班組零“三違”的作用。

　　在筑牢班組工作根基方面，該公司還下發(fā)了《2023年班組安全建設(shè)班組創(chuàng)先爭優(yōu)評選及優(yōu)秀班組長評選實施辦法》，修訂完善了安全網(wǎng)絡(luò)小組考評機制，嚴格執(zhí)行月考核月獎勵工作要求，實現(xiàn)個人、班組績效相結(jié)合，構(gòu)建明責、督責、考責相貫通的閉環(huán)機制。同時，該公司通過加強班組考核，細化考核分配，激發(fā)班組人員工作積極性和主動性;利用安委會辦公會、宣傳櫥窗對工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的班組及個人進行大力表彰和宣傳，并按照班組建設(shè)考核辦法進行獎勵兌現(xiàn)，以此激勵職工形成動態(tài)管理，確保班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作邁上新臺階，進一步激活了班組“細胞”活力，提升了企業(yè)安全高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。

　　“自開展班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以來，我們班組通過建立全員安全積分賬戶檔案、組織職工談心談話、對‘三違’人員幫教等一系列舉措，職責分工明確了，實施辦法、考評機制更加細化，職工上下聯(lián)動、互幫互助的氛圍已然形成，班組的整體素質(zhì)得到了明顯提升。”該公司綜合隊運行班班長張寶華說到。

　　班組是企業(yè)的細胞，更是企業(yè)最基層的組織。下一步，山陽煤礦公司將繼續(xù)探索班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)新思路、新方法，以小見大做活班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，使小班組在公司高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮大作用。(張少雄)