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    您當(dāng)前的位置:首頁 > 新聞 > 企業(yè)新聞 江蘇常州試點推行職工(勞模)技術(shù)創(chuàng)新專項集體合同 252家試點企業(yè)累計發(fā)放創(chuàng)新獎勵超6000萬元
    2024-08-06 10:17:34來源:陜工網(wǎng)—陜西工人報
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    “有了合同保障,獎勵能及時兌現(xiàn),大家的創(chuàng)新熱情自然高漲!”近日,江蘇常州強力先端電子材料有限公司(以下簡稱強力先端)職工姚磊領(lǐng)到了公司發(fā)放的創(chuàng)新獎勵金,他和團隊成員創(chuàng)新實施的一個項目,為企業(yè)增效27萬元,團隊獲得獎勵1.35萬元。

    “獎勵金額占項目新增效益的5%,一紙合同上寫得明明白白,公司一分不少給。”姚磊所說的“一紙合同”,是公司職企雙方簽訂的《職工技術(shù)創(chuàng)新專項集體合同》。

    2018年7月,常州以推進(jìn)產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè)改革為契機,在全國率先試點推行職工(勞模)技術(shù)創(chuàng)新專項集體合同,促進(jìn)企業(yè)和職工“效益共創(chuàng)、利益共享”。6年來,職工(勞模)技術(shù)創(chuàng)新專項集體合同已在252家企業(yè)試點,覆蓋15萬名一線職工,累計創(chuàng)造經(jīng)濟效益近6億元,向職工發(fā)放創(chuàng)新獎勵總額突破6000萬元。

    獎勵比例明明白白寫在合同中

    翻開強力先端的《職工技術(shù)創(chuàng)新專項集體合同》,一條條創(chuàng)新項目、獎勵比例等寫得明明白白。公司設(shè)立了“現(xiàn)場型”“管理型”“服務(wù)型”“攻關(guān)型”“創(chuàng)新型”5類獎項,拿出真金白銀給予職工實實在在的獎勵。其中,對“創(chuàng)新型”項目,明確參與職工可連續(xù)5年享受利潤分成,分成比例分別為年增加利潤的12%、10%、8%、6%、2%。

    自2018年簽訂合同至今,公司已累計獎勵108個項目,發(fā)放工藝改進(jìn)創(chuàng)新獎金和研發(fā)創(chuàng)新獎金368萬元,惠及700多名職工。

    強力先端公司總經(jīng)理張宴成認(rèn)為,“簽訂‘專項集體合同’,能夠激發(fā)職工創(chuàng)新熱情,通過技術(shù)創(chuàng)新給企業(yè)帶來效益。蛋糕做大了,對企業(yè)和職工來說都是好事。”

    “獎勵、比例明明白白寫在合同中。”常州市總工會黨組書記、副主席張小軍介紹,專項合同的核心在于,職工的創(chuàng)新成果產(chǎn)生效益后,企業(yè)將部分效益分配給參與的職工,也就是建立技術(shù)工人創(chuàng)新成果按要素參與分配的制度。

    技高者多得  創(chuàng)新者重獎

    全國勞模劉云清自主研發(fā)的中間體高壓預(yù)清洗機,效率超同類設(shè)備40%,2023年創(chuàng)造經(jīng)濟效益超1000萬元,根據(jù)專項合同相應(yīng)條款,項目團隊獲得獎勵20萬元。“技高者多得,創(chuàng)新者重獎,這對產(chǎn)業(yè)工人是極大的鼓舞,大家創(chuàng)新研發(fā)的動力更強了。”

    東方潤安集團有限公司第一軋鋼廠的骨干員工劉超帶領(lǐng)的“T型鋼軋制負(fù)差率提升”攻關(guān)小組,讓12個T型鋼規(guī)格的負(fù)差率提升了2.04%,還使所有規(guī)格的負(fù)差率平均提升了1.85%,提高了機時產(chǎn)量和成材率,降低了噸鋼加工費用,有效地提高了綜合效益。根據(jù)公司《職工技術(shù)創(chuàng)新專項集體合同》的相關(guān)規(guī)定,劉超和他的團隊獲得項目利潤5%的獎勵,共計50萬元。集團為鼓勵全體員工向他們學(xué)習(xí),額外對他們獎勵了50萬元。

    “不斷完善的激勵機制,正持續(xù)激發(fā)職工的創(chuàng)新熱情。”張小軍說,專項合同不僅樹立了以激勵創(chuàng)新為導(dǎo)向的“指揮棒”,還打通了技術(shù)工人職業(yè)發(fā)展的“快車道”。目前,在常州試點企業(yè)中,已建立技術(shù)工人技能等級成長機制的企業(yè)達(dá)到175家,超1.4萬人獲得晉升。

    一廠一特色  一企一合同

    “我們把職工創(chuàng)新成果參與分配、職工技能水平和職務(wù)職級晉升掛鉤、職工教育培訓(xùn)經(jīng)費提取使用等6個方面作為專項合同必須包含的內(nèi)容。在突出職工技能和創(chuàng)新要素參與企業(yè)收入分配的共性中,不同行業(yè)、不同規(guī)模的企業(yè)可以對專項合同文本進(jìn)行調(diào)整和拓展,探索符合自身實際的特色路徑。”張小軍介紹,各試點企業(yè)在優(yōu)化溝通渠道、制定激勵細(xì)則、拓展協(xié)商深度等方面開展一系列創(chuàng)新實踐,逐步形成了“一廠一特色,一企一合同”的生動局面。

    天山重工有限公司設(shè)立了企業(yè)“多技能津貼”,職工多一項技能每月可獲得200元至500元技能津貼;千紅生化建立了職工股權(quán)激勵模式,基層管理者、業(yè)務(wù)骨干、工匠等也能享受企業(yè)發(fā)展紅利……

    目前,常州已經(jīng)將職工(勞模)技術(shù)創(chuàng)新專項集體合同簽訂工作納入《常州市總工會關(guān)于踐行全過程人民民主全面推進(jìn)企事業(yè)單位民主管理工作三年行動計劃》。張小軍表示,常州市總工會將鼓勵引導(dǎo)更多企業(yè)簽訂職工(勞模)技術(shù)創(chuàng)新專項集體合同,提高技術(shù)工人待遇,激勵職工提升技能水平,讓廣大職工共享企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成果。□黃洪濤




    責(zé)任編輯:白子璐

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