陜工網訊近日,在2024年度兵器行業(yè)優(yōu)秀質量管理小組的評選活動中,慶華汽車公司發(fā)火件車間《提升某型號電點火具良品率》QC項目榮獲優(yōu)秀質量管理小組一等獎。
科學謀劃、注重指導協(xié)調。在持續(xù)改善的道路上,發(fā)火件車間以精益求精為出發(fā)點,以制約提質增效的瓶頸為QC攻關切入點,從大處著眼,小處入手,科學謀劃、重視技術協(xié)作,在公司領導的大力支持和車間領導班子的指導下,協(xié)同各業(yè)務口積極開展質量改善活動。
務實篤行、凝聚團隊合力。活動小組通過PDCA循環(huán)制定了詳細的活動計劃表,從2023年2月開始,運用頭腦風暴法,通過系統(tǒng)性原因分析,制定有效措施,期間累計召開18次小組協(xié)調專項會,采取優(yōu)化該型號電點火具藥量、調整刮藥板位置、改善加藥漏斗以及優(yōu)化注塑模具頂沖尺寸等措施,歷時11個月,將該型號電點火具良品率提升16.01%,提升顯著。
加強交流、激發(fā)創(chuàng)新活力。質量改善工作是永無止境的,QC小組是一個實踐和學習相結合的平臺,小組每個人都有機會發(fā)表自己的見解,每個想法都有可能成為成功的起點,通過集思廣益,不斷創(chuàng)新、優(yōu)化、改進,為提升電點火具良品率注入了強大動力。
近年來,慶華汽車大力推進質量制勝戰(zhàn)略,始終秉承“追求卓越、質量制勝”的質量理念和“零缺陷”的質量目標,以顧客為關注焦點,在全公司范圍內大力開展QC活動,積極推動全員參與質量改善工作,將群眾性質量改進活動不斷推向深入。
責任編輯:白子璐
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