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　　對(duì)手，就是成就你的另一只手。在陜煤集團(tuán)神木檸條塔礦業(yè)公司綜采一工區(qū)，這句話再次被印證。

　　90后電工大拿詹海濤，在第一次參加國賽集訓(xùn)時(shí)，面對(duì)行業(yè)內(nèi)的眾多高手，他認(rèn)識(shí)到，不僅要練好技術(shù)，還要練好心理素質(zhì)。

　　詹海濤給自己定了個(gè)規(guī)矩：有限的時(shí)間做無限地重復(fù)訓(xùn)練，一秒一秒地突破。

　　34分鐘，完成了20根接線，3個(gè)故障排查，在2020“陜煤杯”全國煤炭行業(yè)職業(yè)技能競(jìng)賽中取得了綜采維修電工銅獎(jiǎng)，同時(shí)也被授予“全國技能大師”。

　　“國賽的舞臺(tái)，精英的會(huì)戰(zhàn)，是可以激發(fā)人的無限潛能。25秒的細(xì)微差距足以堅(jiān)定我不斷對(duì)標(biāo)趕超的決心。”國賽歸來，詹海濤一邊苦練技術(shù)，一邊帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)克難，從工作面的日產(chǎn)4.1萬噸到月產(chǎn)101萬噸的突破，他們攀越了一個(gè)又一個(gè)高峰。

　　精耕細(xì)作，是耳濡目染學(xué)來的。走上管理崗位的詹海濤把眼光放在了更長遠(yuǎn)處。

　　將生產(chǎn)組織、日常管理工作中的各項(xiàng)工作一一羅列，配套制定現(xiàn)場(chǎng)考核清單和問責(zé)清單，并采用紅黃綠三色追蹤標(biāo)記，實(shí)現(xiàn)全過程透明化，一個(gè)全新的過程管理模式應(yīng)運(yùn)而生。

　　“‘清單化’管理模式會(huì)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體生產(chǎn)情況、工作輕重緩急程度，可隨時(shí)作出調(diào)整，突出重點(diǎn)。”詹海濤介紹說。

　　“將針形端子含在口中，不用再二次找端子，壓線時(shí)節(jié)省時(shí)間”“利用化妝鏡反射觀察光纖底座有沒有堵住，可以快速排查故障”，2022年，榮升為國賽裁判員的詹海濤將這些好方法“搬”到了工區(qū)的“定制化”崗位大練兵實(shí)操培訓(xùn)課堂，迅速圈來了一波又一波粉絲。

　　從運(yùn)動(dòng)員到裁判員，是創(chuàng)新更是傳承。師傅焦悅峰榮獲“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?rdquo;，徒弟宋國強(qiáng)榮獲2023年陜西省“陜煤曹家灘礦業(yè)杯”職業(yè)技能大賽一等獎(jiǎng)，汪超、段喻等3名新徒已成長為電工崗位上的“活寶典”。以學(xué)賦能、以練強(qiáng)技、以比增效，用源頭活水?dāng)噭?dòng)一池春水，在精進(jìn)的路上，他們從不懈怠。

　　依托《“高、精、尖、缺”人才薪酬待遇實(shí)施方案》《“H”型職業(yè)發(fā)展規(guī)劃》《“師帶徒”人才培養(yǎng)管理辦法》，檸條塔礦業(yè)各類人才大咖“蓬勃生長”，也正因?yàn)檫@樣的示范效應(yīng)，該公司在新時(shí)代煤炭行業(yè)智能化標(biāo)桿企業(yè)打造中，邁出了高水平堅(jiān)實(shí)步伐。(楊瀏)