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　　7月31日，50萬噸/年DMC一期工程順利中交;8月12日，1500萬噸/年煤炭分質(zhì)清潔高效轉(zhuǎn)化示范項目烯烴、芳烴及深加工工程一階段項目總體設(shè)計審查會順利召開;8月14日，40萬噸/年CCS先導(dǎo)試驗項目2臺35kV變壓器和2臺10kV變壓器安裝就位……

　　一個個喜人的項目建設(shè)節(jié)點，彰顯的是陜煤集團榆林化學(xué)有限責(zé)任公司以“新質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)力”擦亮高質(zhì)量發(fā)展鮮明底色的生動實踐。

以“新質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)力”賦能高質(zhì)量發(fā)展

　　黨政領(lǐng)導(dǎo)班子是一個地方、一個單位的“指揮部”。面對錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟走勢，榆林化學(xué)黨委始終扭住企之要務(wù)，正確處理“危”與“機”的辯證關(guān)系，彰顯出過硬的政治領(lǐng)導(dǎo)力、果敢的戰(zhàn)略決斷力和超前的組織推動力。

　　榆林化學(xué)建設(shè)的1500萬噸/年煤炭分質(zhì)清潔高效轉(zhuǎn)化示范項目，是陜煤集團立足國家能源戰(zhàn)略，也是全省打造萬億級現(xiàn)代能源產(chǎn)業(yè)集群的重要支撐。

　　對此，榆林化學(xué)積極融入陜煤集團高質(zhì)量發(fā)展目標，創(chuàng)新提出“5158”戰(zhàn)略目標。即到2028年，以5000名職工為依靠，用1000億元資產(chǎn)，實現(xiàn)年營業(yè)收入500億元，利潤80億元。今年以來，公司黨委先后召開黨委會14次，研究“三重一大”事項35項。

　　好的體制機制是吸引優(yōu)秀企業(yè)加盟的最好條件。該公司探索實踐的“以商招商、合作共贏、風(fēng)險共擔(dān)”項目建設(shè)模式，吸引了高化學(xué)、東華科技、石大勝華、陜鼓等一批龍頭企業(yè)紛紛進駐。目前，該公司已發(fā)展為擁有15家分子公司的新型煤化工現(xiàn)代企業(yè)。

　　一子落而滿盤活。榆林化學(xué)黨委以《全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要(2024-2028年)》為遵循，創(chuàng)新融入陜煤集團“五型”總部建設(shè)，推出領(lǐng)導(dǎo)班子“十項”承諾，開展以學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、高效型、服務(wù)型為載體的“四型領(lǐng)導(dǎo)”班子“新質(zhì)領(lǐng)導(dǎo)力提升行動”。

　　今年以來，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員已推出較長期管理提升舉措88項，周管理舉措397項，解決分管領(lǐng)域、分管部門各類問題416件，形成互通有無、優(yōu)勢互補最佳匯合點。

以前瞻性戰(zhàn)略思維構(gòu)建新模式

　　如何在新征程中砥礪奮進、創(chuàng)新發(fā)展，是所有企業(yè)面臨的核心課題。圍繞服務(wù)保障國家能源戰(zhàn)略以及陜煤集團重點工程、重大項目、重點任務(wù)，榆林化學(xué)先后在能源資源富集地的陜西榆林、甘肅玉門、內(nèi)蒙古等地，精準布局煤化工領(lǐng)域首個大型CCS碳減排項目和國內(nèi)最大的電池電解液項目，新能源可降解材料碳中和產(chǎn)業(yè)園項目，30萬噸/年乙二醇項目，打造以集約高效為特質(zhì)的一體化生產(chǎn)基地。

　　以全局的視野審視未來。榆林化學(xué)統(tǒng)籌發(fā)展與安全的關(guān)系，落地戰(zhàn)略成本、制度成本、企業(yè)成本、產(chǎn)品成本“四位一體”大成本管理體系，形成剛性指標56項，硬核舉措155條。通過健全風(fēng)險研判、評估、防控協(xié)同以及重大突發(fā)事件應(yīng)急指揮與處置機制，持續(xù)深化“1+5+N”安全管理模式，執(zhí)行管理人員“個人安全行動計劃”和“零報告”制度，累計發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患3152條，該公司連續(xù)6年實現(xiàn)“安全零事故、環(huán)保零事件”。

以五種文化擦亮企業(yè)亮麗名片

　　文化興則企業(yè)強。榆林化學(xué)充分發(fā)揮文化建設(shè)的政治引領(lǐng)、思想引領(lǐng)、行為引領(lǐng)和價值引領(lǐng)作用，以“走在前列、成為示范”為目標，鍛造出獨具特色的如履薄冰、誠惶誠恐的安全文化;馬上就干、干就干好的執(zhí)行文化;嚴謹細致、精益求精的專業(yè)文化;敢闖敢試、開拓進取的創(chuàng)新文化;干凈做事、清白做人的廉潔文化。

　　加強黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”。榆林化學(xué)黨委積極融入陜煤集團黨建“四化”工作體系，擦亮企業(yè)“335”黨建品牌。目前，該公司已有21個基層黨支部完成46個黨建標桿創(chuàng)建。

　　圍繞“清廉國企”建設(shè)，榆林化學(xué)將全面從嚴治黨、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與領(lǐng)導(dǎo)班子、管理干部年度考核、基層黨建考核有機結(jié)合，推動黨委主體責(zé)任、第一責(zé)任人責(zé)任、班子成員“一崗雙責(zé)”、紀檢監(jiān)察機構(gòu)監(jiān)督專責(zé)一體落實。

　　今年以來，公司紀委通過強化政治監(jiān)督、重點監(jiān)督、日常監(jiān)督和集中專項整治，共發(fā)現(xiàn)各類問題35個，督促整改35個，提出意見建議14條，使“關(guān)鍵少數(shù)”真切感受到監(jiān)督執(zhí)紀有力度、關(guān)心關(guān)愛有溫度。

　　面對未來，榆林化學(xué)將搶抓國家“研究推進陜西榆林等煤制油氣戰(zhàn)略基地建設(shè)”重大戰(zhàn)略機遇期，在奮力開啟“二次創(chuàng)業(yè)”的新征途，譜寫更加動人的新答卷。(通訊員 郭文靜)