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　　陜工網(wǎng)訊 提到陜西澄合山陽煤礦公司生產(chǎn)三班，山陽煤礦綜采一隊隊長熊啟明就贊不絕口，這支組建不到一年的班組，經(jīng)驗豐富、沖勁十足，在平穩(wěn)保供、安全生產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效等各項工作中，發(fā)揮“硬核”實力，交出了一份份亮眼的成績單。

　　攻堅克難打“硬”戰(zhàn)

　　由于1503工作面底板松軟、頂板破碎，從工作面中部到機(jī)頭出現(xiàn)全巖段，且?guī)r石堅硬，在進(jìn)行打眼放炮作業(yè)時，每班最多需打眼80個，費(fèi)時、費(fèi)工等問題擺在他們眼前。作為生產(chǎn)班組，肩負(fù)著采煤重任，面對種種“攔路虎”，生產(chǎn)三班沒有退縮，合理安排人員工作任務(wù)計劃，在保證安全的同時，加快推進(jìn)工作面打眼、放炮工序進(jìn)度，針對所有崗位工實行現(xiàn)場交接班制度，提高交接班質(zhì)量，出現(xiàn)問題及時匯報班組長，積極組織全班職工完成當(dāng)班割煤任務(wù)。同時，班組實行全員“保勤獎”，將個人效益與工作時效掛鉤，實行全員“保勤獎”，根據(jù)出勤天數(shù)，最高每人每月獎勵1550元，充分調(diào)動班組人員工作熱情，工作效率得到極大提高。

　　安全為天“硬”要求

　　俗話說，火車跑得快，全靠車頭帶。生產(chǎn)三班班組長李鵬，一名從事煤礦工作多年的“老手”，就是這列火車的“火車頭”。“安全高于一切”是李鵬常常掛在嘴邊的一句話，也是班組職工們達(dá)成的一個共識。他注重強(qiáng)化員工的安全思想意識，利用安全例會、班前會和微信等多種形式，向全班組職工大力宣傳安全生產(chǎn)知識和工程措施、作業(yè)規(guī)程。針對新入職工的安全教育，安排老工人帶新工人：“不僅要把技術(shù)教好、徒弟帶好，更重要的是安全兩個字，不能出一點(diǎn)差錯。”工作面在生產(chǎn)過程中，損壞的單體需人工抬運(yùn)至無極繩尾輪處，由于抬運(yùn)距離較長，工人在抬運(yùn)過程中的安全無法保證，針對這一問題，班組職工在現(xiàn)場進(jìn)行反復(fù)測量和模擬實驗，加工了單體搬運(yùn)小車，平穩(wěn)生產(chǎn)與人員安全都得到了有效保障。

　　精細(xì)管理“硬”落實

　　走在綜采一隊生產(chǎn)三班所在的1503工作面，皮帶鋪設(shè)、風(fēng)水管路、電纜吊掛等管理，都詮釋著“標(biāo)準(zhǔn)”二字。本著“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活兒”的原則，生產(chǎn)三班制定了區(qū)域精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)，把每一塊區(qū)域都劃分到相應(yīng)的責(zé)任人，進(jìn)一步完善、細(xì)化了各崗位的操作流程、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、考核驗收辦法，做到事事有人問，事事有人管。以公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為目標(biāo)，該班組堅持安全管理不松懈，嚴(yán)格按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工，按照公司及隊標(biāo)準(zhǔn)化整治規(guī)范和要求持續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)化整治工作，確保各項作業(yè)環(huán)節(jié)、工序銜接合理與安全，使“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活”的思想真正融入到每個班組成員日常的安全生產(chǎn)中。(郭昳瑤 陳新榮)