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　　陜工網(wǎng)訊 在綜合服務(wù)公司有這樣一個(gè)人，他始終保持“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的奮斗姿態(tài)，鼓足“越是艱險(xiǎn)越向前”的干事勁頭，用實(shí)際行動(dòng)譜寫現(xiàn)代化鋼鐵工人的形象。他就是陜鋼集團(tuán)龍鋼公司2023年度“生產(chǎn)管理突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲得者郭朋。

主動(dòng)作為，拿出舍我其誰的擔(dān)當(dāng)

　　自公司推行勞務(wù)改革工作以來，郭朋積極響應(yīng)號(hào)召，主動(dòng)要求到改革最基層。剛開始承接各類勞務(wù)，從人員分配，到現(xiàn)場(chǎng)安全，需要干的工作很多。扎根在基層一線，確保勞務(wù)置換人員合格上崗，保障了公司各工序順利生產(chǎn)。

　　“勞務(wù)工作馬虎不得，不僅要對(duì)各環(huán)節(jié)生產(chǎn)工序熟悉，更要精通各個(gè)流程，這就對(duì)我們管理者提出更高的要求。”在每次班前會(huì)上，他都強(qiáng)調(diào)。

　　“他就是生產(chǎn)的一塊磚，哪里需要就往哪里搬。”工友們這樣評(píng)價(jià)他。

實(shí)干爭(zhēng)先，保持干事創(chuàng)業(yè)的熱情

　　勞務(wù)單位主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)加工、生產(chǎn)操作、生產(chǎn)運(yùn)行等工作，勞務(wù)人員的綜合素質(zhì)是保障生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定順行的關(guān)鍵因素，系統(tǒng)檢修更是離不開勞務(wù)人員的配合。

　　檢修前夕，郭朋充分利用班前會(huì)、檢修動(dòng)員會(huì)向全體勞務(wù)參檢人員宣貫企業(yè)形勢(shì)，引導(dǎo)全員增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理制度，并按照網(wǎng)格分片、分段、分項(xiàng)目設(shè)定現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任人，明確任務(wù)分工，全程盯控，確保各項(xiàng)工作任務(wù)落實(shí)到人，安全高效完成檢修任務(wù)。

　　針對(duì)重大檢修項(xiàng)目，他提前謀劃、制定措施、認(rèn)真組織，縝密部署，與勞務(wù)人員緊密協(xié)作、共同努力，高質(zhì)量檢修，保障了設(shè)備長周期運(yùn)行，為公司全年生產(chǎn)任務(wù)順利完成奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

率先垂范，亮出迎難而上的氣概

　　按照公司降本增效要求，郭朋配合各分廠對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行全面優(yōu)化，持續(xù)推進(jìn)“低成本、高效率、優(yōu)服務(wù)”的生產(chǎn)服務(wù)模式，在公司優(yōu)化勞務(wù)減員不減量的壓力下，為確保主體單位生產(chǎn)系統(tǒng)人員安全、穩(wěn)定順行，他與勞務(wù)單位溝通，深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行宣傳交流，為職工講述當(dāng)前形勢(shì)，做好人員思想維穩(wěn)工作，順利配合主體單位完成人員置換，累計(jì)共置換133人，勞務(wù)費(fèi)用較2022年降低20%。

　　山長水闊不辭其遠(yuǎn)，赴湯蹈火不改其志。郭朋這種不怕苦、不怕累的勁頭，讓他在平凡崗位做出不平凡的業(yè)績。(孫宏)