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　　陜工網(wǎng)訊  三季度，陜鋼集團(tuán)龍鋼公司軋鋼工序嚴(yán)格貫徹落實(shí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)的重大決策部署，著力在職工思想意識、雨季“三防”、隱患排查治理上下功夫，利刃出鞘，讓安全站穩(wěn)“C位”。

　　打通思想梗阻 將“薄弱人”變“放心人”

　　該工序針對職工當(dāng)前關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，高溫天氣、多雨等造成的思想不穩(wěn)定因素，扎實(shí)做好“安全不放心人”排查工作，常態(tài)化開展職工思想動態(tài)排查分析、與職工談心交流、聽取職工意見等，嚴(yán)把安全防控關(guān)口。同時，為進(jìn)一步強(qiáng)化“薄弱人員”排查，實(shí)施日常、班前、現(xiàn)場排查制度，明確班組長是“薄弱人員”排查的第一責(zé)任人，在崗前、崗中對班組成員通過“望聞問切”的方式進(jìn)行逐位排查，確保人員精神狀態(tài)良好，做到超前預(yù)防、超前教育，從源頭上消除不安全因素。對不同類型“薄弱人員”制定“專享套餐”，引導(dǎo)幫助他們轉(zhuǎn)變思想，提高思想覺悟，從內(nèi)心深處懂得安全的重要性，將“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全”。

　　巧解雨季“三防”鎖 防范險情保安全

　　針對防汛、排洪、防廠房漏雨等情況，按照管理干部包片原則，該工序全面抓好防汛備汛工作，扎實(shí)開展防汛安全大檢查，對雨季“三防”防汛物資、排水系統(tǒng)等進(jìn)行地毯式排查，及時處理隱患，下功夫消除雨季“三防”薄弱點(diǎn)。修訂完善雨季“三防”安全專項(xiàng)檢查實(shí)施方案和搶險救援預(yù)案，設(shè)立專用防汛物資，嚴(yán)格落實(shí)值班制度，對各防汛重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行盯班檢查、現(xiàn)場寫實(shí)、定時匯報(bào)，確保防汛信息準(zhǔn)確、及時、暢通。內(nèi)部擇優(yōu)挑選15名應(yīng)急意識強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的職工，成立應(yīng)急救援隊(duì)，在搶險突發(fā)時段，隨叫隨到、爭分奪秒，為搶險救災(zāi)應(yīng)急筑牢后備力量。此外，結(jié)合季節(jié)特點(diǎn)，不定時組織進(jìn)行防汛應(yīng)急演練、培訓(xùn)等活動，檢驗(yàn)防汛應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、可行性，提高各級人員應(yīng)急處置能力。

　　在隱患排查治理上下功夫 向“差不多”說不

　　該工序在隱患排查治理上下功夫，建立隱患排查體系，按照區(qū)域圖管理，堅(jiān)持每月全面排查、專業(yè)每旬系統(tǒng)排查、作業(yè)區(qū)每日區(qū)域排查、班組每班現(xiàn)場排查、崗位動態(tài)排查，實(shí)現(xiàn)分廠、作業(yè)區(qū)、班組、崗位深度融合。同時，牢固樹立“事故不為零，一切皆為零”的安全績效觀，嚴(yán)格執(zhí)行雙重預(yù)防機(jī)制，形成人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不安全因素、管理缺陷4大隱患辨識清單，全方位、全過程、全員落實(shí)，以點(diǎn)帶面，堅(jiān)持把安全風(fēng)險管控挺在隱患前面，把隱患排查治理挺在事故前面，做到事前預(yù)防、事中控制，推動安全生產(chǎn)關(guān)口前移。堅(jiān)持每天對各區(qū)域檢查問題進(jìn)行“曝光”，始終做到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管控有問題、有整改、有問責(zé)，實(shí)現(xiàn)全程跟蹤管控。（高蒙)