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　陜工網(wǎng)訊10月11日，中鐵一局電務(wù)公司陜西西部新材高性能銅箔項(xiàng)目管理策劃會在項(xiàng)目駐地召開。公司安全質(zhì)量總監(jiān)何貴龍，副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師(職業(yè)經(jīng)理人)王敏、相關(guān)職能部門及建筑分公司各部室人員、項(xiàng)目部管理人員等參加了會議，共同研究制定項(xiàng)目管理方案，為項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)出謀劃策。

　　會前，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)策劃組一行深入施工現(xiàn)場，實(shí)地查看了施工界面和施工環(huán)境，詳細(xì)了解項(xiàng)目前期樁基工程進(jìn)展、臨建設(shè)施、安全文明施工等情況。會上，策劃組聽取了項(xiàng)目管理策劃方案和重難點(diǎn)問題匯報(bào)，對項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)構(gòu)成、資源配置、施工組織、分包模式、大商務(wù)管理、安全質(zhì)量管理、設(shè)備管理、人才培養(yǎng)等方面進(jìn)行了深入研討，公司相關(guān)職能部門對策劃方案提出了專業(yè)性建議和具體管理要求。

　　何貴龍指出，陜西銅箔項(xiàng)目是公司重點(diǎn)項(xiàng)目，項(xiàng)目管理策劃要緊密結(jié)合業(yè)主單位和公司的各項(xiàng)管理要求，制定可操作、針對性強(qiáng)的策劃方案，并就后續(xù)工作提出三點(diǎn)要求：一是依法合規(guī)，難易兼顧。從建設(shè)手續(xù)到安全、質(zhì)量、環(huán)保、技術(shù)管理的所有流程都要嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)以及公司、業(yè)主及地方政府相關(guān)要求。針對征地拆遷、揚(yáng)塵治理、夜間施工居民投訴等問題，做到困難問題重點(diǎn)突破，簡單問題快速解決，全面快速形成生產(chǎn)能力;二是技術(shù)先行，抓住關(guān)鍵。項(xiàng)目施工組織、施工方案和安全質(zhì)量要抓住關(guān)鍵部位，同步做好擠密樁工藝工法等重點(diǎn)課題的研究;三是安全第一，促進(jìn)生產(chǎn)。要時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦不松懈，嚴(yán)格按照技術(shù)方案施工，實(shí)施網(wǎng)格化管理，全力維護(hù)市場信用評價(jià)。

　　王敏對項(xiàng)目前期工作表示肯定，針對施工管理工作提出四點(diǎn)要求：一是高度重視，統(tǒng)籌規(guī)劃。要充分認(rèn)識建好本項(xiàng)目的重大意義，嚴(yán)格落實(shí)公司、業(yè)主和地方各項(xiàng)管理要求，快速整章建制，認(rèn)真統(tǒng)籌規(guī)劃，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理;二是要加強(qiáng)成本意識。要嚴(yán)格控制成本，提升項(xiàng)目效益;三是要做好區(qū)域經(jīng)營滾動開發(fā)工作。要立足項(xiàng)目建設(shè)，積極拓展周邊市場，為公司的持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ);四是確保資金專款專用。要保證項(xiàng)目資金的安全與合理使用，為項(xiàng)目順利推進(jìn)提供堅(jiān)實(shí)保障。

　　陜西西部新材高性能銅箔項(xiàng)目規(guī)劃新建銅箔廠房、輔助用房及相應(yīng)配套生產(chǎn)生活設(shè)施用房。公司承建的一期工程包括銅箔廠房、綜合樓、危廢庫、消防泵房及水池、事故水池及初期雨水的土建施工等內(nèi)容，規(guī)劃建筑面積約35722.32平方米。項(xiàng)目建成后，將建設(shè)年產(chǎn)3萬噸超薄高延動力電池、儲能電芯及3C消費(fèi)電池鋰電銅箔，生產(chǎn)主要用于新能源汽車儲能電池的關(guān)鍵零部件。( 施夢瑞 劉科林)