某手機(jī)廠商負(fù)責(zé)人：作為團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人，誰都希望員工能夠996甚至拼命工作，業(yè)績才有保障，但除非核心團(tuán)隊(duì)，大部分人很難做到996。
某芯片公司副總裁：如果想要高薪，就要對得起高薪，如果不在乎，可以選擇穩(wěn)定但相對低薪的工作，這是市場經(jīng)濟(jì)的行為。不過，他認(rèn)為馬云的講話影響力不只是局限在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，會逐步影響到其他行業(yè)。
阿里某程序員：做“碼農(nóng)”幾乎沒有一天是不用加班的，996已經(jīng)是最基礎(chǔ)的情況。坦白講，我不認(rèn)同996，但是我認(rèn)為做有意義的事和有成長的事超過996也未嘗不可。我們之所以選擇加班，無非是項(xiàng)目所需和時(shí)間緊任務(wù)重，像雙十一大促這樣的重要時(shí)間點(diǎn)，但996式的加班常態(tài)化并不可取。
京東員工（甲）：目前上班都有間接的磨洋工心態(tài)，一直等到晚上9點(diǎn)下班，必須耗到996嘛，上班期間也啥都不敢做，擔(dān)心做錯了事被開，所以大家都在相互推事，一直推到九點(diǎn)，這樣的工作非常沒有意義。
京東員工（乙）：我對996持開放態(tài)度。前年以管培生入職京東，在京東工作這些年晚上9點(diǎn)以后下班是家常便飯，一方面是由于自己的工作沒辦法在8小時(shí)內(nèi)完成，另一方面是領(lǐng)導(dǎo)下班時(shí)間晚，自己不會比領(lǐng)導(dǎo)更早下班。
百度某員工：我所在的部門沒有強(qiáng)制996，我個(gè)人的上下班時(shí)間一般是上午10點(diǎn)到下午6點(diǎn)半。有時(shí)候，遇到一些緊急的情況，也會留下來加班。但是，對于馬云所說的996是福報(bào)，我不認(rèn)可這個(gè)觀點(diǎn)，這是在道德綁架。
如果公司真要實(shí)行996，那就必須與KPI掛鉤。現(xiàn)在很多公司的996都是在磨洋工。如果改成了996，KPI翻倍，工資也應(yīng)該翻倍。如果改了996，KPI沒變化，那只能說明這人能力有問題。別人早九晚五能干完的活，他為什么非要加班才能完成？
如果有一天公司真的強(qiáng)制996了，我也可能會接受，畢竟現(xiàn)在工作不好找，跳槽也比較難。
某女裝電商員工：雖然電商運(yùn)營工作不可避免地要周末和節(jié)假日加班，但是出于業(yè)務(wù)壓力等原因，員工被迫接受996的工作節(jié)奏。因?yàn)闃I(yè)績壓力，領(lǐng)導(dǎo)給我們打完雞血強(qiáng)制要求大家不論時(shí)間地點(diǎn)秒回工作消息，真的接受不了。
雖然長期來看不利于員工的身體健康和成長發(fā)展，但是短期內(nèi)我依然不會考慮更換工作，因?yàn)閾Q工作的成本比接受996要高。
頭條系某員工：我們是彈性工作制，比如早上9點(diǎn)上班，下午5點(diǎn)就可以走了；上午11點(diǎn)上班，下午7點(diǎn)就可以走了。但是都到下午5點(diǎn)了，你肯定想等一等，在公司吃個(gè)免費(fèi)的晚飯；而下午7點(diǎn)下班的，多數(shù)也想等一等，晚上9點(diǎn)再走，這就可以打車報(bào)銷了，而且加班兩個(gè)小時(shí)以上，還可以申請加班費(fèi)。
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