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今年33歲的雷棟棟是韓城礦業(yè)公司象山礦井的一名黨員。參加工作12年來，他分別當(dāng)過掘進(jìn)工、技術(shù)員、生產(chǎn)副隊(duì)長，但不管在什么崗位，他始終對待工友如同親人，獲得礦、區(qū)隊(duì)和職工的一致好評。

作為一名基層區(qū)隊(duì)的生產(chǎn)副隊(duì)長，怎樣才能帶領(lǐng)職工干出一番成績？在筆者7月25日的采訪中，雷棟棟給出了答案：“時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員，本著對崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度，公平待人、公正處事，讓實(shí)干者得實(shí)惠。”

身先士卒作表率

“黨員的形象就是崗位的形象。”這是雷棟棟對自己的要求。在技術(shù)員崗位期間，他編制技術(shù)措施，設(shè)計(jì)施工方案，備好每日一題教案，新技術(shù)、新設(shè)備、新知識的學(xué)習(xí)，激發(fā)了他“五小”創(chuàng)新的潛能，由他發(fā)明創(chuàng)造的“起卡器”“鋼絲繩編制繩扣子輔助器”等“五小”創(chuàng)新成果在生產(chǎn)過程中得到推廣應(yīng)用，既解決了生產(chǎn)難題，也彰顯新時(shí)代共產(chǎn)黨員與時(shí)俱進(jìn)、敢于創(chuàng)新的精神品質(zhì)。

擔(dān)任生產(chǎn)副隊(duì)長以來，雷棟棟幾乎沒休過假，每天早出晚歸。逢安全生產(chǎn)特殊時(shí)期，在單位吃住十天半月對他而言更是家常便飯。雷棟棟每天都會參加班前會，掌握各班安全生產(chǎn)情況，為大家講解重點(diǎn)安全事項(xiàng)，帶領(lǐng)職工學(xué)習(xí)安全風(fēng)險(xiǎn)管控措施，做到“不安全、不生產(chǎn)”。每月入井次數(shù)都達(dá)20次以上，在井下，他既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，哪里有困難，他就出現(xiàn)在哪里，贏得了工友們的敬佩。

嚴(yán)抓質(zhì)量保安全

今年3月，是掘進(jìn)九隊(duì)生產(chǎn)相對困難的一個月。工作面戰(zhàn)線長、設(shè)備多，需要對運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行整合，將刮板輸送機(jī)更換為膠帶輸送機(jī)，還不能影響正常的生產(chǎn)循環(huán)進(jìn)度。

面對這種情況，雷棟棟與職工一起運(yùn)設(shè)備、回撤、安裝、調(diào)試，加班加點(diǎn)，只用了1天就完成任務(wù)，保證了生產(chǎn)正常推進(jìn)。連續(xù)3個月，他憑著遇到困難不退縮的勁頭，帶領(lǐng)全隊(duì)職工超額完成生產(chǎn)任務(wù)。

“質(zhì)量是掘進(jìn)工作的基礎(chǔ)，不僅關(guān)乎現(xiàn)場安全管理，也決定著采掘接續(xù)，在工程質(zhì)量上必須上尺上線，干一米成一米，保證質(zhì)量達(dá)標(biāo)。”雷棟棟抓工程質(zhì)量嚴(yán)肅認(rèn)真，在他的管理下，南二邊界運(yùn)輸下山工作面6月份通過礦一次成巷驗(yàn)收。

他還根據(jù)班組安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)相關(guān)考核制度，要求管理人員不管生產(chǎn)任務(wù)多緊，都要算好“安全經(jīng)濟(jì)賬”，通過班前講安全、班中抓安全、班后安全總結(jié)，強(qiáng)化職工安全意識。

關(guān)愛職工穩(wěn)隊(duì)伍

雷棟棟有一個筆記本，上面除了記錄每名職工的工分及任務(wù)量完成情況，還詳細(xì)記錄著每名職工的個人及家庭情況。這個筆記本是他關(guān)愛職工的“依據(jù)”。

近日持續(xù)高溫，雷棟棟便自費(fèi)為職工購買藿香正氣水、諾氟沙星膠囊等防暑降溫藥品，供職工入井前服用。他時(shí)刻提醒職工增強(qiáng)防暑降溫意識，不疲勞上崗、不帶情緒上班。

工作中，職工犯錯他嚴(yán)厲批評；生活上，誰家有事他積極幫忙，漸漸地，他成了大家心中的熱心人、好隊(duì)長。

今年隊(duì)上有4名職工的子女參加高考，雷棟棟便利用班前會宣傳礦上的福利政策，勉勵職工安心陪伴子女參加高考，并幫助他們填報(bào)志愿……

“一把尺子量到底，做好職工心里的那桿秤。”這是雷棟棟的初心，也是他用12年時(shí)間踐行的承諾�！跣l(wèi)云龍