跟帖評(píng)論自律管理承諾書 不良信息舉報(bào)電話：陜工網(wǎng)(029-87344649)踏著時(shí)代發(fā)展的節(jié)拍，勞模精神的內(nèi)涵不斷豐富發(fā)展。新時(shí)代的勞模中，不僅有扎根基層、愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職責(zé)的堅(jiān)守者，更涌現(xiàn)出很多知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型勞動(dòng)者，他們勇于創(chuàng)新、追求卓越，成為先進(jìn)生產(chǎn)力的開(kāi)拓者和領(lǐng)跑者。
這幾日來(lái)，本報(bào)記者聆聽(tīng)了他們的故事。這些先進(jìn)人物斐然的業(yè)績(jī)和獲得的榮譽(yù)，是對(duì)勞動(dòng)崇高、創(chuàng)造偉大最好的詮釋。他們用智慧和汗水，譜寫了新時(shí)代勞動(dòng)者之歌，成為引領(lǐng)時(shí)代奮發(fā)向上的中堅(jiān)力量。
——編者
潘從明
潘從明
鉆研是最大的樂(lè)趣
2000多次試驗(yàn)研究，將鉑族金屬生產(chǎn)線年產(chǎn)能提高10倍，將銠銥生產(chǎn)周期縮短62.5%，創(chuàng)造效益超12億元……這一個(gè)個(gè)誕生在貴金屬生產(chǎn)領(lǐng)域的奇跡，均和一個(gè)人有關(guān)——甘肅金川集團(tuán)銅業(yè)有限公司貴金屬冶煉分廠提純班班長(zhǎng)潘從明。
鉑鈀銠銥貴金屬元素的清潔與高效回收，一直是困擾國(guó)家貴金屬冶煉高質(zhì)量發(fā)展的難題。為破解這一難題，潘從明120多個(gè)日夜吃住在實(shí)驗(yàn)室，潛心投入到鉑鈀銠銥綠色高效提取技術(shù)的研發(fā)。耗時(shí)4年，最終完成整套工藝研發(fā)并實(shí)現(xiàn)工業(yè)化應(yīng)用。
“創(chuàng)新是提升效益的最佳驅(qū)動(dòng)力。”對(duì)潘從明來(lái)說(shuō)，鉆研技術(shù)、解決難題是最大的樂(lè)趣。
在貴金屬提純過(guò)程中，用手摸一下金屬器皿，都可能讓價(jià)值數(shù)千萬(wàn)元的產(chǎn)品返工。為此，潘從明創(chuàng)新總結(jié)出“辨色”的方法，通過(guò)每過(guò)濾一次后的顏色變化，來(lái)判別還有哪些雜質(zhì)。這個(gè)絕活顛覆了過(guò)去的提煉經(jīng)驗(yàn)，為貴金屬提純開(kāi)創(chuàng)了新篇章，使金川貴金屬產(chǎn)品創(chuàng)造了連續(xù)多年保持99.99%純度的質(zhì)量奇跡。
近年來(lái)，潘從明還利用業(yè)余時(shí)間編寫教材，將自己的絕技、絕活的精髓毫無(wú)保留地分享給同事和徒弟們，為貴金屬產(chǎn)業(yè)造就了一支“強(qiáng)師勁旅”。
曾富貴
曾富貴
用科技改變生活
2001年，研究生畢業(yè)的曾富貴進(jìn)入通信行業(yè)，從事高端路由器的研發(fā)工作。這一做就是近20年。
曾富貴是杭州新華三技術(shù)有限公司路由器產(chǎn)品線總經(jīng)理。他介紹，路由器就像數(shù)據(jù)的“郵局”，將各種數(shù)據(jù)分發(fā)到不同的目的端口。在我國(guó)，高端路由器和核心路由器主要運(yùn)用在國(guó)內(nèi)大型運(yùn)營(yíng)商的核心位置，一旦發(fā)生癱機(jī)故障，就可能引起一個(gè)地區(qū)的網(wǎng)絡(luò)癱瘓，產(chǎn)生一連串的不良影響。
肩負(fù)使命，曾富貴一刻也不敢松懈。2015年，公司決定啟動(dòng)新一代400G核心路由器的研發(fā)工作。這項(xiàng)工作技術(shù)難度大，在系統(tǒng)架構(gòu)、硬件、軟件等方面都對(duì)研發(fā)者的技術(shù)能力提出挑戰(zhàn)。作為主管，曾富貴帶領(lǐng)技術(shù)開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)迎難而上，逐一攻克研發(fā)過(guò)程中遇到的各種技術(shù)難題，創(chuàng)造性地解決了空間和散熱的矛盾，打破了個(gè)別廠商的壟斷地位。
通信行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，產(chǎn)品更新迭代快，需要爭(zhēng)分奪秒搶時(shí)間創(chuàng)新。曾富貴說(shuō)，未來(lái)，他將繼續(xù)堅(jiān)守初心，用創(chuàng)新科技改變大家的生活。
張華
張華
用專業(yè)護(hù)航“中國(guó)速度”
“怎樣做才是一個(gè)好工人？”從初級(jí)工到成為首批上海工匠，中國(guó)鐵路上海局集團(tuán)有限公司上海動(dòng)車段工班長(zhǎng)張華用22年時(shí)間來(lái)回答這個(gè)問(wèn)題。
伴隨著中國(guó)高鐵的起步，2009年底，他進(jìn)入上海動(dòng)車段高級(jí)修基地，成為動(dòng)車組高級(jí)修的先行者。
面對(duì)一列動(dòng)車組4.5萬(wàn)個(gè)零部件，動(dòng)輒上千張寫滿英文、德文、日文的“天書”般電路圖，張華深感迷茫與無(wú)助，但他下定決心，必須做個(gè)技術(shù)上的“明白人”。
于是，白天登車頂、鉆車底、進(jìn)車廂，晚上翻圖紙、查資料、琢磨原理。時(shí)間長(zhǎng)了，視力模糊了，張華戴上了眼鏡，但一條條電路卻在他腦海中清晰起來(lái)。漸漸地，張華成了專治動(dòng)車“疑難雜癥”的專家。
一次逛家具店時(shí)，注意到餐桌可自由組合、可大可小，以符合就餐人數(shù)的最優(yōu)安排，張華聯(lián)想到，動(dòng)車組的檢修臺(tái)位日漸吃緊，調(diào)試檢修是不是也能靈活組織？于是，他搭建模型反復(fù)驗(yàn)證，重建了動(dòng)車組的通訊和供電網(wǎng)絡(luò)，打破了原先只能整列車、單節(jié)車檢修的模式，開(kāi)啟以動(dòng)力單元為對(duì)象的檢修新模式，提升了作業(yè)效率。
一分耕耘一分收獲。經(jīng)張華班組調(diào)試的動(dòng)車組達(dá)500余列，實(shí)現(xiàn)了零故障交付運(yùn)行，這些車每天在線上承載著數(shù)十萬(wàn)旅客的安全出行。張華以專業(yè)的技能護(hù)航“中國(guó)速度”，而這一切的實(shí)現(xiàn)，是從走壞一雙鞋、翻爛一本圖紙、在生活中多想一點(diǎn)點(diǎn)起步的。
王義華
王義華
做農(nóng)民工的知心大姐
1992年，20歲出頭的王義華離開(kāi)四川老家，前往遼寧沈陽(yáng)闖蕩。但由于沒(méi)文憑、沒(méi)技能，加上身材瘦小，王義華“想務(wù)工但沒(méi)人要”。于是，她便在出租屋附近的菜市場(chǎng)支了個(gè)攤。當(dāng)時(shí)，她覺(jué)得自己會(huì)一直在菜市場(chǎng)待下去。
轉(zhuǎn)折出現(xiàn)在2003年，小女兒被查出患有心臟病。為了在照顧孩子的同時(shí)增加收入，王義華選擇了工作時(shí)間相對(duì)靈活的家政服務(wù)工作，成為了沈陽(yáng)晟百特清潔服務(wù)有限公司的一名家政服務(wù)員。
雖然做的都是平常做慣了的事，但王義華發(fā)現(xiàn)，要成為一名讓客戶滿意的家政服務(wù)員并不容易：“從事家政服務(wù)不只是干活，還要學(xué)會(huì)與人溝通和相處。更重要的是，要有責(zé)任心。”
憑著溫和善良的性格，加上一股踏實(shí)勤勞、好學(xué)愛(ài)問(wèn)的勁兒，王義華逐漸在家政業(yè)贏得好口碑。
同時(shí)，王義華還主動(dòng)幫助身邊的農(nóng)民工朋友，帶他們租房子、熟悉環(huán)境，她聯(lián)系工會(huì)、職工大學(xué)等部門，為農(nóng)民工提供免費(fèi)技能培訓(xùn)和就業(yè)安置，做他們的知心大姐。
解決了就業(yè)還不夠，王義華操心起了農(nóng)民工子女的教育問(wèn)題。她創(chuàng)辦了新市民打工子女托管班，后來(lái)，在有關(guān)部門的幫助下，托管班變成擁有固定場(chǎng)地的“兒童之家”，受益孩子達(dá)兩千多人。
如今，王義華還鼓勵(lì)身邊的親朋好友一起加入幫助他人的志愿隊(duì)伍。當(dāng)被問(wèn)到為什么要堅(jiān)持做這些事情時(shí)，王義華說(shuō)：“幫助他人，就是幫助自己。”
薛榮
薛榮
“光榮屬于一線勞動(dòng)者”
“總書記的回信，是對(duì)我們普通勞動(dòng)者最好的肯定，也是最好的節(jié)日禮物。”今年4月30日，收到總書記回信的當(dāng)晚，薛榮激動(dòng)得難以入眠。
薛榮是河南圓方物業(yè)管理有限公司黨委書記、總裁。今年63歲的她，還是一位奮斗在一線的勞動(dòng)者。
薛榮的愛(ài)崗敬業(yè)精神在集團(tuán)得到廣泛傳揚(yáng)，激勵(lì)著每一位職工。
為鼓勵(lì)職工立足崗位、成長(zhǎng)成才，集團(tuán)設(shè)立了人才成長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金，對(duì)那些進(jìn)步較快、技術(shù)精湛的職工給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。集團(tuán)還開(kāi)展了“每月一星”評(píng)比，讓每個(gè)崗位都成為競(jìng)技場(chǎng)、都能涌現(xiàn)出業(yè)務(wù)標(biāo)兵和先進(jìn)工作者。
陳宇恒是圓方物業(yè)河南省人民醫(yī)院項(xiàng)目組水電班班長(zhǎng)，也是河南省勞動(dòng)模范。他利用自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，帶領(lǐng)水電班改造醫(yī)院原有電力設(shè)備不合理的地方，既提高了設(shè)備使用效率，又為醫(yī)院節(jié)省了大筆經(jīng)費(fèi)。
從保姆成長(zhǎng)為“全國(guó)優(yōu)秀外來(lái)務(wù)工青年”的李嫻莉，懷揣高工證書帶領(lǐng)下崗女工掃廁所的洛陽(yáng)公司總經(jīng)理原銀亮，“河南最美職工”海貝……圓方集團(tuán)還有很多熱愛(ài)勞動(dòng)、敢于創(chuàng)新的職工，他們用實(shí)際行動(dòng)弘揚(yáng)著勞模精神、勞動(dòng)精神。
“企業(yè)最大的財(cái)富就是職工。”薛榮說(shuō)：“被推薦為擬表彰全國(guó)勞模人選，感到無(wú)上光榮！光榮不僅僅屬于我本人，更屬于千千萬(wàn)萬(wàn)堅(jiān)守在一線的勞動(dòng)者！”
（中工網(wǎng)北京11月23日電）
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