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——記全國先進(jìn)工作者、宜川縣云巖鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長、辛戶村黨支部書記張延剛
“村里變化這么大，家家都富裕了，這都離不開張延剛啊!”
“他是一個會干事、敢干事的人。”
“這滿山果實累累的果園，頭功當(dāng)屬村黨支部書記張延剛。”
……
張延剛，宜川縣云巖鎮(zhèn)人民政府副鎮(zhèn)長、兼任云巖鎮(zhèn)辛戶村黨支部書記。自1995年以來，他一直擔(dān)任村支部書記，堅持產(chǎn)業(yè)富民的工作思路，兌現(xiàn)了向群眾承諾的基礎(chǔ)設(shè)施完善、產(chǎn)業(yè)建設(shè)發(fā)展等百余件事項。先后榮獲全國脫貧攻堅獎創(chuàng)新獎先進(jìn)個人、延安市優(yōu)秀黨務(wù)工作者、優(yōu)秀職業(yè)農(nóng)民、全國先進(jìn)工作者等榮譽(yù)稱號。
示范帶動 開辟產(chǎn)業(yè)新天地
“群眾的支持是我當(dāng)基層干部的最大動力。”這是張延剛當(dāng)村干部最深的體會。
“30年前的辛戶村，大車上不了塬，小車進(jìn)不了村，家家戶戶點煤油燈，世世代代住土窯洞，吃水要到溝里驢馱人挑。”張延剛回憶著。
為擺脫貧困，張延剛經(jīng)過深入考察后認(rèn)定“只有發(fā)展蘋果，辛戶村才有出路，村民才能擺脫貧困!”
為讓種慣糧食的村民轉(zhuǎn)變觀念，張延剛決定帶頭干。他承包村里機(jī)動地，連同自家責(zé)任田一次性栽種蘋果60畝，帶領(lǐng)村民平地400畝，全部栽種蘋果樹。
幾年后，辛戶村率先成為云巖鎮(zhèn)蘋果示范村，建園質(zhì)量全縣第一,每畝蘋果純收入達(dá)到2200元，比種糧效益整整高出10倍，村民紛紛開始栽種蘋果樹。
“每年至少新建果園300畝，讓家家戶戶都有果園，讓蘋果成為村民的‘搖錢樹’。”這是張延剛為全村定的一個目標(biāo)。
有的農(nóng)戶存在經(jīng)濟(jì)困難、父母殘疾、無土地、無產(chǎn)業(yè)等情況，張延剛自掏腰包購買苗木，動員村民幫助34戶貧困戶建成果園960畝，部分貧困戶人均果業(yè)收入達(dá)到5萬元，成為全村的“富裕”戶。
其他村的人都說：“辛戶人這兩年就是不一樣，看人家心多齊。”
技術(shù)革新 創(chuàng)出增收新路子
蘋果樹實現(xiàn)掛果后，如何提高果品質(zhì)量、進(jìn)軍高端市場、實現(xiàn)農(nóng)民增收，又成為張延剛經(jīng)常思考、最為上心的事情。
張延剛遠(yuǎn)赴香港、澳門、北上廣等一線城市考察市場，邀請大專院校教授實地指導(dǎo)，聘請省市縣果業(yè)技術(shù)專家現(xiàn)場授課，組織果業(yè)技術(shù)員“一對一”幫扶貧困戶，讓村民掌握“一技之長”。
為避免果園遭受冰雹襲擊，張延剛帶領(lǐng)村民搭建果園防雹網(wǎng)1600畝;為了解決果園有機(jī)肥源不足的問題，引導(dǎo)果農(nóng)推廣“果畜沼草網(wǎng)”五位一體生態(tài)管理模式，實現(xiàn)“以草養(yǎng)畜，以畜促果”。
為改良果品質(zhì)量，張延剛拿起油鋸，在自家果園里進(jìn)行兩次間伐，使每畝株數(shù)從55株降到14株，不但產(chǎn)量未減，而且產(chǎn)值翻番，優(yōu)果率由間伐前的60%提高到了92%。
“辛戶蘋果”一舉成為楊凌農(nóng)高會及各個展銷會上的優(yōu)質(zhì)果品，陸續(xù)打入廣州、上海等一線城市及東南亞國家高端市場，為果農(nóng)帶來了豐厚回報。
“張延剛帶領(lǐng)大伙種蘋果，收入比以前翻了好幾番，果園的預(yù)期壽命由25年左右提高到50年以上，真是一片果園養(yǎng)活一代人。”村民姚雷生說。
合作發(fā)展 摘掉貧困舊帽子
面對以家庭為單位的分散經(jīng)營在市場經(jīng)濟(jì)大潮中總是顯得“無能為力”的現(xiàn)狀，張延剛引導(dǎo)群眾組建果農(nóng)協(xié)會。2008年，他帶領(lǐng)辛戶村成立專業(yè)合作社，抱團(tuán)果農(nóng)“打品牌、闖市場，生產(chǎn)有機(jī)蘋果”。
果業(yè)管理由粗放式轉(zhuǎn)變?yōu)闃?biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化，單家獨戶的經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變?yōu)楹献骰F(xiàn)代化，走出了一條“公司+合作社+基地+果農(nóng)”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展之路，辛戶村也成為“省級一村一品專業(yè)示范村”。
張延剛介紹，村里正在整理和壯大集體經(jīng)濟(jì)，建成一座1500噸果庫，幫助貧困村農(nóng)戶庫存蘋果;聯(lián)合13個空殼村組建成立經(jīng)濟(jì)聯(lián)合社，建成一條高標(biāo)準(zhǔn)智能選果線和年產(chǎn)量20萬箱的集體果袋廠;推行混合股份制運(yùn)作模式，帶動5個集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展薄弱貧困村、50戶貧困戶入股分紅。
如今的辛戶村，從人均年收入不足500元到突破4萬元，從溫飽問題無法保證到46%的家庭住進(jìn)“小別墅”，所有貧困老人無償住進(jìn)幸福院，65%的村民在縣城購買了單元房，家家擁有了小轎車……
“他就是我們的‘主心骨’，也是我們致富路上的‘領(lǐng)路人’。”村民們紛紛為他豎起了大拇指。
本報記者 牟影影
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