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　　從“深海勇士”號、“奮斗者”號深潛器鈦合金載人球艙，到商發(fā)大規(guī)格棒材、商飛大規(guī)格鍛坯……都有萬噸班組重要貢獻的身影。

　　萬噸班組因擁有世界一流水平的全自動程序化熱加工設備——萬噸自由鍛壓機而得名，是寶鈦集團鍛造廠這個鍛造“鐵軍”的主力生產隊伍。9月初，萬噸班組憑實力獲省總工會頒發(fā)的“夢桃式班組”榮譽稱號。

　　能打硬仗

　　面對“深海勇士”號、“奮斗者”號深潛器鈦合金載人球艙等各種高難度鍛造件，萬噸班組成員從不退縮，每次都只有一句話——整，高標準、嚴要求，交出精品。

　　萬噸班組有18名成員，平均年齡36歲，擁有寶鈦集團技能標兵、技術能手和高級技師各1人，技師3人、中級工2人。“專業(yè)技能職稱人員占班組人員的85%，是一支業(yè)務精良、能打硬仗的鍛造主力軍。”鍛造廠黨總支書記寧偉軍說。

　　46歲的杜文革是現任萬噸班組班長。作為寶鈦第二代，他堅守鍛造26年，可以勝任3150噸機組、2500噸機組以及萬噸機組全方位的任何工作，是同事們口口相傳的“大拿”。讓杜文革最煎熬也最開心的時候，莫過于與同事們一起攻克新材料難關或工藝瓶頸。

　　每次加工新材料，都要經歷一個反復試驗、反復論證、分析總結的過程，然后再與技術質量科交流溝通，最終優(yōu)化工藝方案，囑咐組員們按工藝流程操作，交出精品。“這個過程非常艱辛，但一旦試制成功，收獲的喜悅也是最慰藉人心的。”杜文革說。

　　鍛工的眼睛就是一把尺子。主操作手趙志宇是第三代寶鈦人，材料專業(yè)畢業(yè)。聊起工作特點，他說：“操作過程中，不光要按照工藝流程操作，眼耳腦手協調運轉，更要用一雙慧眼時刻關注設備狀況，監(jiān)控操作過程，避免機器故障出現殘次品，造成重大經濟損失。”

　　自2012年投產以來，萬噸班組承擔了公司大型鍛件、科研試制等主要生產任務，熱通過能力占全分廠75%以上。2018年以來，萬噸班組產品產量更是以每年20%的速度遞增。

　　行動高效

　　2022年春節(jié)前夕，寶鈦集團鍛造廠召開動員會，對一季度生產目標任務進行部署安排。

　　“時間緊、任務重，我們不休息!”寶鈦集團鍛造廠萬噸班組多人主動放棄春節(jié)假期，第一時間進行人員調配，全力以赴穩(wěn)增長。

　　大年初一上午，寶鈦集團總經理雷讓岐等人到鍛造廠，檢查任務安排和慰問。“感謝公司領導關愛，寶鈦發(fā)展形勢那么好，我們一定要乘勢而上，抓住機遇，在自己的崗位上多作貢獻。”杜文革激動地說。

　　春節(jié)期間，杜文革像往常一樣按時來到單位，召開班前會、巡檢主機關鍵部位、查看交接記錄，把每一項工作落到實處。他和其他班長結合生產情況，合理謀劃安排任務，同時依據坯料表面質量，加大連續(xù)生產回火力度，每天熱通過量均值達278噸，其中2月5日當天，熱通過量高達到314.1噸，高效地完成了各項生產任務。

　　類似的行動快、工作實在萬噸班組，多不枚舉。如今，“高效務實”已成為萬噸班組的代名詞。

　　沒有困難

　　成績來之不易。“說辛苦那是真辛苦。媳婦生娃，我都沒顧上休一天，天天堅守崗位。”省優(yōu)秀青年崗位能手、寶鈦集團技術能手、萬噸班組質量技術監(jiān)督員李靖深有體會地說。

　　今年疫情封閉生產期間，杜文革因為疫情居家隔離。但萬噸班組生產的事，一樣沒落下。李靖帶領班組7個人，繼續(xù)三班三運轉抓緊生產，將疫情帶來的影響降到最低。

　　“看到班組從無到有，到發(fā)展壯大，如今產能這么高，操作手個個技能這么好，人員結構也很合理，就感到特別自豪。”李靖如是說。

　　2019年，鍛造廠成立了以全國有色金屬行業(yè)勞模、陜西省產業(yè)工匠人才張斌領銜的勞模和工匠創(chuàng)新工作室，杜文革和組員李靖都是工作室成員。通過這個平臺，萬噸班組更好地解決了鈦及鈦合金鍛造生產過程中出現的產品質量和技術難題，自主創(chuàng)新能力得到了持續(xù)穩(wěn)步提升。

　　讓杜文革最欣慰的是，2017年公司深化改革以來，三支人才隊伍通道暢通，職工工作有了干勁，積極性主動性大大增加。“收入較原來大幅增長，團隊好帶了，同事個個力爭上游，班組凝聚力大大增強。”杜文革說。

　　在萬噸班組，沒有困難，只有更好。主操作手史濤在部隊時三次榮立三等功，轉業(yè)進寶鈦，立志扎根再創(chuàng)佳績。史濤表示，萬噸班組設備先進，競爭激烈，學習氛圍非常好，形成了人人比著干、月月有評比、年終評優(yōu)秀的工作模式，自己要再接再厲，好好學習。

　　面對榮譽，萬噸班組職工紛紛表示，會一直努力進步，力爭在最美的年華，實現最大的人生價值!(本報記者 王何軍)