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本報(bào)訊　為了加快發(fā)展步伐，東方集團(tuán)公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子按照“企業(yè)靠產(chǎn)品、產(chǎn)品靠開發(fā)、開發(fā)靠人才”的發(fā)展思路，大力實(shí)施“科技興企”戰(zhàn)略，將科技人才視為公司科研開發(fā)的關(guān)鍵，竭力從工作、生活、學(xué)習(xí)等方面對(duì)科技人員實(shí)行一系列特殊傾斜政策，使科技人員、各類專業(yè)人員和技術(shù)工人的崗位成為公司最具吸引力的崗位。
　　為吸引和留住人才，東方集團(tuán)公司通過事業(yè)留人、感情留人、待遇留人，加大人才激勵(lì)力度。從1998年開始先后六次單獨(dú)給從事產(chǎn)品開發(fā)的科技人員增加工資。到2004年，新招聘的大學(xué)本科畢業(yè)生每人每月工資1347元；全日制碩士研究生每月工資收入2500元，并相應(yīng)提高1982年以來畢業(yè)的大部分本科生工資收入。為培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，公司試行科技帶頭人模式，使任職期間的科技帶頭人除享受科技帶頭人的待遇外，還可優(yōu)先享受科研保證條件，出國進(jìn)修、考察，開展科技成果合資、合作、轉(zhuǎn)讓以及療養(yǎng)等待遇；實(shí)行導(dǎo)師制，通過1：1“傳、幫、帶”的指導(dǎo)形式，加速人才培養(yǎng)。此外，還推行科研項(xiàng)目承包制，對(duì)完成科研項(xiàng)目的人員和項(xiàng)目組進(jìn)行重獎(jiǎng)。1998年至2003年，他們共拿出600余萬元對(duì)科研項(xiàng)目及有功人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，其中個(gè)人一次性獎(jiǎng)勵(lì)最高達(dá)到5萬元。這些舉措充分調(diào)動(dòng)了科技人員的工作積極性和創(chuàng)造性，加快了新產(chǎn)品開發(fā)研制進(jìn)程。并涌現(xiàn)出了一批技術(shù)帶頭人和各類專業(yè)人才，2人分別被中國兵器工業(yè)集團(tuán)公司評(píng)為科技帶頭人和技能帶頭人，1人入選國防科技工業(yè)“511人才工程”學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人，6人入選國防科技工業(yè)“511人才工程”高級(jí)技能人才，其中2人已審批，4人備案。12人被評(píng)為東方集團(tuán)公司科技帶頭人。董事長、總經(jīng)理才長偉被國防科工委授予“國防科技工業(yè)有突出貢獻(xiàn)中青年專家”榮譽(yù)稱號(hào)。
　　六年來，東方集團(tuán)公司研制的多項(xiàng)科研產(chǎn)品已先后投入批量生產(chǎn)，成為企業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，并為該公司今后的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的產(chǎn)品、投資和信譽(yù)基礎(chǔ)。2003年，由該公司研制生產(chǎn)的某產(chǎn)品，連續(xù)4批一次交驗(yàn)合格，成為該公司第一個(gè)銷售收入、產(chǎn)值超億元的特種裝備產(chǎn)品。
　　　　　　　　　　■王舜　劉艷