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2004-10-13 00:27:11來源:
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本報訊 經(jīng)過改制設(shè)立的漢川機床有限公司,近年來,不斷深化企業(yè)內(nèi)部改革,推行廠務(wù)公開,完善職代會制度,使職工充分參與企業(yè)的管理,調(diào)動了職工的工作積極性。
  為了充分發(fā)揮職工民主管理,全面推行廠務(wù)公開制度,漢川公司成立了廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組,設(shè)立了廠務(wù)公開信箱和廠務(wù)公開欄,并在企業(yè)內(nèi)部各子公司內(nèi)也成立了廠務(wù)公開小組,并確定了廠務(wù)公開的內(nèi)容,使職工對企業(yè)的重大活動心知肚明,職工看得清了、情況明了、意見也相應(yīng)的減少了。與此同時,該公司堅持職代會對企業(yè)重大決策、各項改革方案和涉及職工切身利益等事項進行審議制度。堅持職代會評議干部制度。由職工代表對干部的優(yōu)、缺點進行評議,并提出希望、建議和獎懲。在職工辭退、除名、解除勞動合同以及福利待遇上不搞暗箱操作。2003年在職工購房時進行了四公開:公開購房方案、公開房源情況、公開排隊順序、公開購房結(jié)果,在230人要求購房只有66套房源的情況下,兩天之內(nèi)全部售完,沒有出現(xiàn)吵架和意見紛爭的情況,職工也比較滿意。
          ■石林 鐘靜
關(guān)鍵詞:|漢川|



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