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您當前的位置:首頁 > 權(quán)益 > 維權(quán)行動 經(jīng)濟學(xué)家激辯國企改革路徑國企能否搞成“老板的企業(yè)”
2004-09-06 00:38:58來源:
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  據(jù)中國青年報 “美國通用公司前總裁杰克·韋爾奇是企業(yè)家嗎?其實,韋爾奇只是個高級打工仔。他并沒有把通用公司占為己有,制度上也不可能。”經(jīng)濟學(xué)家郎咸平8月28日在北京向中國的企業(yè)經(jīng)營者這么提問。
  這個名為“資產(chǎn)流失和國有經(jīng)濟發(fā)展”的研討會,被視為國內(nèi)經(jīng)濟學(xué)家對郎咸平觀點的一次“集體回應(yīng)”。最近郎咸平關(guān)于國企改制中國有資產(chǎn)流失問題的研究和分析,引起學(xué)界和企業(yè)界的爭論。郎咸平點名批評了格林柯爾、海爾、TCL等知名公司。
  28日郎咸平延續(xù)了他對國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改制過程中出現(xiàn)的MBO(管理層收購)等導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失問題的批評。他認為,目前的國企“私有化”改制,是“在法律缺位下的合法改制”,缺乏公正性;同時做為國有資產(chǎn)真正所有者的普通老百姓并沒有參與權(quán),缺乏透明性。
  郎咸平表示,國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革,目前已陷入“國有經(jīng)濟全面退出經(jīng)濟舞臺”的誤區(qū)。他認為,在中國未來經(jīng)濟格局中,“大型企業(yè)仍然應(yīng)該是國有企業(yè)”,而大量的中小型企業(yè)才是民營經(jīng)濟發(fā)展的方向。
  他說,在決定國家未來綜合競爭力的高科技產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,政府的角色必須是主導(dǎo)性的。“完全由民營企業(yè)自己去做大,只能在利潤驅(qū)動下,將目光投向例如房地產(chǎn)這樣快速獲得利潤的領(lǐng)域,最后導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)泡沫。”他認為,這些領(lǐng)域并不是讓一個國家真正富強起來關(guān)鍵領(lǐng)域。
  他強調(diào),自己的研究都有數(shù)據(jù)支撐。他指出,一些經(jīng)濟學(xué)家主導(dǎo)的改革目標,把解決中國國企的所有問題都歸結(jié)于“產(chǎn)權(quán)改革”的想法是“錯誤的”。一些正在學(xué)習(xí)現(xiàn)代公司管理機制的國有企業(yè),“還沒給它們學(xué)習(xí)機會就宣布死亡了。”
  中國社科院研究員左大培贊成郎咸平的提法。他說,國企改制有個“怪現(xiàn)象”:“搞得不好是應(yīng)該的,搞得好就是自己的”。這種把國有企業(yè)變相搞成“老板的企業(yè)”的方法,最后的結(jié)果就是培養(yǎng)“權(quán)貴資本”。
  左大培也認為,電子、芯片、“大飛機”等那些決定一國核心競爭力的高科技產(chǎn)業(yè),單單依靠民營企業(yè)自己很難做大做強,這些領(lǐng)域應(yīng)該由國有企業(yè)承擔(dān)主要任務(wù)。
  中國政法大學(xué)商學(xué)院教授楊帆提出,如果國有企業(yè)真的全部“私有化”了,恐怕就造不出火箭了,只能造玩具火箭向外國出口賺取點加工費。
  國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)經(jīng)濟研究所張文魁認為,他也不贊成把“產(chǎn)權(quán)改革”等同于MBO,不過在現(xiàn)實操作中,國有企業(yè)經(jīng)營者這個“保姆”,因為對他所經(jīng)營的國有資產(chǎn)太了解和熟悉了,變成了“管家”,所以在改制過程中也要考慮他們的感受,給一定的激勵措施在情理當中,“可以消除內(nèi)部人抵觸,降低改制成本。”
  他認為,國企產(chǎn)權(quán)改革不能因為有“陰暗面”就“叫停”,而是通過加強法制和監(jiān)督防止腐敗。
關(guān)鍵詞:|國企改革|



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