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很想它停!

　　根本停不下來!

　　日前，電影《年會不能停!》熱映，讓“年會”再度被廣泛關(guān)注。臨近春節(jié)，各大公司的年會也紛紛提上日程，開啟了“排練+演出”模式。然而，這一本是為了慶祝新年的活動，卻被吐槽不斷：“年底本來就忙，還要抽出時間排練”“辛辛苦苦工作一年，年底還要給領(lǐng)導(dǎo)表演節(jié)目”……不少人發(fā)愁：“年會能不能停一停?”那么，我們究竟需要一個怎樣的年會?

　　參與者和操辦人都是怨言不斷

　　>>參與者抱怨：

　　休息日彩排+“社死”

　　“姐妹，我的周日被占了，要跟同事彩排年會節(jié)目……”90后姑娘王欣在某互聯(lián)網(wǎng)公司工作，收到排練通知后，她被迫取消了和朋友早在兩周前就定好的出游計劃。

　　王欣所在的部門一周前剛剛成立，“新團隊的工作很多，我本來就覺得煩，現(xiàn)在還給我加活，連休息時間都被占了，更煩了”。對于年會，王欣表示自己沒有任何積極的看法。

　　對于在某教育培訓(xùn)機構(gòu)工作的李平來說，“社死”是她的年會關(guān)鍵詞，尷尬從前期準(zhǔn)備便開始了。公司要求每個人都要穿禮服出席，很多人為此購置新衣或去婚紗店租借，“風(fēng)格差異大不說，費用還不報銷”。年會在東北舉辦，冬日寒冷，很多人都穿著棉襖棉褲、拿著裙子到現(xiàn)場更換。然而，會場沒有能夠容納這么多人需求的更衣間，大家換下的衣服都在場地周圍放著，非常亂。

　　進(jìn)場前的展示環(huán)節(jié)也令李平尷尬不已。會場入口處擺了背景墻，鋪了紅地毯，待部門湊夠4-6個人后，要走到背景墻前拍攝合照。“愛拍照的人可能很喜歡這個環(huán)節(jié)，但對于我這種不會擺造型，平時十分隨意的人來說，這可太難受了。”她說。

　　備受期待的抽獎和發(fā)紅包環(huán)節(jié)，在這次年會上也沒有躲開“尷尬”的命運。“一般來說，公司會給每個沒抽到獎的人發(fā)一個紅包，讓所有人都能有所收獲。結(jié)果那年，不知道是誰想的主意，沒往里面放錢，而是塞了兩張‘刮刮樂’，我什么都沒刮到。”李平覺得，公司想辦年會卻不愿意花太多錢，便在抽獎上動“小心思”。

　　節(jié)目表演是很多年會的重頭戲，但也令不少員工大呼頭痛。李平曾參與過一次演出，“原本沒有我，但有個人突然有事，湊不夠人了，我只好被迫加入”。這是一個類似于“科目三”的舞蹈表演，從排練開始，她就放不開手腳。到了年會當(dāng)天，站在舞臺上，“我看到有人拍照，牙都快咬碎了，真想把他的手機扔了!”

　　>>組織者吐槽：

　　加班+費力不討好

　　年會參與者對活動怨言不斷，組織者的吐槽也不停歇。

　　對于在河北廊坊工作的李盈瑩來說，年會與其說是慶祝，不如說是另一種形式的加班。她所在的公司年會一般持續(xù)兩天，在常規(guī)演出和吃飯之前，公司還會開一整天的年終總結(jié)會，針對目前公司遇到的問題分組討論解決方案，而后制作PPT，第二天上午匯報。“這種PPT不是8頁、10頁就能搞定的，一般要做二三十頁，甚至三五十頁。”李盈瑩說，每到這時，大家那一晚基本上就不用睡了，全在忙著加班。

　　作為行政人員，某出版公司的黃靈要和其他兩個同事一起，負(fù)責(zé)活動的籌備工作。

　　看場地，找酒店，談價格，簽合同，定名單，排房間，買獎品，租舞美設(shè)備，買零食……“公司整個在華北地區(qū)工作的員工都要過來，但我們只有3個人，工作量特別大。”為了全力辦好年會，黃靈和同事準(zhǔn)備了整整一個月，事無巨細(xì)，最后還是有很多人不滿。“眾口難調(diào)，有人覺得飯菜不合胃口，有人覺得節(jié)目沒有達(dá)到預(yù)期……”黃靈覺得雖然很累，但是結(jié)果不好，自己很不開心。

　　發(fā)錢、送寶馬、打雞血……

　　看看這些上市公司的年會

　　騰訊

　　關(guān)鍵詞：打雞血

　　1月29日，在騰訊公司年會上，騰訊董事會主席、首席執(zhí)行官馬化騰用粵語唱了首《祝福你》，其身著的紅色毛衣也吸引了眾多網(wǎng)友的目光。有網(wǎng)友表示：又有“潑天的富貴”來了。

　　談到游戲業(yè)務(wù)時，馬化騰稱，游戲是公司的王牌業(yè)務(wù)。騰訊要找準(zhǔn)主業(yè)聚焦，不做太多硬件投入，要投入更多精力在出海上，游戲出海是公司目前出海國際化的最大希望，“現(xiàn)在我們要像打了雞血一樣振奮起來，不進(jìn)則退。”

　　新東方

　　關(guān)鍵詞：淚崩

　　走出2023年末紛爭的東方甄選，在1月末通過直播間舉行了新春拜年，成為東方甄選高級合伙人又成立新公司“與輝同行”的董宇輝現(xiàn)身，在其他主播朗誦祝詞之際，董宇輝潸然淚下，與俞敏洪擁抱。

　　年會上，俞敏洪表示，如果東方甄選只是依賴于董宇輝一個人發(fā)展的話，那這就不是一個正常的公司。正常的公司應(yīng)該是全面發(fā)展的，所有這些主播們?nèi)�力以赴地發(fā)展，公司本身也全力以赴發(fā)展。“我相信，我在商場中殺伐決斷了30年，30年大家一直信任新東方，東方甄選到現(xiàn)在只有兩年的時間。”俞敏洪說，“我希望大家能夠給我、也給我們的團隊更多的耐心、鼓勵。”

　　董宇輝也在年會上評價自己稱“不過如此”。

　　格力

　　關(guān)鍵詞：人紅是非多

　　1月28日，時隔5年，“格力2024全球夢想盛典”在珠海舉行。

　　年會上，格力電器員工在盛典中合唱“我媽董明珠”的視頻引起網(wǎng)友吐槽，有人認(rèn)為“不像話”，也有網(wǎng)友表示“年會節(jié)目可以開董事長玩笑，多歡樂啊”，另有網(wǎng)友提出“馬爸爸”可以接受，“董媽媽”為何不行?

　　在這次的夢想盛典上，公司董事長兼總裁董明珠還公開宣布會多拿出兩個億給員工發(fā)年終獎。隨后，網(wǎng)絡(luò)流傳“格力2億元年終獎實為發(fā)格力手機”等消息，就此格力電器發(fā)布聲明：公司調(diào)增的2億元年終獎與免費配備的工作手機無關(guān);且公司決定為每位員工免費配備工作手機。

　　海航

　　關(guān)鍵詞：發(fā)錢

　　1月20日，海航航空專題會議上，其目前的控股股東方大集團董事局主席方威表示這次會議與年會內(nèi)容一致，并在這次會議上提出了給普通員工發(fā)放紅包。而后，1月29日，海航航空集團及旗下各成員企業(yè)等在全國各地舉辦紅包發(fā)放儀式，航空板塊35家企業(yè)共計近6萬名員工“喜提”紅包。盈利的企業(yè)每位普通員工可獲得1萬塊錢紅包，虧損企業(yè)每位普通員工可獲得5000塊錢紅包。

　　杰瑞

　　關(guān)鍵詞：獎寶馬

　　據(jù)媒體報道，油氣裝備龍頭杰瑞股份今年向員工發(fā)放了40輛汽車，獎車車型包括寶馬i3、寶馬X1、小鵬G6，總價值超1000萬元。

　　2019年起，隨著杰瑞上市板塊業(yè)績屢創(chuàng)新高，杰瑞開始選擇寶馬車重獎“金鑰匙獎”員工。截至2023年，杰瑞已連續(xù)5年獎勵寶馬車，累計獎出177輛。

　　字節(jié)

　　關(guān)鍵詞：危機感

　　1月30日下午，字節(jié)跳動舉行2024年年度全員會。公司CEO梁汝波表示，字節(jié)跳動2024年的關(guān)鍵詞是“始終創(chuàng)業(yè)，逃逸平庸的重力”。

　　梁汝波在分享中多次提及“危機感”，并將“加強危機感”列入年度目標(biāo)。他坦言，最大的危機感，是擔(dān)心字節(jié)作為一個組織，正在變得平庸，包括低效、遲鈍、標(biāo)準(zhǔn)低，無法取得新的突破。

　　在全員會的最后，梁汝波還分享了字節(jié)跳動2024年的三個目標(biāo)，排在第一位的是組織管理文化層面;其次是持續(xù)增加社會信任;最后則是業(yè)務(wù)上繼續(xù)聚焦少量重要的事。

　　巨人

　　關(guān)鍵詞：預(yù)判

　　1月26日，在巨人公司的年會上，公司創(chuàng)始人兼董事長史玉柱現(xiàn)身了。早在2013年，史玉柱就宣布辭去巨人網(wǎng)絡(luò)CEO、不擔(dān)任任何公司實職。

　　面對AIGC帶來的新一輪技術(shù)浪潮，史玉柱強調(diào)要將AI作為基因的一部分，“貫到骨子里”，不能只是炒概念。“尤其是游戲公司，不去積極地?fù)肀�AI，你早晚會被淘汰……未來我們要對AI充分重視、高度重視，怎么強調(diào)我覺得都不為過。”

　　萬達(dá)

　　關(guān)鍵詞：低調(diào)

　　與早些年不同，萬達(dá)今年的年會非常低調(diào)，甚至都稱不上年會。

　　萬達(dá)官網(wǎng)1月15日發(fā)布了一則消息，內(nèi)容只有寥寥數(shù)句：1月14日，萬達(dá)集團2023年年會在北京萬達(dá)文華酒店召開。王健林董事長在會上作萬達(dá)集團2023年工作總結(jié)，全面總結(jié)2023年工作成績及存在問題，部署2024年工作任務(wù)。萬達(dá)集團總部、各系統(tǒng)總部及大區(qū)代表現(xiàn)場參會，各地公司代表通過視頻直播參加會議。

　　據(jù)報道，2016年萬達(dá)春晚，王健林演唱《一無所有》的視頻全網(wǎng)點擊量超過10億。這一年，他還是“被首富耽誤的歌神”。

　　頻頻被吐槽

　　公司為什么還要舉辦年會?

　　在北京第二外國語學(xué)院中瑞酒店管理學(xué)院人力資源管理授課教師范陽陽看來，年會既是對過去一年的總結(jié)，也是新一年的開始;既是對過去大家付出的認(rèn)可和答謝，也是對來年工作的激勵。“從組織者的角度來看，部門籌備節(jié)目需要進(jìn)行組織協(xié)調(diào)，在這一過程中，有助于促進(jìn)部門和部門之間的交流，增強團隊的凝聚力。”

　　范陽陽認(rèn)為，員工參加年會的感受與個人的性格及公司整體的氛圍有關(guān)。“如果一個部門的領(lǐng)導(dǎo)很幽默，愿意上臺展示，他就會帶著大家表演;如果這個人整天忙著工作，對年會不以為意，員工可能也難以享受其中。”領(lǐng)導(dǎo)講話尷尬、節(jié)目沒新意、飯菜難吃……說到年會，曾在銀行工作的孫陽和很多人一樣，也是吐槽不斷。但如果可以選擇，他還是愿意參加年會，“一年得有個收尾，年會是儀式感的一種體現(xiàn)”。

　　某次年會在舉辦前3天才通知，孫陽和同事緊急排練了一場“三句半”。臺詞是從網(wǎng)上隨便搜的，節(jié)目是上班時插空排的，演出甚至不用背詞，抄在手上直接念。年會上一共6個節(jié)目，其中4個唱歌，1個詩朗誦，都是如此“粗糙”。“唱歌的幾乎都不關(guān)原音，好不容易有個關(guān)的，還跑調(diào)。”孫陽說，雖然尷尬，但很有意思，即便跑調(diào)也有機會展現(xiàn)自己。

　　而銷售公司的王艷則認(rèn)為，年會的享受程度還和個人的工作性質(zhì)有關(guān)。作為行政需要緊盯年會的整體流程，在其他人都在放松看演出的情況下，也要保持神經(jīng)緊繃。銷售人員普遍較為開朗，擅長處理人際關(guān)系，對于他們來說，這是一個拓展人脈的好機會。“以線上購物平臺為例，客戶在平臺上線商品，銷售可以從中間的廣告中掙提成。每個銷售負(fù)責(zé)的區(qū)域不同，如果A區(qū)的客戶到B區(qū)開了分店，負(fù)責(zé)A區(qū)的銷售將客戶介紹給B區(qū)相應(yīng)同事，B區(qū)的該銷售就能賺到錢。”據(jù)王艷了解，確實有不少人通過在年會積累的人脈資源共享，共同得利。

　　從『能不能停』到『停不下來』

　　理想中的年會什么樣?

　　我們到底需要一個怎樣的年會，每個人都有自己的答案。

　　“每個人性格不同，強行讓員工表演，會讓很多人不舒服。年會反而成為大家的一個負(fù)擔(dān)。”范陽陽希望年會不要太復(fù)雜，“作為一名員工，我內(nèi)心還是只想看，不想演”。她希望年會能更有創(chuàng)意，例如加入搞笑頒獎等環(huán)節(jié)，讓大家在“哈哈一樂”的同時，對各個部門過去一年的工作也能有所了解。

　　孫陽希望年會能更有意思些，不論是節(jié)目還是游戲環(huán)節(jié)，都要有新意。

　　“我喜歡參加年會純粹是因為那天不用上班，但如果是周末舉辦，那還不如不去。”對于文案策劃李云來說，不開年會就是最好的年會，“折現(xiàn)就好”。

　　金融從業(yè)者余竹有一張珍藏已久的照片，那是她和國內(nèi)某知名科技行業(yè)大佬的合照。她曾在其創(chuàng)辦的私募公司實習(xí)，這張照片就是在參加年會時拍的。

　　“當(dāng)時我剛剛?cè)肼氁粋�月，和其他人都不熟，本來不想?yún)⒓拥摹：髞硗�事們告訴我，去了就能拿到至少500元，我就去了。”余竹回憶，年會當(dāng)日不僅算工作時間，打車費還可以報銷;場地內(nèi)娛樂設(shè)施很多，籃球框、臺球桌等應(yīng)有盡有，甚至還能做美甲。“每個人都可以隨意選擇喜歡的項目玩，而且不需要表演。幾乎所有在場的女同事都去做了美甲。”余竹做了最基礎(chǔ)的純色款，那也是她第一次做美甲。

　　在余竹看來，理想的年會不應(yīng)占用私人時間、不搞形式主義且不需要員工負(fù)擔(dān)任何成本。她實習(xí)時參加的這場年會便完美契合了以上特點，她表示，如果之后的年會都是這種形式，她很愿意參加。 綜合中國青年報、上游新聞、中新網(wǎng)