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本報(bào)訊　 從去年元月起，中鐵一局集團(tuán)公司開(kāi)始落實(shí)以“不讓一名職工家庭生活在貧困線以下，不讓一名職工子女上不起學(xué)，不讓一名職工看不起病”為主要內(nèi)容的“三不讓”承諾活動(dòng)，不斷擴(kuò)大覆蓋面，提高對(duì)困難職工救助的實(shí)效性和針對(duì)性，用實(shí)實(shí)在在的效果為困難職工撐起生活的新天地。
　　去年8月25日當(dāng)聽(tīng)到集團(tuán)公司建工機(jī)械化公司三原工程機(jī)械廠的女工聶穎孩子上學(xué)有困難時(shí)，集團(tuán)公司工會(huì)主席曹根子等代表組織送去了1000元的助學(xué)款，并以個(gè)人的名義拿出200元交給聶穎。在去年秋季開(kāi)學(xué)之際，集團(tuán)公司工會(huì)就出資16.86萬(wàn)元，對(duì)232名困難職工子女上學(xué)進(jìn)行了救助。在開(kāi)展“三不讓”承諾活動(dòng)中，該集團(tuán)公司各級(jí)工會(huì)組織堅(jiān)持“冬送溫暖，夏送清涼，秋送助學(xué)，一年四季送關(guān)懷”活動(dòng)，為困難職工撐起了一片新天地。
　　為了使“三不讓”承諾落到實(shí)處，該集團(tuán)公司專門出臺(tái)文件對(duì)“三不讓”組織領(lǐng)導(dǎo)、資金來(lái)源、工作內(nèi)容、具體措施等做出明確規(guī)定，使原來(lái)的救助幫扶從臨時(shí)性、分散性向規(guī)范化、規(guī)模化、制度化邁進(jìn)，形成了幫困救助長(zhǎng)效機(jī)制。據(jù)該集團(tuán)公司工會(huì)副主席李曉平介紹，為了保障資金到位，他們制定了“三不讓”資金的來(lái)源與管理辦法。其資金的主要來(lái)源有四個(gè)方面：一是各單位行政按季度工資總額的1％從福利費(fèi)中撥付；二是各級(jí)工會(huì)按季度工資總額的0.5％從工會(huì)經(jīng)費(fèi)中撥付；三是職工個(gè)人每年自愿繳納30－100元，參加以大病為主的互助合作保險(xiǎn)；四是企業(yè)、個(gè)人和社會(huì)團(tuán)體的捐助,并且做到“三不讓”承諾專項(xiàng)保障資金專款專用。
據(jù)記者了解，目前中鐵一局集團(tuán)公司的“三不讓”專項(xiàng)資金已達(dá)到486.19萬(wàn)元，其中2007年春節(jié)期間局領(lǐng)導(dǎo)下去慰問(wèn)的資金就近20萬(wàn)元。目前，下屬19個(gè)子、分公司等都建立了相應(yīng)的“三不讓”承諾制度。

本報(bào)記者　　閻冬