小集體&nbsp;大作為 - 陜工網(wǎng)

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2006-06-07 10:05:54來源：

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一群體格強健、富有力度的鍛工形象，一幕動作嫻熟、態(tài)度嚴謹?shù)膭趧訄鼍埃环瘹馀畈ㄈ灰恍碌墓ぷ鳟嬅妗＿@就是紅原航空鍛鑄工業(yè)公司壓力機分廠1600噸水壓機鍛工甲班的日常寫真。
　　這個僅有9名職工、平均年齡不到30歲的年輕班組，承擔(dān)著公司80%以上的原材料改鍛、新品試制及大型鍛件的荒型供給，他們能出色地完成工作任務(wù)，創(chuàng)出了分廠鍛工班組中班產(chǎn)量最大、產(chǎn)品合格率最高、生產(chǎn)工時最多的好成績,連續(xù)4年被公司授予“紅旗班組”稱號。
　　他們是知識型員工的代表。班組成員都是技工學(xué)校鍛造專業(yè)的畢業(yè)生，善于將書本理論與生產(chǎn)實際相結(jié)合。每干一項活，都要根據(jù)產(chǎn)品的大小、形狀和材料的可塑性等因素來制做生產(chǎn)工具,分析制訂關(guān)鍵環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)問題的解決方案,從不盲目上崗，不打無準備之仗。正因為這樣，多年來，不知道有多少被稱為“骨頭”的生產(chǎn)任務(wù)，都被他們“啃下”。特別是鈦合金改鍛，由于其材料和產(chǎn)品形狀的原因，工藝要求高、鍛造過程時間緊、生產(chǎn)難度大,以前該產(chǎn)品的返修率高達80%，他們在干這一產(chǎn)品時，先召開班前會，集大家的智慧，制訂了科學(xué)的生產(chǎn)步驟和方案，終于使這一產(chǎn)品一次交檢合格率為90%左右。

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