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　　據(jù)《工人日報(bào)》　城里人有檔案，進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民也有檔案，而且是電子的。重慶渝中區(qū)農(nóng)民工管理辦公室有關(guān)人士說，目前，他們已率先為該區(qū)兩萬余名農(nóng)民工建立了電子檔案。10月，全區(qū)10.78萬農(nóng)民工將全部擁有電子檔案。
　　據(jù)介紹，每份電子檔案包含了農(nóng)民工健康狀況、居住狀況、子女入學(xué)狀況、技能狀況、就業(yè)狀況等25個(gè)項(xiàng)目。
　　農(nóng)民工電子檔案的建立，得益于今年5月渝中區(qū)對轄區(qū)農(nóng)民工進(jìn)行的拉網(wǎng)調(diào)查。調(diào)查結(jié)果顯示，該區(qū)現(xiàn)有農(nóng)民工中，90％以上有相對固定職業(yè)，且集中于社區(qū)服務(wù)業(yè)、建筑業(yè)和機(jī)械業(yè)等行業(yè)。
“火車頭”工長—陳慶保
　　他不善言談，卻能用自己的行動(dòng)把工區(qū)22名職工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起；他沒有驚天動(dòng)地的壯舉，卻在平凡的崗位上，像火車頭一樣帶領(lǐng)著職工，干出了不平凡的成績。他就是寶雞工務(wù)段虢鎮(zhèn)線路二工區(qū)工長、火車頭獎(jiǎng)?wù)芦@得者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員陳慶保。
　　十幾年的線路工生活，不僅養(yǎng)成了他吃苦耐勞、不怕困難的意志品質(zhì)，而且練就了他嫻熟的業(yè)務(wù)技術(shù)和扎實(shí)過硬的工作作風(fēng)。工區(qū)管理的15千米線路、29組道岔，他熟悉得猶如自己的手紋，每一米的線路、每一顆道釘上都有他與伙計(jì)們?yōu)⑾碌暮顾�。在工區(qū)的管理中，他始終奉行“打鐵先要自身硬”，“火車跑的快全憑車頭帶”的理念，要求別人做到的他先做到；對自己的要求時(shí)刻比他人高，處處為職工做表率、帶好頭。
　　作為兵頭將尾的工長，他深知自己工作的分量，一絲不茍履行好自己的崗位職責(zé)，是他對運(yùn)輸安全最簡單的詮釋。設(shè)備檢查、安全管理、職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，他五年如一日都以飽滿的熱情去完成，從不敷衍了事。同時(shí)，作為工區(qū)黨小組長，他注重調(diào)動(dòng)工區(qū)黨員的積極性，充分利用黨員崗區(qū)，發(fā)揮黨員在安全生產(chǎn)中的屏障作用。在安全管理中，他將嚴(yán)格管理和人文關(guān)懷相結(jié)合，及時(shí)了解職工的思想動(dòng)態(tài)，化解職工的思想矛盾，把工區(qū)職工的精力最大限度投入到安全生產(chǎn)中來。他在長期的工作實(shí)踐中摸索出一套較為科學(xué)的“嚴(yán)、恒、細(xì)、勤”管理辦法。■陳林科  馬進(jìn)  馮國棟