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在陜西能源電力運營有限公司有這樣一個人，總是身先士卒、勇?lián)�重任，無論在大型檢修現(xiàn)場，還是在搶修搶險等工作現(xiàn)場，總能看到他忙碌的身影。他就是渭河項目部變配電班班長任江昆。

今年37歲的任江昆從事電氣檢修工作已有15年，因為有高超的故障診斷能力，被同事們稱為“缺陷終結(jié)者”。

從“拖后腿”到“技術(shù)大拿”

時令已至初冬，這幾天，任江昆正為一場即將到來的供熱設(shè)備檢查工作作準備。

在分析故障原因及可能造成的后果時，任江昆的語氣是篤定的，眼神是堅定的。但誰能想到，眼前這位一眼看清問題所在的“技術(shù)大拿”，曾經(jīng)卻是給班組拖后腿的那個人。

“剛?cè)肼殨r，我覺得自己好歹當了兩年空軍地勤技術(shù)兵，到發(fā)電廠負責電氣設(shè)備檢修維保就是換了個工作環(huán)境而已，應(yīng)該綽綽有余。”任江昆說。然而，現(xiàn)實給了他狠狠一擊，因為沒有足夠的設(shè)備處理經(jīng)驗，他經(jīng)常在小問題上耗費很多時間精力，嚴重影響進度，拖了班組后腿。

軍人骨子里不服輸?shù)膭蓬^，讓他暗暗下定決心，一定要干出點名堂來。

沒有時間擠時間，別人下班他加班。十年如一日堅持30分鐘時間的業(yè)務(wù)學習，從未因工作忙碌或家庭瑣事而中斷。就這樣，他一步步從拖后腿的人成長為電氣設(shè)備檢修的“技術(shù)大拿”。

“直面缺陷是我的使命”

“有問題找任班。”無論遇到多大的事，任江昆都是渭河項目部變配電班成員們的底氣。

2022年，渭河發(fā)電5號爐吸風機變頻器單元返廠大修。在開工前，任江昆就與班組成員及施工人員多次修改工作措施和方案，提前部署人員分配和工具準備工作。進行到后半段時，有人發(fā)現(xiàn)新模塊的接線柱改造與原電纜不匹配，大家都慌了神。任江昆根據(jù)測量數(shù)據(jù)加工了新的母線及接頭，工作堵點終于被疏通，大修工作回歸正軌。

“新時代的工人早已不再是手持剝線鉗、萬用表的刻板形象，而應(yīng)該是知識型、創(chuàng)新型的技能工匠。”為了提升技能水平，任江昆又于2016年上了西安交通大學函授班。

就這樣，在干中學，在學中干，任江昆漸入佳境。他獨創(chuàng)的“觀、測、算三步驟法”，年平均消除缺陷1300余條，因此被同事們稱為電氣設(shè)備的“缺陷終結(jié)者”。對此，任江昆說：“作為電力檢修人員，直面缺陷、解決故障是我的使命。”

喜歡干“份外事”的班組長

在公司鼓勵員工技術(shù)創(chuàng)新的大氛圍下，任江昆做起了“份外事”：指導(dǎo)渭河發(fā)電1號重調(diào)機進行變頻改造以及翻車機系統(tǒng)集中控制改造工作，研究起了PLC（可編程控制器）。

他第一次接觸到翻車機系統(tǒng)PLC，程序輸入輸出點和邏輯點位有幾百個，天書一般的符號編號根本無從下手。他耐著性子根據(jù)輸入輸出點的對應(yīng)關(guān)系連續(xù)熬了幾個晚上進行注釋。電腦連接上PLC后通過注釋幫助，很快就查到了故障所在。改造完成后，減少了翻車機及重調(diào)機司機2名，人工成本降低、自動化程度提高，設(shè)備故障率也大大減少。

渭河發(fā)電廠的機組年代較長，很多老設(shè)備超期服役，需要更換升級。“我每天和這些設(shè)備打交道，熟悉它們的工作原理和邏輯，我想讓所有設(shè)備‘盡情’發(fā)揮作用。”任江昆的想法很樸素：參與設(shè)備技術(shù)改造，為老設(shè)備注入新鮮血液，讓其活起來、轉(zhuǎn)起來、跑起來，實現(xiàn)智能化自動化高效化。

功夫不負有心人。2021年，他組織并參與“降低5號爐給煤振蕩器故障率”QC小組活動，獲陜西省電力行業(yè)質(zhì)量管理小組活動三等獎；在2022年第五屆陜西省國有企業(yè)職工技能大賽決賽中獲得了第十名；在今年第六屆陜西省國有企業(yè)職工技能大賽決賽中，斬獲第一名。

任江昆常說：“態(tài)度決定一切，只有干一行、愛一行、鉆一行，全力以赴，才能有所收獲。”正是這種堅韌不拔的精神成就了他的技能夢�！鯊埓�弟